Analise De Swot De Uma Confeitaria

Equipe Gerencial Como forma de reduzir os custos e organizar o início da empresa, os proprietários farão parte da equipe de colaboradores. Tal equipe será inicialmente composta por: atendente/caixa, chefe de confeitaria, auxiliar de confeitaria, administrador e contador. 3.8. Análise SWOT. Forças: Por não ter concorrência nas proximidades da loja, a empresa vai trabalhar com exclusividade na redondeza, assim chamando atenção de seu publico alvo na região. Oportunidades: Faz…

empresa..........................................................................03 2.2 Equipes de gestão da empresa....................................................................03 3. Análise dos ambientes externo e interno............................................................04 3.1 Análises do ambiente externo...............................................................................04 3.2 Missões empresariais..................................................................

do planejamento estratégico 6 2.5 Ambiente Interno 6 2.6 Ambiente Externo 7 Figura 1 – Planejamento Estratégico 8 2.7 Análise de SWOT 8 Figura 2 - Matriz da Análise SWOT 8 Pontos Fortes: 9 Pontos Fracos: 9 Oportunidades: 9 Ameaças: 9 Forças x Oportunidades: 9 Oportunidades e Fraquezas: 9 Forças x Ameaças: 10 Ameaças x Fraquezas 10 2.8 Segmentação 10 2.9 Análise da Concorrência 11 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 13 WEBIBLIOGRAFIA 14 1 INTRODUÇÃO Este…

fundamentando nas técnicas de planejamento estratégico; em pesquisas e seleção das diversas variáveis que envolvem o empreendimento. A Matriz SWOT ( Strengths = Forças; Weaknesses = Fraquezas; Opportunities = Oportunidades; Threats = Ameaças) e/ou PFOA (Potencialidades; Fraquezas; Oportunidades e Ameaças) é um instrumento metodológico, que faz uma análise das oportunidades de mercado, desenvolvendo estratégias de marketing e comunicação. Sustentando os planos tático-operacionais e…

JOÃO BRAZ DE DEUS NETO PLANO DE MÍDIA FACULDADE ARAGUAIA GOIÂNIA/2013 JOÃO BRAZ DE DEUS NETO PLANEJAMENTO DE MÍDIA: CRAVO E CANELA CONFEITARIA Plano elaborado para fins de avaliação parcial de N2, na disciplina de Estágio Supervisionado, do 6º período de Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda pela Faculdade Araguaia, sob orientação do Profº Ms. Dalmir Reis Jr. FACULDADE ARAGUAIA GOIÂNIA/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

natureza de seu negócio ou das características peculiares do mercado onde atuam. Por essas razões a administração de um plano de negócios, deve buscar um alinhamento dos objetivos sistêmicos aos objetivos gerais organizacionais. No ramo de padarias e confeitarias verifica-se uma necessidade de atualização constante dos equipamentos, bem como uma melhor organização dos processos relacionados à produção. A competitividade neste tipo de mercado exige do profissional um grau de…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE DE GESTÃO DO TERCEIRO SETOR Padaria São João - Itapetininga Sorocaba 2012 ANÁLISE DE GESTÃO DE UMA EMPRESA DO TERCEIRO SETOR Padaria São João - Itapetininga Trabalho de curso apresentado como exigência para a obtenção do titulo de…

Empresa............................................................................................... 3.2 Principais Serviços.................................................................................................... 3.3 Mercado alvo e análise de mercado........................................................................... 3.4 Competitividade....................................................................................................... 3.5 Localização e…

Missão: Produzir e servir produtos de panificação e confeitaria com alto padrão de qualidade e diferenciação, oferecendo serviços que satisfaçam desejos e necessidades dos clientes, tornando a primeira panificadora na escolha dos moradores de Nova metrópole. Visão: A Panutri busca consolidar-se para ser referência

............................ 18 2.2. COLETA DE DADOS ...................................................................................... 18 2.2.1. Pesquisa e identificação de Teorias administrativas................................. 19 2.3. ANÁLISE DOS DADOS .................................................................................. 22 2.3.1 Organização dos aspectos investigados e identificados ............................ 22 2.4. INTERPRETAÇÃO DOS DADOS ...........................