Analise De Swot De Construtora

neutralizar a ação da concorrência, a empresa pretende aumentar o seu faturamento, oferecer algo inédito na região, ser referência no segmento do cimento e ter o melhor atendimento especializado e garantir a constante satisfação do cliente. Análise Estratégica Empresa: Cimento Planalto S/A A empresa escolhida é uma fabrica de cimento (Cimento Planalto S/A) situada na DF 205 KM 2,7 Fercal ( Sobradinho, DF ). O Segmento em que atua é na produção de Cimento e argamassa. Missão O…

Oferta e Demanda 9 3.1 Equação da Curva de Oferta 10 3.1 Equação da Curva de Demanda 10 3.1 Preço de Equilíbrio e Quantidade de Equilíbrio 11 4 MARKETING E VENDAS 12 4.1Produto 12 4.2 Preço 12 4.3 Praça 12 4.4 Propaganda 13 5 ANALISE ESTRATÉGICA 13 5.1 Analise SWOT 13 5.1.2 Ambiente interno 13 5.1.3 Ambiente externo 14 5.2 Objetivos e Metas 14 5.3 Definição de Estratégia 14 6 CALCULO DA ELASTICIDADE 15 6.1 Elasticidade-Preço da Demanda (e_D) 15 6.2 Gráfico da…

Faculdade Lions Gestão em Segurança Pública Ipameri Abril/2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. REFERENCIAL TEÓRICO 5 3. ESTUDO DE CASO / Segurança em Eventos na Cidade de Ipameri-GO 10 3.1 Histórico e Perfil 10 4. DIAGNÓSTICO 11 4.1 Análise de SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) 11 4.2 Plano de Ação (5W2H) 11 4.2.1 What? (O que fazer) 11 4.2.2 Why? (Por que fazer?) 11 4.2.3 When (Quando fazer?) 11 4.2.4. Where (Onde será feito?) 12 4.2.5. Who (Quem irá fazer?) 12 4.2

detalhamento da proposta, considerando: Estimativa custo, tempo e análise do impacto. Apresentação ao Comitê de Controle de Mudanças; >> NÃO Aprovado: O comitê registra os motivos da rejeição e solicita o arquivamento do formulário. >> SIM Aprovado: Documentar, implementar e armazenar. 3 – CCB O Comitê de Controle de Mudanças: Manoel Engoca – Engenheiro Civil Bruno Lima - Gerente do Projeto Carlos Fabrício - Representante da Construtora COMÉIA (Patrocinador) 4 –…

engenharia de software, e inclui não só o programa de computador propriamente dito, mas também manuais e especificações. Para fins contábeis e financeiros, o software é considerado um bem de capital. Este produto passa por várias etapas como: análise econômica, análise de requisitos, especificação, codificação, teste, documentação, treinamento, manutenção e implantação nos ambientes. Banco de Dados: são coleções de informações que se relacionam de forma que crie um sentido. São de vital…

ALVO........................................................................................................10 11- OS PRINCIPAIS CONCORRENTES.........................................................................10 12- PLANO de MARKETING e ANALISE S.W.O.T......................................................12 13- MOTIVAÇÃO da FORÇA de VENDAS....................................................................19 14- CONSIDERAÇÕES…

empresa possui certificações na área da gestão da qualidade, proporciona serviços de convenience e possui ações de responsabilidades sociais dentro e fora da empresa. Embasado nesse modelo a empresa busca agregar valor em suas obras, pois algumas construtoras apenas foca seus esforços em suas construções e prestam alguns serviços básicos de edifícios. Ambiente Interno Forças * Mão de obra qualificada * Matéria prima de boa qualidade * Garantia de serviço e produto *…

ESAMC DAISUKE GIOVANNI JONATHAN RAFAEL THAÍS MATRIZ SWOT LOCALIZA RENT A CAR S.A. SOROCABA/SP 2014 DAISUKE GIOVANNI JONATHAN RAFAEL THAÍS MATRIZ SWOT LOCALIZA RENT A CAR S.A. Trabalho 02 de Marketing I – Apresentação de análises do Ambiente de Marketing do serviço da empresa Localiza Rent a Car S.A. (análise interna e externa) e criação de uma matriz SWOT. Orientador: Professor Silvio Buria. SOROCABA/SP 2014

........................................ 8 2.9 LOCALIZAÇÃO E INFRAESTRUTURA ......................................................... 8 2.10 3 BENEFÍCIOS PARA A COMUNIDADE ....................................................... 8 ANÁLISE ESTRATÉGICA .................................................................................... 9 3.1 MISSÃO ......................................................................................................... 9 3.2 VISÃO ........

funcionários 9 2.9 Estrutura Organizacional 9 3 Análise organizacional 9 3.1 Histórico 9 3.2 Missão 9 3.3 Visão 9 3.4 Valores 9 3.5 Objetivos organizacionais 9 3.6 Tendências de mercado 9 3.7 Níveis operacionais 9 3.8 Público-alvo 9 3.9 Canais de vendas 9 3.10 Mídias 9 3.11 Desenvolvimento humano 9 3.12 Ciclo de pedido 9 3.13 Ação social e cultural 9 3.14 Análise de mercado 9 3.14.1 Clientes 9 3.14.2 Concorrentes 9 3.14.3 Fornecedores 9 3.15 Matriz SWOT 9 4 A área de estágio 9 4.1 Área…