Analise De Swot Ameaças Casas Bahia

MISSÃO, VISÃO E VALORES................. ................. ....................... | 6 | 5.0 | OBJETIVOS................. ................. ................. ................. ............... | 7 | 6.0 | PLANO DE MARKETING (ANÁLISE AMBIENTAL) .......................... | 8 | 7.0 | MACRO AMBIENTE /EXTERNO................. ................. .................... | 11 | 8.0 | MICRO AMBIENTE / INTERNO................. ................. .....................

Operacional Sistema de Análise e Decisão Sistema de Ação 1. Segmentação/posicionamento 1. Planejamento de Marketing 4 2. Comportamento do Cliente 2. Produto/Serviço 5 3. Análise da Concorrência 3. Preço 4.Valor para o Cliente 4. Distribuição/Logística 5. Pesquisa de Marketing 5. Comunicação/Promoção 6. Orientação para o Mercado 6. Serviço ao Cliente 7. Estratégias Competitivas 7. Marketing de Relacionamento 6 7 8 9 10 SINTONIA 7 8 2 26/07/2012 Análise do…

CASAS BAHIA: DEDICAÇÃO TOTAL A VOCÊ ANALISE DE MARKETING 1. Definição do cliente Após uma serie de reuniões com os integrantes da agência, identificamos como um cliente potencial e um desafio a ser trabalhado a Casas Bahia Comercial Ltda. E após negociaçoes com o setor de comunicação da empresa, obtivemos um retorno positivo para realizarmos o nosso trabalho de conclusão de curso com a marca, que atualmente é referência quando falamos em comunicação. 2. O gênio por trás da marca Samuel

chaves de sucesso vendas. 10 5. Análise de swot 10 5.1 Pontos fortes 10 5.2 Pontos fracos 11 5.3 Oportunidades 11 5.4 Ameaças –. 11 6 Plano de recursos humanos 12 6.1 políticas de recursos humanos - 12 6.2 Programa de recrutamento e seleção. 12 6.3. Programa de Treinamento e Desenvolvimento 13 6.4 Processo de Administração e Remuneração de Pessoal 13 6.5 Pesquisa de Clima e Cultura Organizacional 14 7 Plano de Marketing 15 7.1 Análise mercadológica 15…

DE MARKETING ............................................................................................................ 11 2.2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING.................................................................... 15 2.3. ANÁLISE SWOT................................................................................................................................... 20 2.4. SEGMENTAÇÃO, DIFERENCIAÇÃO E POSICIONAMENTO...................................................... 23 2.5

PRODUTOS E SERVIÇOS .................................................................. 11 4- ANÁLISE DO MERCADO E CONCORRÊNCIA .............................. 12 4.1- Identificação/Segmentação ................................................................. 12 4.2- Análise da Concorrência ..................................................................... 13 4.3- Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades) ....... 15 4.3.1 - Pontos Fortes…

................. 15 5. Pontos importantes referentes à segmentação........... 20 6. Análise de SwoT....................................................................................... 26 6.1 A empresa na aplicação.......................................................................... 26 6.2 Classificação da empresa na análise swot............................................... 27 6.3 Análise do setor de vendas.....................................................................

ainda que as vendas avançaram 240% entre 2007 e 2009 e representam negócios de R$ 300 milhões por ano.O investidor também pode ganhar com a valorização das cotas. Segundo entrevista à revista Turismo , Rodolfo Montosa, diretor do um empreendimento na Bahia afirma que o potencial de valorização é bom porque o mercado está mais receptivo ao compartilhamento de propriedades. “O brasileiro percebeu que não é preciso ter 100% da propriedade de um imóvel de lazer”, diz ele. “Nesse mercado,…

semanais, a marca se impõe como lançadora de tendências, oferecendo sempre novidades e opções ao cliente em seus pontos de venda. ANÁLISE DA EMPRESA RAZÃO SOCIAL: MALAGUETAS COMÉRCIO LTDA. CNPJ: 04.957.324/0001-73 PROPRIETÁRIO: Caito Maia ENDEREÇO: Av. Tancredo Neves, Edf. Salvador Trade Center, Torre Norte, sala 1102, Salvador/Bahia TELEFONE: (71) 3113-4166 SITE: www.chillibeans.com.br E-MAIL:chillibeanssalvador@ig.com.br PRODUÇÃO MENSAL: R$ 400.000,00…

concorrentes. Uma empresa que deseja ter sucesso precisa estruturar seus estudos. Antes de mais nada é preciso saber onde se está e para onde se quer ir. Conhecer em detalhes seus resultados, seus pontos fortes e fraquezas, assim como as oportunidades e ameaças que não somente seus concorrentes podem representar, mas que a própria empresa pode infligir a si. Delinear o público-alvo e identificar o que eles desejam. Qual é o anseio deste grupo? Saber lidar com estas variáveis é…