Analise De Risco Varejo

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PELOTAS CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS, ECONÔMICAS E SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Fabrício Lucena Ishizaka ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DO SETOR FARMACÊUTICO DE VAREJO NA CIDADE DE PELOTAS PELOTAS 2012 ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DO SETOR FARMACÊUTICO DE VAREJO NA CIDADE DE PELOTAS Fabrício Lucena Ishizaka Trabalho de conclusão do curso de Administração, apresentado ao Centro de Ciências Jurídicas, Econômicas e Sociais da Universidade Católica de…

função de necessidades de mercado que justifiquem sua existência. O planejamento do negócio torna-se importante pelo fato de minimizar os riscos que ocorrem na abertura de um novo empreendimento. Conforme Santana (1993), embora os riscos sejam característicos a qualquer negócio, é preciso prevenir-se contra eles. Com isso, podemos dizer que a avaliação dos riscos procede ao próprio planejamento. A relação entre empresa e negócio é que a primeira é o conjunto estruturado de recursos…

13/03/2014 Administração Mercadológica Administração de Redes de Valor, Canais de Marketing, Varejo, Atacado e Logística de Mercado Profa. Luciana Guimarães Conteúdo Nesta aula, você estudará: • Conceitos de rede de valor e sistema de canal de marketing. • Decisões sobre a administração do canal. • Os principais tipos de varejos. • As tarefas da logística de mercado. Rede de Valor • Considerada um sistema de parcerias e alianças que a empresa cria para gerar,…

pg. 06 ANÁLISE DE PORTFÓLIO DE PRODUTOS................................................................. pg.07 BALANÇO PATRIMONIAL........................................................................................ pg.08 DRE........................................................................................................................ pg.09 INDICADORES........................................................................................................ pg.10 ANÁLISE…

.............................................................................. |14 | |2.3 MICRO E PEQUENAS EMPRESAS ..................................................................... |17 | |2.4 VAREJO .................................................................................................................|20 | |2.5 PLANO DE NEGOCIOS ........................................................................................

conglomerado, desta forma não há complementos a serem adicionados. A visão “Ser a melhor empresa de varejo do Brasil.” A melhor empresa consiste em: • Sermos considerados pelos clientes como a melhor opção de compras no Brasil; • Sermos considerados pelos acionistas / investidores como o melhor retorno no segmento; • Sermos uma excelente opção de desenvolvimento profissional no setor de varejo; • Sermos um excelente canal de distribuição para os nossos fornecedores. Nota: Entendemos…

Posse física Propriedade Promoção Negociação Produtores Financiamento Risco Pedido Pagamento Atacadistas Financiamento Risco Pedido Pagamento Varejistas Financiamento Risco Pedido Pagamento Consumidores industriais e domiciliares 14 Terminologia usada nos canais de marketing Corretor Facilitador Intermediário cuja tarefa é aproximar compradores e vendedores. Não estoca bens, financia ou assume risco. Intermediário que auxilia o processo de distribuição, mas não…

................................................................................................ 2 Quais os agentes e sua influência na empresa ......................................................................................... 4 Quais os riscos envolvidos ...................................................................................................................... 4 Quais as tendências para o segmento .............................................................................

Significa que ele precisa correr riscos. O poupador é avesso a riscos. Tenta, de todas as formas, minimizar o risco e maximizar o ganho. E sabemos que, quanto maior o risco, maior a possibilidade de ganho e vice-versa. A Suíça paga quanto por um dinheiro qualquer aplicado lá? 1,3% a.a. Por quê? O risco é baixo. Desde sempre a Suíça foi vista como porto seguro para dinheiro de qualquer parte do mundo. O ganho é baixo também. No Iraque, por outro lado, o risco é grande, mas quem lá…

meses Taxa Interna de Retorno = 56,58% Análise Ponto de Equilíbrio (Primeiro Ano) Conforme gráfico abaixo, levantamos que o ponto de equilíbrio será atingido com 18 clientes, de acordo com a nossa previsão de vendas, será no décimo mês. Índice 1. Descrição e Oportunidade do Negócio 4 2. Produto e Características 5 3. Conceito do Negócio 6 4. Processo de Comercialização 7 5. Mercado Potencial e Projeção de Vendas 8 6. Análise da Concorrência 9 7.…