Analise De Risco Em Um Salao De Beleza

Foram desenvolvidos todos os passos para a projeção e atuação no mercado, com analise de custo e estimativa de retorno ou seja lucro com responsabilidade no impacto social e a sustentabilidade. Mapearam-se os paços desde os custos com a criação e o tipo de sociedade a ser feita, sua estrutura física suas responsabilidades fiscais, a preparação dos seus recursos humanos, o relacionamento e contato com os fornecedores, analise de mercado, plano de marketing e planejamento financeiro desde…

......06 4. Mercado e Competidores ................................................................................06 5. Marketing e Vendas ........................................................................................07 6. Análise Estratégica ..........................................................................................08 7. Plano Financeiro ..............................................................................................08 8. Anexos ......

Salão de beleza infantil Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Lauri Tadeu Corrêa Martins Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.…

........................07 Contratação de Pessoal, Fatores econômicos, políticos, legais e tecnológicos.........................08 Concorrência, pontos fortes e pontos fracos, e fatores internos..........................................08, 09 Análises de oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, definições do público alvo, geográficos, comportamentais............................................................................................09, 10 Objetivos, metas, estratégias de…

Concorrentes 9 2.8. Principais e Maiores Consumidores do Produto 9 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 9 4. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS 12 4.1. Mercadológica 12 4.2. Técnica 13 4.3. Administrativa e Organizacional 13 4.4. Financeira 14 4.5. Pontos Fortes e Pontos Fracos (Análise Interna) 15 4.6. Oportunidades e Ameaças (Análise Externa: Micro e Macroambiental) 16 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS 19

......... Apresentação da Empresa Nome da Empresa: SALÃO DE BELEZA BERTOCCI, situada na Vila Mariana, Zona Sul de São Paulo. Os proprietários são três irmãos, Alemão, Néia e Tiago. Há quase 30 anos, pais e filhos, avós e netos confiam seus cabelos ás tesouras habilidosas da família Bertocci! Com o crescimento do negócio, cresceram também os problemas administrativos e o desafio para os Bertocci é levar profissionalismo ao salão, sem deixar de lado o ambiente familiar que…

tornar referencia no seguimento e se adequar cada vez mais as necessidades dos nossos clientes. Seriedade e profissionalismo no atendimento, compromisso com a qualidade. Valores: Oferecer o que há de mais moderno, atual e exclusivo em tratamento de beleza, bem estar e qualidade de vida com a ajuda de profissionais especializados. Com integridade e ética. Reflexão A empresa para ter sucesso deve ser competitiva e inovadora, esses são elementos básicos para o sucesso da…

......................................... pág. 3 Análise Interna Apresentação da Empresa...................................................................................... pág. 5 Recursos Humanos................................................................................................. pág. 5 Missão.................................................................................................................... pág. 6 Análise dos Serviços da Empresa...........................

aos fatos, implementar ideias, buscar oportunidades e assumir riscos calculados. Observando o cenário atual, os empreendedores são pessoas diferenciadas que têm a capacidade de transformar uma ideia em oportunidades, que em conjunto criam negócios de sucesso. 3. Três períodos da utilização do termo empreendedorismo foram determinados no texto EMPREENDEDORISMO... (2007): a) Século XVII: primeiros indícios de relação entre assumir riscos de empreendedorismo ocorreram nessa época, em que…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS – FGV INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA - ISAE MARCOS ALEXANDRE CALDAS DA SILVA ANÁLISE DO MERCADO DE BELEZA EM MANAUS MANAUS 07 /2012 TÍTULO Monografia apresentada à Fundação Getúlio Vargas - ISAE, junto ao Curso de MBA Gestão Estratégica e Econômica de Negócios como pré-requisito para obtenção do grau de especialista em Gestão de Negócios, sob orientação do Prof. Dr. José Arnaldo Deutscher.…