Analise De Revenda De Carros

............................................................................................. 10 3.8 Principais Concorrentes................................................................................................................ 10 3.9 Análise da Prática Atual da Organização ...................................................................................... 11 3.10 Organograma...........................................................................................................

pairam dúvidas -, que já havia transferido o carro para a demandada Maróstica, que o vendeu ao autor. Nenhum negócio houve entre o autor e a ré Marilene, portanto, nenhum vínculo jurídico há que os atrele. Ademais, cabia à Maróstica [agência de veículos usados] fazer a revisão desse veículo, antes de revendê-lo ao autor. Assim, é a ré Marilene, parte ilegítima para figurar no pólo passivo da demanda. Com sua exclusão do feito, prejudicada fica a análise das demais questões de…

empreendedores e estrutura organizacional | | | | | | | 2.1 | Perfil dos empreendedores | | | 2.2 | Estrutura organizacional | | | | | | 3 | | Análise de Mercado e SWOT | | | | | | | 3.1 | Mercados | | | | 3.1.1 – Clientes | | | | 3.1.2 – Fornecedores | | | | 3.1.3 – Concorrentes | | | 3.2 | Análise SWOT | | | | 3.2.1 – Oportunidades e ameaças | | | | 3.2.2 – Pontos fortes e fracos | | | | | | 4 | | Estratégias do…

conveniência que oferece lavagem a seco de carros e utilitários (SUVs). A lavagem é feita a seco com produtos ecológicos e biodegradáveis de última tecnologia. Além do serviço tradicional, onde o cliente leva seu carro até o lava rápido, a Garagem Carioca oferece um serviço opcional personalizado, onde o cliente não precisa sair do conforto de seu domicílio (“home comfort”) ou de seu trabalho (“work site”) para levar o carro ao centro automotivo. 2. Análise de Pest: Fatores…

Parceiros 7 3.5 - Negócio da empresa 7 3.6 - Missão 7 3.7 - Visão 7 3.8 - Princípios 8 3.9 - Recursos humanos 8 3.10 - Detalhe dos serviços da empresa 8 4 - Análise externa 9 4.1 - Ameaças 9 4.2 - Oportunidades 9 5 - Análise Interna 11 5.1 - Pontos fortes 11 5.2 - Pontos fracos 11 6 - Análise da concorrência 12 6.1- Concorrentes Diretos 12 6.2 - Concorrentes Indiretos 12 7 - Estratégias Competitivas 13 8 - Mercado Potencial 14 9 - Investimento…

mercado de distribuição e comercialização de combustíveis em geral. Do ponto de vista do consumidor, o mercado também é visto como um só, na medida em que o aumento da frota de veículos flex permite ao consumidor escolher livremente abastecer seu carro com gasolina e/ou etanol, gerando uma concorrência entre os dois combustíveis. O resultado dessa visão míope do governo leva a outras assimetrias, que acabam por não permitir que o mercado de combustíveis funcione de forma eficiente. Um…

UILTON XAVIER PLANO DE MARKETING PESQUISA E PRÁTICA INTERDISCIPLINAR Lauro de Freitas 2013 SUMÁRIO 1.0 Introdução ……………………………………………………………………………………………. 3 1.1 Sumário Executivo ………………………………………………………………………………… 4 1.2 Análises do Ambiente…………………………………………………………………………….. 5 1.3 Definição Público – Alvo ……………………………………………………………………….. 8 1.4 Posicionamento de Mercado ………………………………………………………………… 9 1.5 Definição da Marca ………………………………………………………………………………. 10 1.6…

ANÁLISE ECONOMICA E FINANCEIRA CódigoSE309 Prof. José Moraes Neto PROGRAMA DA DISCIPLINA DE ANÁLISE ECONÔMICA E FIANCEIRA – SE309 Pré-requisito: Análise de Investimento – SE307 Carga horária: 75 (setenta e cinco) horas Créditos: 05 (cinco) Natureza: Semestral EMENTA - Alternativas de financiamento de curto e longo prazo. - Análise das demonstrações financeiras. - Critérios de seleção de alternativas. - Decisões de Financiamento e investimentos. - Múltiplas…

Introdução Atualmente, o mercado de automóveis encontra-se em alta, principalmente pelas facilidades e inúmeras possibilidades propostas pelas revendedoras para que o consumidor saia com um carro zero do local. Juros atrativos, parcelas reduzidas e prazos de pagamento cada vez maiores fazem com que várias pessoas tenham a oportunidade de adquirir seu novo automóvel. Segundo BLATT (1999), “a concessão de crédito representa uma ferramenta essencial para efetuar vendas”. Ao mesmo tempo…

Críticos: São preços e concorrência, profissionais qualificados para atendimentos internos, tais como atendimento ao caixa e reposição IV. Produto / Serviço 4.1. Tecnologia de Produção. Nesse caso não se trabalha com produção e sim com vendas e revenda de produtos,e bom atendimento aos clientes. 4.2. Fonte de tecnologia. Compras com os melhores produtos importados,das melhores grandes fabricas como exemplo,(Samsung,LG,Pionner,Blue),com preço direto das fabricas.…