Analise De Requisitos Salao De Beleza

em que a equipe possa desenvolver a atividade de desafio, isto é, um Relatório dos Aspectos Legais da Empresa. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes do grupo. Para orientar essa identificação e análise, fazer a seguinte ação: 1.1 Descrever detalhadamente a empresa identificada (nome, localização, segmento em que atua porte/tamanho, missão e valores, os produtos comercializados, o público-alvo; número de funcionários, nome e cargo do…

1. Descrição de Contexto Em busca da melhoria no atendimento e conforto de usuários de salões de beleza, deseja-se criar um sistema de informação web para gerenciar o atendimento dos mesmos. Muitos clientes deixam de marcar um horário devido a falta de tempo durante a semana, e no sábado, quando geralmente as pessoas possuem tempo, a agenda já está lotada. Outros, não gostam de agendar via telefone. Além de ser constrangedor para alguns, essa ação acarreta gastos e interfere na…

uma lacuna sobre o assunto. O objetivo deste estudo foi entender como a psicopedagogia institucional pode ajudar na formação do profissional cabeleireiro. A Metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica exploratória de abordagem qualitativa e análise de respostas dadas á aplicação de um questionário. Como resultado, foi possível perceber que todos os profissionais entrevistados, mesmo atuando na área há algum tempo, sentem dificuldades na aprendizagem, permitindo-nos concluir que a…

Bombeiros Militar. A Portaria 1428/93 do Ministério da Saúde estabelece a obrigatoriedade para todos os estabelecimentos que manipulam produtos alimentícios implantarem o sistema PAS (antigo APACC). As Boas Práticas de Fabricação são pré-requisitos fundamentais. Deve-se tomar conhecimento da legislação municipal e estadual antes da instalação, sobretudo das questões relacionadas à fiscalização pela Secretaria de Saúde do município. Além do cumprimento das exigências…

dispor de uma grande possibilidade em se tratando de produtos para tratamentos estéticos e bem estar. Nosso diferencial é a economia de tempo, ou seja, possibilitamos a cliente maior tempo com unhas cuidadas sem ter que voltar com mais freqüência ao salão. Dispomos de um capital de R$ 400.000,00 que será necessário para o inicio das atividades, mas com foco de um investimento quase total de retorno esperado, nossa meta de investimento no final do ano é de R$100.000,000 após isso…

4.13. EXIGÊNCIAS LEGAIS 17 4.14. ALIANCAS ESTRATÉGICAS 17 4.15. RESPONSABILIDADE SOCIAL 18 5.0 PLANO DE MARKETING 19 5.1. MERCADO E COMPETIDORES 20 5.1.1. ANÁLISE DO SETOR 20 5.1.2. AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 20 5.1.3. MERCADO ALVO E SEGMENTOS 21 5.1.4. ANÁLISE DE CONCORRENTE 21 5.1.5. ANALISE DE FORNECEDORES E PARCEIROS 22 5.2. ESTRATÉGIAS MERCADOLOGICAS 22 5.2.1. ESTRATÉGIA DO PRODUTO 22 5.2.2. ESTRATÉGIA DE PREÇO 27 5.2.3. ESTRATÉGIA…

da Universidade de Vila Velha, como requisito parcial para obtenção do título de Arquiteto, Urbanista e Paisagista. Orientadar: Professora Arq. Msc. Aline Pignaton Antônio. Co-orientadora: Professora Arq. Msc. Luciana Aparecida Netto de Jesus. VILA VELHA 2013 3 RESUMO Este trabalho busca traçar diretrizes para a elaboração de um Resort Rural. Inicialmente se buscou conhecer um pouco dos tipos de hotel que podem ser encontrados pelo mundo. Após essa análise buscou-se aprofundar um…

Bombeiros Militar. A Portaria 1428/93 do Ministério da Saúde estabelece a obrigatoriedade para todos os estabelecimentos que manipulam produtos alimentícios implantarem o sistema PAS (antigo APACC). As Boas Práticas de Fabricação são pré-requisitos fundamentais. Deve-se tomar conhecimento da legislação municipal e estadual antes da instalação, sobretudo das questões relacionadas à fiscalização pela Secretaria de Saúde do município. Além do cumprimento das exigências anteriores,…

..................................... 06 1.9 Fundação ........................................................................................... 06 CAPÍTULO II – SUMÁRIO EXECUTIVO ................................................. 07 2.1 Análise de Mercado ............................................................................................ 07 2.2 Plano de Marketing ............................................................................................ 08 2.3 Plano…

| |conforme disposto no item 3.0 deste Edital. | | Cargo |*Requisitos |Cidade |Carga horária |Horário trabalho |Nº. vagas |Remuneração | | |Verifique item 1.7 deste Edital | | |