Analise De Redes Inclusive Pert Cpm

específico ou uma organização em sua totalidade, podemos verificar a existência de um padrão na forma como os diversos recursos (equipamentos, procedimentos, informações, entre outros), juntamente com as pessoas, se configuram, fato este que se repete inclusive em organizações de diversos portes e com características operatórias diferentes. Desta forma se pode perceber que o controle da informação é essencial para o monitoramento eficiente dos procedimentos. Com base nesta linha…

projetos, identificando na comunidade atuante na área supracitada, um conjunto de conhecimentos reconhecidos como “boas práticas”, aplicáveis a uma ampla gama de projetos. O planejamento da obra em questão foi elaborado levando em conta ainda, a Rede PERT – CPM, metodologia aplicada no processo de gestão de projetos, cuja característica marcante é a de interrelacionar de maneira adequada as atividades de planejamento, coordenação e controle, definindo e caracterizando o período de …

principais fatores que definirão as “restrições” ou “limitações” do seu projeto. É justamente a combinação destas restrições que definirá a forma como seu projeto será definido, gerenciado e executado. ❑ Prazo: Todo projeto tem uma data de entrega. Inclusive é muito comum que todas as pessoas envolvidas em um projeto conheçam esta data – eles podem até nem conhecer o objetivo principal do projeto, mas com certeza eles conhecem o prazo final do projeto. ❑ Custo: Todo projeto…

distribuição de recursos - Preparação de contratos e especificações técnicas - Preparação de programas de suprimentos e desembolsos - O acompanhamento da evolução da obra - Análise dos progressos alcançados - Comparação dos resultados obtidos com as metas iniciais - Análise dos resultados das comparações - Sugestões de medidas corretivas, quando necessário - Realimentação do sistema com os resultados coletados - Auxílio nas…

67 6.8 Estudo de Caso 68 7 PROGRAMAÇÃO COM PERT/CPM 70 7.1 Introdução 70 7.2 Rede PERT/CPM 70 7.2.1 Planejamento 70 7.2.2 Diagrama Utilizado 72 7.2.3 Exemplos 72 7.3 Programação com CPM 74 7.3.1 Duração Normal, Tempos de Início e Término de uma Atividade 74 7.3.2 Representação Reticular e Cálculos Exemplificados dos Tempos de Início e Término de uma Série de Atividade 75 7.3.3 Folga e Caminho Crítico 77 7.4 Programação com PERT 78 7.5 Questionário 82 8 SISTEMA…

................21 2.2.1 Estudo de Caso..........................................................................................................23 2.3 Estruturação de abordagem de gerenciamento de riscos para gerenciamento de prazos...28 2.4 Análise e considerações finais ...........................................................................................29 3 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE RISCOS E PRAZOS ..................................30 3.1 Definição de risco ..............

distribuição de recursos - Preparação de contratos e especificações técnicas - Preparação de programas de suprimentos e desembolsos - O acompanhamento da evolução da obra - Análise dos progressos alcançados - Comparação dos resultados obtidos com as metas iniciais - Análise dos resultados das comparações - Sugestões de medidas corretivas, quando necessário - Realimentação do sistema com os resultados coletados - Auxílio nas…

Projeto De O&M 28 INSTRUMENTOS (QUESTIONÁRIOS, ENTREVISTAS, ORGANOGRAMAS, FLUXOGRAMAS, ETC) UTILIZADOS EM CADA ETAPA (PLANEJAMENTO, COLETA DE DADOS E INFORMAÇÕES, ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO, CRIAÇÃO DE SOLUÇÕES, RELATÓRIOS, IMPLANTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO) 29 Análise Da Distribuição Do Trabalho 30 QUADRO DE DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO (QDT) 30 ANÁLISE 30 CONCLUSÕES 30 Manuais 30 OBJETIVO 30 TIPOS 30 RAIOS DE AÇÃO 31 ATUALIZAÇÃO 31 Aspectos De Resistência À Mudança 31 CRÍTICAS 31…

Projeto De O&M 29 INSTRUMENTOS (QUESTIONÁRIOS, ENTREVISTAS, ORGANOGRAMAS, FLUXOGRAMAS, ETC) UTILIZADOS EM CADA ETAPA (PLANEJAMENTO, COLETA DE DADOS E INFORMAÇÕES, ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO, CRIAÇÃO DE SOLUÇÕES, RELATÓRIOS, IMPLANTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO) 30 Análise Da Distribuição Do Trabalho 31 QUADRO DE DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO (QDT) 31 ANÁLISE 31 CONCLUSÕES 31 Manuais 31 OBJETIVO 31 TIPOS 31 RAIOS DE AÇÃO 32 ATUALIZAÇÃO 32 Aspectos De Resistência À Mudança 32 CRÍTICAS 32…

INSTRUMENTOS (QUESTIONÁRIOS, ENTREVISTAS, ORGANOGRAMAS, FLUXOGRAMAS, ETC) UTILIZADOS EM CADA ETAPA (PLANEJAMENTO, COLETA DE DADOS E INFORMAÇÕES, ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO, CRIAÇÃO DE SOLUÇÕES, RELATÓRIOS, IMPLANTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO) ............................................................................................................. 29 Análise Da Distribuição Do…