Logística Integrada - Case Nike

................................... 06 CAPÍTULO 1: INTRODUÇÃO ............................................................................................ 07 CAPÍTULO 2: SUMÁRIO EXECUTIVO ........................................................................... 08 CAPÍTULO 3: ANÁLISE DE AMBIENTE ......................................................................... 10 3.1 – Ambiente Externo ................................................................................................................... 10 3.1.1 – Fatores Econômicos ..................................................................................................... 10 3.1.2 – Fatores Sócioculturais .................................................................................................. 11 3.1.3 – Fatores Políticos/ Legais............................................................................................... 12 3.1.4 – Fatores Tecnológicos .................................................................................................... 12 3.2 – Ambiente Interno...................................................................................................................... 13 3.2.1 – Análise das Concorrências ........................................................................................... 13 3.2.1.1 - Adidas ................................................................................................. 13 3.2.1.2 - Olympikus .............................

Global Nike é Americano ??? Made in “Ganado” Empresa Global é aquela que opera em mais de um país e obtém vantagem em pesquisa e desenvolvimento, produção, logística, marketing, finanças, custos e reputação, que não estão disponíveis para os concorrentes basicamente domésticos. Marketing Global Processo Decisão de ir para o Exterior Em que Mercados entrar Como entrar no Mercado Programa de Marketing Organização de Marketing Motivações Ataque ao Mercado…

A Importância do Planejamento Estratégico nas Micro e Pequenas Empresas Acadêmica do Centro Universitário Nilton Lins - Curso de Administração Telefone: E-mail: RESUMO Diante de um mercado em evolução e constantes mudanças, principalmente por conta das exigências dos consumidores, as empresas têm procurado enfrentar os obstáculos da melhor maneira possível, para garantir a sua competitividade. Sabe-se, entretanto, que para prosperar, as empresas, independente do seu…

economicamente interessante. Algumas das vantagens de se trabalhar com esse público são: a sua fidelidade (uma vez que confiam em um fornecedor, não o trocam por outro); dificilmente ficam inadimplentes e tratam de aproveitar o resto de tempo que tem, com responsabilidade e segurança; não compram por impulso. Por se tratar de um público ainda carente de produtos e serviços especializados, o empreendedor é desafiado a usar sua criatividade, neste caso, agindo de forma a: R:…

====================================================================== ATIVIDADE 3 PERGUNTA 1 A análise de ambiente externo deve focar em levantar as oportunidades e ameaças externas do seu negócio. A empresa deve estar preparada para monitorar os fatores macro-ambientais e micro-ambientais. De acordo com o assunto acima, assinale a…

amplamente explorado. Por se tratar de um mercado em expansão, a sua exploração total ainda não ocorreu, nem a devida adaptação de diversos produtos e serviços para a realidade deste tipo de consumidor (de terceira idade). Assim, o foco não é o processo produtivo, a cultura das empresas fornecedoras, o uso de novas matérias-primas ou a criação de novas fontes de financiamento. É, antes de tudo, o posicionamento num mercado que não foi amplamente explorado, em oposição a continuar…

cilindradas não vingou porque a empresa não evidenciou capacidade para conter a inevitável reação dos concorrentes de mercado que, certamente, copiariam, com facilidade, sua iniciativa. Isto deixa claro que as oportunidades, para se tornarem um negócio viável, devem ser analisadas sob vários aspectos. Entre estes aspectos, o fator que influenciou a questão da Gurgel foi a falta de consideração: Resposta Resposta Selecionada: a. Do mercado onde está inserida a…

| | | A análise estratégica do produto demonstra quais as estratégias seguidas para definir os produtos futuros em função do desempenho dos produtos atuais da empresa. Marque a alternativa correta que faz referência à baixa participação em mercado com alto crescimento:Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | b. “dúvida” | Resposta Correta: | b. “dúvida” | Feedback da resposta: | O item “dúvida” faz referência à baixa participação em mercado com alto crescimento e…

vingou porque a empresa não evidenciou capacidade para conter a inevitável reação dos concorrentes de mercado que, certamente, copiariam, com facilidade, sua iniciativa. Isto deixa claro que as oportunidades, para se tornarem um negócio viável, devem ser analisadas sob vários aspectos. Entre estes aspectos, o fator que influenciou a questão da Gurgel foi a falta de consideração:Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | a. Do mercado onde está inserida a oportunidade e seus…

ATIVIDADE 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Apenas preencher um plano estratégico de negócios com os dados colhidos das mais diversas formas, como através da Internet, órgãos governamentais, associações comerciais etc., não basta. Existem parâmetros igualmente importantes, além destes passos básicos e estratégicos, como a identificação de características técnicas sobre o negócio, a realização de simulações e processos de comercialização de produtos e serviços e seus resultados…