Analise De Metodos E Tempos Da Producao

CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (Arrumando o chão da fábrica) A abordagem básica da Escola da Administração Científica se baseia na ênfase colocada nas tarefas. O nome Administração Científica é devido à tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da Administração a fim de aumentar a eficiência industrial. A escola da Administração Científica foi iniciada no começo do século passado pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor, considerado o fundador…

4. ANÁLISE ERGONÔMICA DOS POSTOS DE TRABALHO 4.1 - Estudo do posto de trabalho: abordagem tradicional e ergonômica Posto é uma palavra oriunda da linguagem militar; Indica um local onde alguém é colocado para realizar uma determinada tarefa ou função; Normalmente, o posto de trabalho é uma localização situada dentro de um sistema de produção; O posto de trabalho corresponde, então, a um papel definido, que comporta instruções e procedimentos (o que fazer, quando fazer e como…

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A Escola da Administração Científica tem como grande foco as tarefas da organização. O termo Administração Científica vem da tentativa de aplicar métodos científicos na resolução de problemas administrativos, com o objetivo de aumentar a eficiência dos processos organizacionais. Os principais métodos científicos aplicados são a observação e a mensuração. O fundador dessa escola e da própria Teoria da Administração foi o engenheiro Frederick W. Taylor. Ele…

(UFSCar) neocles@power.ufscar.br Resumo Um dimensionamento adequado da capacidade de produção é essencial para o posicionamento de uma empresa no mercado globalizado. Nas empresas, com produção em linha de montagem, o dimensionamento da capacidade é obtido, através do balanceamento das operações, pela atribuição de tarefas às estações de trabalho, de modo que uma medida de desempenho, como o tempo, seja otimizada. Os métodos de balanceamento de linha considerados, neste trabalho,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS ANÁLISE GERENCIAL DE CUSTOS – EPS7018 Bellenzier Indústria e Comércio Alunos: Ana Paula Corrêa Fernando Pucci Vagner Bellenzier Professor: Artur Santa Catarina Florianópolis, 25 de junho de 2014 1. Descrição da Empresa A empresa escolhida para realização do trabalho da disciplina Análise Gerencial de Custos, foi a Bellenzier Indústria e Comércio, empresa de pequeno porte, com faturamento…

organizações modernas, tem cinco princípios básicos: os gerentes deveriam assumir toda a responsabilidade pela organização do trabalho, ao invés dos trabalhadores; a determinação da forma mais eficiente de realizar uma tarefa devia ser feita através de métodos científicos; os cargos devem ser providos por pessoas previamente selecionadas; o trabalho seria executado eficientemente quando os trabalhadores fossem treinados; e a fiscalização do trabalho assegurava o cumprimento dos…

primeiros a utilizar um método de organização objetiva do trabalho, obtendo grande repercussão na industrialização. Nasceu na Filadélfia nos Estados Unidos vindo de uma família rica com princípios rígidos. Suas idéias começaram a ser divulgadas na virada do século XX, seu foco era a eficiência e eficácia operacional na administração industrial. Seu trabalho se deu no chão de fábrica junto ao operariado voltado para sua tarefa. Taylor efetuou um paciente trabalho de análise das tarefas…

pagamento por peça ou por tarefa. Os patrões procuravam ganhar o máximo quando iam fixar o preço da tarefa e os operários, por seu turno, reduziam a um terço o rítimo de produção das máquinas, procurando contrabalançar, desta forma, o pagamento por peça, determinada pelos patrões. Isto fez com que Taylor estudasse o problema de produção nos seus mínimos detalhes, pois não podia decepcionar seus patrões, graça ao seu progresso na Companhia, nem decepcionar seus colegas de trabalho, que…

_______________________________ 5 3.1.2. Tempo padrão ______________________________________________ 5 3.1.3. Plano de incentivo salarial _____________________________________ 6 3.1.4. Trabalho em conjunto ________________________________________ 6 3.1.5. Divisão do trabalho ___________________________________________6 3.1.6. Supervisão __________________________________________________7 3.1.7. Ênfase na eficiência ___________________________________________7 3.2. Vantagens…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Prof. Wagner Cardoso ENGENHARIA DE MÉTODOS E PRODUTIVIDADE Uberaba/MG SUMÁRIO 1. ESTUDO DE MOVIMENTOS .................................................................................03 1.1. Definição do Estudo de Movimentos e de Tempos .............................................03 1.2. Histórico do Estudo de Movimentos e de Tempos..............................................03 1.3. Processo Geral de Solução de Problemas.............................................