Analise De Mercado Para Uma Academia De Musculação

SENAC SERVIÇO DE APRENDIZAGEM COMERCIAL – SENAC RIO UNIDADE IRAJÁ Curso Técnico de Administração ACADEMIA SAÚDE FITNESS LTDA RIO DE JANEIRO ABRIL/2013 Componentes: Ana Beatriz Soares Gabriel Barreto Hosana Martins Jessica Maria Juliana Antunes Leite Juliana Marinho da Silva Lidiane Rodrigues Projeto Técnico apresentado ao SENAC RIO, Unidade de Irajá, como parte integrante para obtenção do Certificado de Técnico de Logística da turma 2012.03. Orientadores:

para atrair o público alvo. A academia se chamará “Na Medida” e terá toda a estrutura necessária para atender pessoas com sobrepeso. Estaremos localizados na Rua Cerro Corá, 1865, Alto da Lapa – SP, lugar este, que teve grande aceitação do público em pesquisa de viabilidade realizada. O investimento inicial será de 2,5 milhões, o que incluiu estrutura do espaço físico, inauguração e campanha de lançamento. 2. DESCRITIVO DO NEGÓCIO A na Medida Academia é uma empresa…

..... 117 TABELA 12: Poder de negociação dos fornecedores.................................................. 118 TABELA 13: Média final das forças do setor............................................................. 118 TABELA 14: Crescimento do mercado....................................................................... 120 TABELA 15: Ciclo de vida – introdução.................................................................... 121 TABELA 16: Ciclo de vida – crescimento.......................

melhor. ANÁLISE SITUACIONAL Forças Macroambientais As artes marciais compõe um misto de lutas que vem ganhando um grande espaço no ocidente. Porém, desde sua origem, são esporte onde a maioria dos praticantes são homens. Com o passar do tempo, as mulheres foram ocupando um maior espaço na sociedade e como não poderia ser diferente as mulheres também começaram a ser consumidoras em potencial. A partir dos anos 70/80 temos mulheres que saem de casa em busca de um lugar no…

0 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO (EA) André Luís Tovo Rodrigues ESTUDO DA VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE UMA ACADEMIA PARA TERCEIRA IDADE EM PORTO ALEGRE Porto Alegre 2011 1 André Luís Tovo Rodrigues ESTUDO DA VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE UMA ACADEMIA PARA TERCEIRA IDADE EM PORTO ALEGRE Trabalho de conclusão de curso de graduação, apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da…

excessivas de esportes e práticas de exercícios físicos em academias estão se tornando comuns no dia a dia das pessoas, como o processo de construção do corpo perfeito exige muito treinamento e paciência, pois o processo é demorado, muitas pessoas acabam recorrendo para os métodos que consideram mais eficientes, porém, os mesmos colocam sua saúde e vida em risco, esse caso se refere ao uso de anabolizantes. Mas o que mais se encontra em academias são pessoas que já possuem uma definição…

Plano Estratégico de TI como norteadores da gestão do negócio e busca identificar quais as melhores práticas devem ser adotadas para um planejamento estratégico de sucesso em uma academia de ginástica. A metodologia utilizada foi a de uma pesquisa qualitativa e descritiva, sob a forma de um estudo de caso de uma rede de academias de ginástica, com marca e clientela consolidada na cidade de São Paulo e Grande São Paulo. Foi verificado por meio de resultados que a empresa não faz uso de…

volumes, segue um padrão imposto pela sociedade através dos diversos meios de comunicação. O cultualismo ao corpo e o mercado gerado por ele é o que chamou atenção ao ponto inicial desta pesquisa, que tem como objetivo analisar como o corpo era visto nas sociedades ao longo da história, até chegar ao corpo mostrado pelo mídia e consumido pelos expectadores por meio das academias de ginástica e musculção, nas clinicas de cirurgias plásticas, no uso de medicamentos “milagrosos”, entre…

PLANO DE MARKETING PARA ACADEMIA DE GINÁSTICA1. PLANEJAMENTO 31.1. SUMÁRIO EXECUTIVO 31.2. ANALISE DO AMBIENTE 31.2.1. FATORES ECONOMICOS 41.2.2. FATORES SOCIO-CULTURAIS 41.2.3. FATORES POLITICOS, LEGAIS E TECNOLÓGICOS 51.2.4. Concorrência 51.2.5. Fatores Internos 51.2.6. Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e FRAQUEZAS 51.3. DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO 61.4. DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 71.5. DEFINIÇÃO DA MARCA 81.6. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS 91.7. DEFINIÇÃO DAS ETRATEGIAS DE

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Análise e Desenvolvimento de Sistemas 4 ª Série Programação Orientada a Objetos A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos:  Favorecer a autoaprendizagem do aluno.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Auxiliar…