Analise De Mercado De Fitness

Centro de Educação Superior de Brasília Instituto de Educação Superior de Brasília Plano de Negócio Academia PLANO DE NEGÓCIO Fitness Family Academia Luciana Lomônaco – Brasília-DF Junho de 2011 Luciana Lomônaco PLANO DE NEGÓCIO Fitness Family Academia Trabalho do Curso Superior de administração, do Instituto de Educação Superior de…

conforto e segurança. Os principais segmentos desses mercados, Musculação; 2.1.4. Principais concorrentes de Organização A concorrência, conforme definido nos dicionários, é a pretensão de mais de uma pessoa à mesma coisa, é a competição, é a rivalidade entre os produtores ou entre negociantes, fabricantes ou empresários. Portanto, a expressão contém a ideia de disputa entre agentes econômicos num espaço ou lugar, designado mercado, em certo tempo ou período, acerca de determinado objeto

1.9 Setor de Atividade 6 1.10 Natureza Jurídica 6 1.11 Enquadramento Tributário 7 1.12 Capital Social 7 1.13 Fonte de Recursos 7 2 ANÁLISES DE MERCADO 8 2.1 Descrições do mercado e Tendência 8 2.2 Políticas Econômicas 9 2.3 São prerrogativas do Sindicato: 9 2.4 Consumidor 10 2.5 Análise geográfica: 10 2.6 Análise demográfica: 10 2.7 Análise psicográfica: 11 2.8 Análise comportamental 11 2.9 Concorrentes 12 2.10 Fornecedores 13 2.11 . AnáliseSwot 14 3 . PLANO DE MARKETING 15 3.1…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR FUCAPI MBA GESTÃO DE PROJETOS Disciplina: AMBIENTES ECONÔMICOS E GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS Trabalho: ANÁLISE ESTRATÉGICA DO PLANO DE NEGÓCIOS DA ACADEMIA ECO-LIFE Orientador: JOSÉ VENÂNCIO Equipe: CRISTIANE BEZERRA GERMAN HERRERA VANDERLANE PEREIRA NELSI LUNIERE THIAGO SOUTO 1- SUMARIO EXECUTIVO O Lazer é um direito social no Brasil e está amparado pelo Artigo 217 da…

CENTRO SÓCIO ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS FERNANDO JOSÉ COELHO PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CUSTOS: UM ESTUDO DE CASO DA ALFA ACADEMIA DE FITNESS Florianópolis, 2005 FERNANDO JOSÉ COELHO PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CUSTOS: UM ESTUDO DE CASO DA ALFA ACADEMIA DE FITNESS Monografia apresentada à Universidade Federal de Santa Catarina como um dos prérequisitos para a obtenção do grau de bacharel em Ciências Contábeis.…

DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS 3 2.1 – ASPECTOS DE GESTÃO 3 2.1.1 – DADOS DA EMPRESA / EMPREENDIMENTO 3 2.1.2 – DEFINIÇÃO DE NEGÓCIO 3 2.1.3 – FONTES DE RECEITA 3 2.1.4 – NECESSIDADES DE MERCADO A SER ATENDIDAS 3 2.1.5 – VISÃO E MISSÃO 4 2.1.5.1 – ANÁLISE AMBIENTAL INTERNA 4 2.1.5.2 – ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA 4 2.1.6 – INFRA - ESTRUTURA 4 2.1.7 – RECURSOS HUMANOS 4 2.1.8 – RECURSOS FÍSICOS 4 2.1.9 – RECURSOS FINANCEIROS 4 2.1.10 – CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 4 2.2 –…

PLANO DE MARKETING - PREVISÕES DE VENDAS 10 9. PLANO FINANCEIRO 11 10. EMPRESA – PROCESSO DAS OPERAÇÕES 11 11. IMPACTO SOCIAL 12 ANEXOS 14 LEGISLAÇÃO 14 ORÇAMENTOS 14 INSTRUMENTOS DE GESTÃO 14 DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS 15 ESTUDO DO MERCADO E DA CONCORRÊNCIA 15 PLANO FINANCEIRO 16 INTRODUÇÃO Este trabalho diz respeito à criação de uma empresa no âmbito da Unidade Curricular de Projecto de Desenvolvimento Desportivo, sob a orientação do Sr. Professor Jorge Dantas,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO (EA) DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA) Victor Bentes Bernardes ANÁLISE DA VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DA CRIAÇÃO DE UMA ACADEMIA DESPORTIVA EM PORTO ALEGRE Orientador: Prof. Oscar Claudino Galli Porto Alegre 2009 2 Victor Bentes Bernardes ANÁLISE DA VIABILIDADE ECONÔMICA DA CRIAÇÃO DE UMA ACADEMIA DESPORTIVA EM PORTO ALEGRE Trabalho de conclusão de curso apresentado ao…

Primeiro Passo Pesquisa de mercado: o que é e para que serve Conheça a definição e aplicação da pesquisa de mercado a fim de melhorar as vendas Todas as decisões relacionadas a novos empreendimentos contêm certo grau de incerteza, tanto no que diz respeito à informação na qual as decisões estão baseadas como no que diz respeito às suas consequências. Assim, o sucesso de uma pesquisa mercadológica é uma ferramenta de orientação para as decisões. Isso significa que a pesquisa deve ser

............................................................................................ 3.2 Concorrência........................................................................................................................ CAPÍTULO 4: ANÁLISE SWOT CAPÍTULO 5: Estratégias para a Empresa CONCLUSÃO............................................................................................................................ REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................