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ÍNDICE

I - INTRODUÇÃO 2

II – DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS 3

2.1 – ASPECTOS DE GESTÃO 3
2.1.1 – DADOS DA EMPRESA / EMPREENDIMENTO 3
2.1.2 – DEFINIÇÃO DE NEGÓCIO 3
2.1.3 – FONTES DE RECEITA 3
2.1.4 – NECESSIDADES DE MERCADO A SER ATENDIDAS 3
2.1.5 – VISÃO E MISSÃO 4
2.1.5.1 – ANÁLISE AMBIENTAL INTERNA 4
2.1.5.2 – ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA 4
2.1.6 – INFRA - ESTRUTURA 4
2.1.7 – RECURSOS HUMANOS 4
2.1.8 – RECURSOS FÍSICOS 4
2.1.9 – RECURSOS FINANCEIROS 4
2.1.10 – CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 4

2.2 – BENS, PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 4
2.2.1 – DESCRIÇÃO 4
2.2.2 – SISTEMA DE QUALIDADE 5
2.2.3 – NORMAS E REGULAMENTOS TÉCNICOS 5
2.2.4 – REGISTROS NECESSÁRIOS 5
2.2.5 – CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 7

2.3 – MERCADO 8
2.3.1 – IDENTIFICAÇÃO DO PÚBLICO ALVO 8
2.3.2 – TENDÊNCIAS DE MERCADO 8
2.3.3 – PARTICIPAÇÃO PRETENDIDA NO MERCADO 8
2.3.4 – CONCORRÊNCIA 8
2.3.5 – DIFERENCIAL COMPETITIVO 8

2.4 – POLÍTICA DE PREÇOS 8
2.4.1 – CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO 9
2.4.2 – ESTRATÉGIAS DE PROMOÇÕES DE VENDAS 9
2.4.3 – PÓS – VENDA 9

2.5 – ASPECTOS FINANCEIROS 9
2.5.1 – FONTES DE FINANCIAMENTOS 9
2.5.2 – DEMOSTRAÇÕES FINANCEIRAS 9
2.5.2.1 – FLUXO DE CAIXA 9
2.5.2.2 – ANÁLISE FINANCEIRA 9

III – CONCLUSÃO FINAL 9

IV – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9

I - INTRODUÇÃO

As atividades cotidianas vêm tomando cada vez mais tempo na vida de todos. Enquanto o mundo está em acelerada transformação, as pessoas se dedicam ao trabalho, além de outras atividades e necessidades que se relacionam. Lidar com esta realidade é um desafio.

Diante deste discurso, o lazer é apresentado como veiculo que pode intensificar a transformação para adoção de uma melhor qualidade de vida.

Hoje a maior prova de que a inserção do lazer nas atividades cotidianas contribui para melhorar a qualidade de vida e para um real desenvolvimento do individuo em todos os seus aspectos é a possibilidade de criar um ambiente favorável, complexo e dinâmico, favorecendo a abordagem de todas