Analise De Mercado De Bebidas

Juliana Valladares Mariana Mello Michelle Andrade Página 2 | 57 Sumário Técnico A Leão Júnior, uma empresa com mais de 100 anos de mercado, poderia ser uma empresa obsoleta, com pensamento retrógrado, sem acompanhar seus concorrentes. Tudo ao contrário: trata-se de uma empresa totalmente moderna, que faz parte de um dos maiores fabricantes de bebidas do mundo e tem uma preocupação enorme com seu público alvo, seu segmento e o mundo que está inserido. O produto que…

Visão, Missão e Valores 5 1.3 Produtos e serviços oferecidos 5 1.4 Delimitação de produto 6 2. ANALISE MACROAMBIENTAL 7 2.1 Cenário Econômico 7 2.2 Cenário Legislativo 8 2.3 Cenário Sócio-Cultural 9 2.4 Cenário Tecnológico 9 2.5 Cenário Demográfico 10 2.6 Cenário Natural 11 3. ANALISE MACROAMBIENTAL 13 3.1 Microambiente externo. 13 3.1.1 Mercado 13 3.1.2 Tipos de clientes 14 3.1.3 Analise dos concorrentes 14 3.1.4 Cinco forças de Michael Porter 15 3.2 Microambiente…

- Yasmanoo SUMÁRIO 1. Histórico...........................................................................................................03 2. Análise Macroambiental (Ambiente Sociocultural)..........................................04 3. Mix de Marketing (os 4 Ps)..............................................................................05 4. Análise SWOT.................................................................................................06 5. Ciclo de…

. VINHO VERDE ANÁLISE DO MERCADO, DO MACRO-AMBIENTE E DO AMBIENTE COMPETITIVO Ana Francisca Ferreira Pizarro 5831 ; Anabela Martins Macedo 5766 ; Cátia Sofia da Silva Pereira Lima 5903 ; Joana Cruz Mendes Pimenta Machado 5813; Maria Inês Lopes Sampaio 5755 (GDB3) Professor Francisco Coelho, Fundamentos de Marketing RESUMO: Este trabalho tem como principal objectivo a realização e análise do mercado, do macroambiente e do ambiente competitivo do Vinho Verde. ESCOLA SUPERIOR DE PORTO

DA SILVA FERNANDES RA: 8361803139. DESAFIO PROFISSIONAL TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA. TUTOR PRESENCIAL: LEONARDO CERES/GO 2014 Conteúdo INTRODUÇÃO No Brasil e no mundo as empresas familiares são um tipo de organização que predomina no mercado, independente de seu porte. Algumas delas talvez nunca cresçam ao ponto de serem passadas para próximas gerações, ou serem passadas de gestão familiar para gestão profissional corporativa, mas muitas delas passaram ou passarão por este…

INTRODUÇÃO Este plano tem o objetivo de demonstrar através de dados coletados a melhor forma de se fazer e aplicar um plano de marketing no novo estabelecimento pub/empório chamado Dassbier, que atuará no mercado oferecendo petiscos, bebidas e cervejas nacionais e importadas. RESUMO DA EMPRESA A Dassbier, empresa no ramo de comércio de petiscos e cervejas nacionais e importadas, que se propõe a oferecer a melhor qualidade no seu segmento, tendo como principais produtos:

refrigerantes de laranja. Com a finalidade de promover uma alternativa para os produtores da bebida em questão. Através de pesquisas exploratórias e bibliográficas, verificou-se a compatibilidade do corante norbixina em teoria, e desenvolvemos o meio, fabricando o refrigerante com seus devidos componentes para observação o comportamento do corante norbixina após sua aplicação. Realizamos também análises físico-químicas e análise sensorial, para aprovar ou reprovar a semelhança do…

...........4 Análise das competências e habilidades dos sucessores Paulo e Iran ..............................4 Processo de Sucessão - Análise do Perfil dos Sucessores.........................................................5 Competências e habilidades deficitárias identificadas .....................................................5 Tabela das Competências e Habilidades Deficitárias .......................................................5 Plano de Sucessão para Indústria de Bebidas Pira ........

................................ 2 Análise do Sector ........................................................................................... 2 Estrutura e Evolução do Sector ..................................................................... 3 Atractividade da Indústria – 5 Forças de Porter ......................................... 4 Concorrentes ................................................................................................... 4 Análise da empresa ........................

Vantagens de optar pelo simples 11 4 ESTUDO DE MERCADO 11 4.1 PESQUISA DE MERCADO 12 4.2 PESQUISA COM CLIENTES 14 4.2.1 Análise da concorrência 14 4.2.1.1 Concorrentes diretos 14 4.2.1.1.1 Pontos fracos 14 4.2.1.1.2 Pontos fortes 14 4.2.1.2 Concorrentes indiretos 15 4.2.1.3 Concorrentes no mercado 16 4.2.1.4 Definição dos produtos 17 4.2.2 Demanda de marcado 18 4.2.3 Intenção de vendas 19 4.2.4 Conclusão sobre o mercado 19 4.3 ANÁLISE DO MERCADO FORNECEDOR 20 4.3.1…