Analise De Concorrencia Gafisa

IMPLANTAÇÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL NA GESTÃO DE FORNECEDORES DA CONSTRUÇÃO CIVIL – ANÁLISE DO PROGRAMA TEAR Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Engenharia São Paulo 2008 PRISCILA DE FRANÇA PINHEIRO IMPLANTAÇÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL NA GESTÃO DE FORNECEDORES DA CONSTRUÇÃO CIVIL – ANÁLISE DO PROGRAMA TEAR Dissertação apresentada à Escola Politécnica da…

.......................................................... 3 1. CENÁRIO ............................................................................................................... 4 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA ....................................................................................... 5 2.1. Análise SWOT .................................................................................................. 5 2.1.1 Oportunidades ..............................................................

que é responsável por construções de baixo custo. Mercados Atendidos: - A Cyrela atualmente se insere dentre as empresas atuantes nos mercados Residencial, comercial e de condomínios. Principais Concorrentes: -Odebrecht, Patrimar, Rossi, Gafisa, Abyara, Even, PDG (http://mundodasmarcas.blogspot.com.br/2011/08/cyrela.html) Práticas de Responsabilidade Social: O respeito ao ser humano e seu desenvolvimento é o pilar de motivação para as ações sociais da Cyrela, que…

Engenharia Civil Adriana Luiza Nigri Ribeiro Bárbara Luiza Silva Amaral Flávia Reis Vieira Santos Maíra Salvador Figueiredo Costa ANÁLISE DE MERCADO REFERENTE À UTILIZAÇÃO DO DRYWALL NA CONSTRUÇÃO CIVIL Prof. da disciplina: Alexandre Assunção Lima Belo Horizonte Abril / 2015 Adriana Luiza Nigri Ribeiro Bárbara Flávia Reis Vieira Santos Maíra Salvador Figueiredo Costa ANÁLISE DE MERCADO REFERENTE À UTILIZAÇÃO DO DRYWALL NA CONSTRUÇÃO CIVIL Primeiro trabalho apresentado à Faculdade…

OBJETIVOS DA EMPRESA 5 4 TIPO DE SERVIÇO QUE SERÁ COMERCIALIZADO 5 5 PÚBLICO ALVO 6 6 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA EMPRESA 7 6.1 CONCORRENTES DIRETOS 7 6.2 CONCORRENTES INDITEROS: 7 6.3 PONTOS FORTES GERAIS DOS CONCORRENTES: 7 6.4 PONTOS FRACOS: 8 7 ANÁLISE SWOT 8 8 FORÇAS DE PORTER 9 8.1 AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES: 9 8.2 AMEAÇA DE RIVALIDADE: 10 8.3 AMEAÇA DE SUBSTITUTOS: 10 8.4 AMEAÇA DE FORNECEDORES: 11 8.5 AMEAÇA DE COMPRADORES: 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO A construção civil é…

.............................................................. 10 2.2. Estrutura Organizacional......................................................................................... 10 3. ANÁLISE E SUGESTÕES DE MELHORIA.................................................................. 12 3.1. Análise do item 2.2................................................................................................... 12 3.2. Sugestões de melhorias..................................................

Paulo, Marcel e Beto costumam encaixar seus negócios no terceiro tipo, contrariando pesquisas e análises segundo as quais é preciso ser um Google ou uma Amazon, inovando em tudo, para ter sucesso desproporcional nos dias de hoje. Talvez o primeiro desses modelos de empresa esteja superado de fato, na medida em que deve haver alguma capacidade de inovação para garantir a sobrevivência diante da concorrência crescente, mas o que prova a 3G Capital, empresa voltada a investimentos…

universitários maduros e experientes, e esta combinação promete a união de esforços na medida certa. Nome: Felipe Leandro Soares, 21, anos Solteiro. Experiência: Mais de três anos atuando como corretor e fazendo trabalhos de propaganda para empresas como, Gafisa, Lopes e Walita, enfim um profissional que conhece e entende as necessidades desse mercado que é crescente. Formação: Formado em Gestão de Negócios Imobiliários na Faculdade Drummond e atualmente cursando pós-graduação em…

Abílio abriu mão da presidência executiva do Grupo em 2003, e desde então é presidente do Conselho de Administração do Grupo. Embora lento e às vezes traumático, os primeiros resultados desse processo já são sentidos pela rede varejista e pela concorrência. Em 2009, o Grupo Pão de Açúcar comprou a rede Ponto Frio, e em 2010, associou-se a Casas Bahia. Atualmente, o Grupo possui 149 mil funcionários, 1.571 lojas, 78 postos combustíveis e 154 drogarias. Com vendas totais de R$ 53 bilhões…

comercializarem nossos empreendimentos á medida que os mesmos sejam lançados. Para isso busca-se no mercado empresas que possuem um time de corretores que possuam as condições necessárias para oferecer nosso produto aos clientes e á concorrência, fazendo com que a empresa se posicione de forma agressiva no mercado, atuando em mídias divulgando seus produtos e público alvo. Estabelece-se um programa de treinamento com as informações do produto que estará sendo comercializado