Analisar O Comportamento Dos Funcionarios Q Pão

1- INTRODUÇÃO Será abordada teorias, normas e formas de desenvolver melhorias em uma organização, a fim de alcançar o sucesso da empresa e de todos que a compõe. No estudo do caso da padaria Q Pão, apontaremos todas as ferramentas necessárias para desenvolver uma reestrutura da empresa de dentro para forma baseada em teorias de gestão da administração, desenvolvimento social, ética e processos. 2 -TEMPOS MODERNOS No início do Século XX, nos EUA, Frederick Taylor

Examinador/Orientador:Prof: Edmilson Ribeiro. Nota: SOROCABA-SP 2013 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO A proposta desse desafio por meio do conhecimento das Teorias da Administração,é auxiliar o Sr. Bread, proprietário da Padaria Q Pão na reestruturação do seu negócio para que ele consiga manter sua empresa ativa e competitiva. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. Etapa 1 2.1.1 - Relatorio do conceito da administração e a revolução industrial De acordo

.........4 3. Ainda Vivemos em uma Revolução Industrial?....................................................5 4. Conceitos Históricos da Administração.................................................................6 5. Reorganizando a Padaria Q Pão ...........................................................................7 6. Etapa 3......................................................................................................................8 7. Etapa 4............................

Introdução Este trabalho ira relatar os problemas e soluções para a Padaria Q Pão, fizemos um planejamento estratégico a curto e longo prazo visando uma ampliação da infra-estrutura da empresa e ate o surgimento de algumas filiais. Verificamos também que palestras e reuniões serão indispensáveis para um melhor funcionamento da empresa e interação dos funcionários, a entrega de relatórios mensais também será necessária para um controle financeiro. Veremos mais no decorrer

seu contexto externo. Com o tempo surgiram algumas escolas clássicas de Administração como: Escola administração científica onde Taylor visava à resolução dos problemas enfrentados pelas organizações com relação á salários e comprometimento dos funcionários com relação ás tarefas e carga horária e Ford desenvolveu uma técnica para produção em massa; Escola do processo de administração onde Fayol criou sua própria teoria, a qual começa a dividir a empresa em seis atividades ou funções…

temos muitos gestores que por incrível que pareça, nos dias de hoje conseguem pensar somente em seu próprio crescimento, esquecendo que ele é uma peça fundamental para o crescimento e desenvolvimento dos demais funcionários, e também pode contribuir para diminuir o estresse dos funcionários sendo mais flexível, e procurando entender mais as pessoas que estão ao seu redor, pensando nas diferenças é que nos dias de hoje temos vários programas de melhoria de postura, ginástica elaboral,…

básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor: Divisão do trabalho, Autoridade e responsabilidade, Unidade de comando, Unidade de direção, Disciplina, Remuneração, Centralização, Hierarquia, Ordem, Eqüidade, Estabilidade dos funcionários, Iniciativa e Espírito de equipa. Tendo como ótica a visão da empresa a partir da gerência administrativa, Fayol focou seus estudos na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade. Em função disso, é visto como obcecado pelo…

estabelecer diálogo com os públicos (clientes, fornecedores, sociedade, governo, etc), avaliar a imagem e reputação da empresa, levantar dados sobre as necessidades deste tipo de comunicação, entre outros. Já a comunicação interna visa manter os funcionários da organização totalmente envolvidos em seu ambiente de trabalho, pois para manter uma imagem consolidada é necessário que estes colaboradores conheçam e defendam os mesmos valores, saibam a missão de sua empresa e estejam sempre…

assistimos a um vídeo cujo nome é: Funcionário gato e Funcionário cachorro. Este vídeo mostra que o funcionário gato está sempre desmotivado, com mal astral, é individualista, preguiçoso e não se importa em tratar as pessoas bem e em prestar-lhe um bom atendimento. Já o funcionário cachorro é alegre, bom humorado, amigo, tem facilidade imensa de perdoar, preta seus serviços com toda dedicação e eficiência, é disposto a ajudar a todos em tudo. São tipos de funcionários bem diferentes,…

decorrer da história 3 Revolução Industrial 4 Resumo do Vídeo: Rafinha e a sociedade da informação 5 Resumo do filme tempos modernos 6 Projeto de reestruturação da padaria Q Pão 7 Analogia sobre os diferentes tipos de funcionários (funcionário cachorro X funcionário gato 8 Analise do comportamental dos funcionários da Q pão 9 Conceitos de gestão da Qualidade total 10 Enfoque Comportamental na administração . Motivação e liderança