Análise Swot Mc Donald S

Sendas, rede fluminense com forte tradição regional que consolida a posição do Grupo no mercado carioca. No final de 2007, a empresa dá um importante passo e se associa ao Assai, tradicional rede atacadista paulista com 14 lojas presentes no Estado de S. Paulo. O negócio permite a entrada da empresa em um segmento de forte expansão no País, impulsionado pelas melhores condições econômicas que estimulam o empreendedorismo e a expansão dos pequenos negócios – publico alvo da rede. Dois…

..................................01 1.SUMÁRIO EXECUTIVO.................................................................................03 2.PLANEJAMENTO ESTRATEGICO............................................................. 03 2.1 Análise Competitiva.....................................................................03 2.1.2 Concorrentes..............................................................................03 2.2 Diferenciais Competitivos.................

Introdução McDonald`s é uma empresa responsável por uma rede internacional de restaurantes, cuja atividade é conhecida como fast-food. A expressão também se refere à marca desta empresa, a qual a transcende e revela-se inserida na cultura de massas contemporânea. A rede foi fundada em abril de 1955, em Illinois, nos Estados Unidos da América. Juntamente com marcas como Coca Cola o McDonald's é considerado um dos mais disseminados símbolos do capitalismo internacional. Seu produto mais famoso

nutrição a Mundo Verde está há 22 anos na liderança no mercado de Bem-estar. Neste plano vou abordar diversas variáveis em torno da Mundo Verde e de projetos definindo –se novas estratégias de Marketing. 1- Análise Ambiental 1.1- Ambiente Econômico A empresa Mundo Verde surge numa época em que a economia brasileira estava muito fragilizada e desestabilizada. Essa crise era devido ao fracasso do Plano Cruzado do Governo de José Sarney…

que formam o plano de negócio, quais são seus objetivos. Planejamento estratégico do negócio A secção de planejamento estratégico é onde são definidos os rumos do empreendimento, sua situação atual, suas metas e objetivos de negócio, uma análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), bem como a descrição da visão e missão do empreendimento. É a base para o desenvolvimento e implantação das demais ações do empreendimento. Descrição do negócio Deve conter…

.......... 5 Elementos PEST ..................................................................................................... 5 Elementos do Micro-ambiente............................................................................... 8 Análise SWOT ........................................................................................................ 9 COMPORTAMENTO E COMPRA DO CONSUMIDOR...................................................... 10 SEGMENTAÇÃO E POSICIONAMENTO NO MERCADO

Indica o/os responsável/eis pela execução. Recursos Necessários – COM QUE FAREMOS Identifica os recursos necessários para a execução da ação. Uma vez o Plano de Ação elaborado, é hora de acompanhar sua execução. PLANO DE AÇÃO NO MCDONALD´S Descrição da Empresa O McDonald's é a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo. Presente em 119 países através de operações próprias ou franquias, a marca atende diariamente a mais de 64 milhões de…

DE ADMINISTRAÇÃO PIPA V – PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÁS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS. [pic] SÃO JOSE DOS CAMPOS – SP 2011 AUTORES(S) ADRIANA CRISTINA RODRIGUES ANDERSON BUBNIAK ANDRÉ LUIS DIAS FERNANDES EDMILA APARECIDA GUSMÃO GABRIELA PRISCILA DA SILVA PALOMA MARTINS VANESSA KUSMINSKI DALAGO MC DONALD´S ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA E FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA …

responsável por uma rede internacional de lanchonetes (conhecidas como fast food), sendo a segunda maior rede do mundo na área citada, ficando através apenas da Subway. Fundação: 15 de maio de 1940 Sedes: Oak Brook, IL, Estados Unidos Presidente: Donald Thompson Fundadores: Maurice McDonald, Richard McDonald Onde a missão, é servir comida de qualidade proporcionando sempre uma experiência extraordinária; tendo a visão de duplicar o valor da companhia ampliando a liderança em cada um…

22/11/2014 MBA em Gestão Empresarial Planejamento Estratégico Prof. Darci Augusto Bento Planejamento Estratégico Ementa Estratégia e competitividade empresarial; O processo do planejamento estratégico; Formação de vantagens competitivas; Análise do ambiente empresarial e posicionamento estratégico; Estratégias corporativas; Implementação e gestão do plano estratégico. 1 22/11/2014 Planejamento Estratégico Bibliografia Bibliografia básica: HITT, Michael A; IRELAND, R. Duane;…