Análise Dos Subsistemas De Rh

2 Descrição dos Subsistemas de RH e Função Staff.................................................... 3.2.1 Subsistema de Provisão de RH............................................................................... 3.2.2 Subsistema de Aplicação de RH............................................................................. 3.2.3 Subsistema de Manutenção de RH......................................................................... 3.2.4 Subsistema de Desenvolvimento de RH.................

atuação do RH nos últimos três anos...................................................................................................................21 4. GESTÃO DE PESSOAS...............................................................................22 4.1 Organograma.....................................................................................22 4.2 Rotatividade e absenteísmo de pessoal.............................................22 4.3…

processo de contratação. O processo de recrutamento de pessoal precisa ser alimentado por fontes de recursos humanos que estejam interessados nas vagas disponíveis e também que preencham os pré-requisitos estabelecidos pelo RH da empresa. Para isto, é necessário que a empresa analise qual é a sua necessidade e qual a fonte (empresas, universidades, cursos técnicos etc.) que deseja explorar em cada processo seletivo. Quanto maior o número de candidatos recrutados, mais rico será o…

significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos. OBJETIVOS: Identificar o posicionamento que a área de RH ocup a na empresa; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de H adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE Gerenciamento de Pessoas Desenvolvimento de Recursos Humanos…

papel estratégico da função de recrutamento e seleção, vivenciando técnicas e metodologias adequadas à otimização dos processos com foco nos melhores resultados organizacionais. METODOLOGIA DE AULA E AVALIAÇÃO Aulas expositivas, leitura dirigida, análise e discussões de casos práticos, apresentação de trabalhos individuais e em grupos, exercícios, textos entre outras. Avaliação: Prova regimental – de 0 a 7 e Avaliação continuada – de 0 a 3, sendo: 1,0 – Avaliação Integrada de…

novo e antigo colaborador, proporcionando – lhe um melhor ambiente de trabalho com boas condições, com profissionais da melhor qualidade, selecionados para comandar esses subsistema e trazer melhorias a organização, aos colaboradores e a comunidade. Índice 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA DO SUBSISTEMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5 1.2…

SÃO PAULO 2014 RESUMO Esse trabalho foi elaborado com dados coletados na organização estudada. Em questão de gerenciamento de pessoas, foi observado que para gerenciar pessoas o RH tem tudo planejado, a organização parti da seleção até a entrega na operação. A empresa em questão de motivação se empenha o máximo para deixar os funcionários cada vez mais próximos da organização e isso é feito com campanhas motivacionais.…

Recursos Humanos é fundamental para o crescimento da empresa. Dentre as dezenas de atividades do Gestor de RH, listamos as primeiras que darão um norte à criação do RH: 1) Entenda o negócio da empresa, os conceitos, objetivos, valores e condutas 2) Procure discutir com a alta administração sobre valores que deverão ser reforçados e os que deverão ser alterados 3) Estabeleça e escreva as Políticas de RH 4) Defina e estruture o Regimento Interno da empresa e o Código de Ética 5) Estruture…

Origens da qualidade total e gurus da qualidade. Análise de valor e Benchmarking. Administração de Recursos Humanos I O ambiente das organizações. Tipos de organizações e níveis de Administração de RH. Planejamento de Recursos humanos. Subsistema, políticas e técnicas de suprimento de recursos humanos. Subsistema, políticas e técnicas de aplicação de recursos humanos. Subsistema, políticas e técnicas de manutenção de recursos humanos. Subsistema, políticas e técnicas de…

orientação estratégica para a empresa, gestão mais efetiva para os gestores e a preparação dos colaboradores para novos desafios, entre outros. 6 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Sistema Integrado de Gestão de Pessoas: a integração dos subsistemas de Recursos Humanos ......................................................................19 Figura 2 – Ciclo da Gestão do Desempenho ..........................................................20 Figura 3 – Histórico do Processo de…