Análise De Swot Setor De Rh

individuais •Uma firma individual é uma empresa que pertence a uma única pessoa, que a gere com vistas a seu próprio lucro. Cerca de 75% de todas as empresas são firmas individuais. Geralmente, trata-se de uma pequena empresa encontradas nos setores de comércio, serviços e construção civil. Normalmente, a firma individual é gerida pelo proprietário, com a ajuda de alguns funcionários. Ele costuma utilizar recursos pessoais ou obter empréstimos e é responsável pela tomada de todas…

apresentará os seguintes cargos com a respectiva quantidade de funcionários. Tabela 2: Análise de pessoas Cargo Quantidade de funcionários Salário industrial Salário total Salário base Diretor 1 R$ 5 000,00 R$ 5 000,00 R$ 5000,00 Gerente RH 1 R$ 1 666,00 R$ 1 666,00 R$ 1666,00 Gerente de produção 1 R$ 2 086,00 R$ 2 086,00 R$ 2086,00 Gerente de vendas 1 R$ 1 631,00 R$ 1 631,00 R$ 1631,00 Assistente de RH 1 R$ 945,00 R$ 945,00 R$ 945,00 Auxiliar de produção 10 R$ 715,00 R$ 7150,00…

8 3.3.2- A Visão de futuro da organização 8 3.3.3- Valores da Organização 8 3.3.4- Análise externa 9 3.3.4.1- Ameaças 9 3.3.4.2- Oportunidades 9 3.3.5- Análise Interna 10 3.3.5.1- Pontos Fracos 10 3.3.5.2- Pontos fortes 10 3.3.6- Análise da Concorrência 10 3.3.7- Matriz SWOT (DOFA) e quadrante postura estratégica 11 3.3.7.1- Postura estratégica indicada pela SWOT 11 3.4- Identificação dos demais aspectos da fase da missão 12 3.4.1- Identificação de cenários 12 3

Descrição do impacto para a empresa Grau Nota 1 Aumento de investimentos no setor de transporte 2 Possibilidades de novos contratos 2 4 2 Maior investimento de novas tecnologias em reservas de petróleo 2 Possibilidade de novos contratos 2 4 3 Aumento de novos imóveis devido aquecimento do setor imobiliário 2 Possibilidade de novos contratos 3 5 4 Aumento de Investimento e Infraestrutura do Setor Púbico 1 Possibilidade de novos contratos 3 4 5 Maior linha de…

adequadamente cada situação e tomando decisões acertadas, nas quais darão força de crescimento. Pensando na importância da estratégia empresarial, esse trabalho tratará de um estudo de caso de uma empresa em expansão e cheia de questionamentos. Uma analise da situação proporcionará uma reflexão sobre decisões que devem ser tomadas pela empresa, baseadas em dimensões estratégicas, táticas e operacionais. 2 DESENVOLVIMENTO A) Leia o caso da DASPET em anexo sobre a evolução de…

Sócios 8 2.1.3 Setor de Atividades 9 2.1.4 Forma Jurídica 9 2.1.5 Enquadramento Tributário 10 2.1.6 Endereço e Localização 10 2.1.7 Logomarca 10 3 MERCADO 11 3.1 METODOLOGIAS DAS PESQUISAS DE MERCADO 11 3.1.1 Abordagens da Pesquisa 11 3.1.2 População e Amostra 11 3.1.3 Instrumentos de Coleta de Dados 11 3.2 ANÁLISE DO MERCADO 11 3.2.1 Identificação do Setor 11 3.2.2 Análise das 5 Forças de Porter 11 3.2.3 Matriz Porteriana 13 3.2.4 Análise do Mercado Consumidor 14 3.3 MATRIZ SWOT 14…

trabalho tem como principal finalidade apresentarmos nossa empresa, seu surgimento, seus princípios éticos e suas principais atribuições dentro do ramo de atuação.Além disso faremos uma análise do ambiente externo para que possamos verificar as oportunidades, ameaças ou limitações dentro da nossa organização e uma análise do ambiente interno visando pontos fortes e fracos, missão organizacional, objetivos gerais e formulações de estratégias que permitam à nossa organização combinar …

Analise swot. Pontos fortes Alta tecnologia industrial Possui desenvolvimento ambiental Desenvolvimento social Desenvolvimento econômico Instalação adequada Possui representantes em diversa regiões do pais Possui certificado nbr isso 9001:2008. Pontos fracos Poucos funcionários no setor de recursos humanos Faltas de investimentos de capacitação de funcionários Não possui exportação de produtos Não tem plano de carreira Dificuldades de produção de entregas A importância do Planejamento

1.6 ANÁLISE CRÍTICA DA MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2. PRODUTOS E SERVIÇOS 4 3. ORGONOGRAMA DO RH 5 4. ORGONOGRAMA DA EMPRESA 5 5. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 6 5.1 CENÁRIO POLÍTICO 6 5.2 CENÁRIO ECONÔMICO 7 5.3 CENÁRIO SÓCIO-CULTURAL 7 6. ABORDAGEM EXTERNA 8 6.1 CENÁRIO TECNOLÓGICO 8 6.3. AMBIENTE COMPETITIVO (PORTER) 10 6.3.1. PRINCIPAIS FORNECEDORES 10 6.3.2. PRINCIPAIS CLIENTES 12 6.4. OPORTUNIDADES 12 6.5. AMEAÇAS 13 6.6. RESPOSTAS ESTRATÉGICAS AO AMBIENTE 13 7.…

....................9 6.1Objetivo Geral......................................................................................10 6.2Objetivos Específicos.......................................................................... 10 7.1 Análise SWOT da Empresa................................................................11 7.1Pontos Fortes.......................................................................................12 7.2 Oportunidades.................................