Análise De Swot Do Setor De Rh

....................................................................................,,,,,,,,,. | 4 | 2.0. Identificação da Empresa ........................................................................ | 5 | 2.1. Características do setor e da empresa ................................................... | 5 | 2.2. Identidade organizacional ....................................................................... | 7 | 2.3. História da organização ..........................

PRODUTOS/SERVIÇOS..............................................................10 9. ANÁLISE ORGANIZACIONAL.................................................................11 10. MERCADO...............................................................................................13 11. AMBIENTE...............................................................................................14 12. ANÁLISE SWOT......................................................................................

......5,6 e 7 8.Análise de SWOT .........................................................................................8 9. sócios e suas Contribuições............................................................................9 10. Sócios, titulares e diretores...........................................................................9 11. Organograma..............................................................................................10 12. Responsabilidade por Setor ...............

Sociais; Marketing digital; Visitas comerciais. MAPEAMENTO Público Alvo: Estudar qual o grupo de funcionários se enquadra nas características do programa oferecido. Público Alvo Empresários; executivos; gestores; técnicos. . MAPEAMENTO Análise de Mercado Pesquisar o número de empresas no Brasil e empresas por região. Total de empresas formais:       Brasil : 6.819.564; Sudeste: 5.101.341; Sul: 1.433.972; Nordeste: 959.192 Centro oeste: 433.847; Norte: 216.147 …

diagnóstico interno e externo da empresa, a Matriz Swot (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats) em português (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) possibilita isso, nessa matriz serão alocados as forças e fraquezas da empresa para observar o ambiente interno da mesma e as oportunidades e ameaças serão observadas para diagnosticar o ambiente externo da empresa. A Matriz está representada no Quadro 3 abaixo. Quadro 3 – Matriz SWOT FORÇAS: Nova Diretoria com disposição; Novo…

que pontos importantes dentro da organização não fiquem sem a devida avaliação e não passem por despercebido. Fazem parte de roteiro de um diagnóstico: I- Avaliação específica da área de RH; II- Avaliação da cultura empresarial: III- Avaliação dos resultados empresariais; IV- Avaliação exclusiva do setor de compras; Alternativas: 1 - Apenas as alternativas I e II estão corretas; 2 - Apenas as alternativas II e III estão corretas; 3 - Apenas as alternativas III e IV estão…

SOFTWARE 1 Dados do Empreendimento CNPJ: 81.155.682/0001-01 Inscrição Estadual: 40.399.41-0 Endereço: Rua Cardoso de Morais, 61 Sl. 1202 - Bonsucesso CEP: 21032-000 Telefone: 2260-9094 / 7807-1471 Site: www.interactivesky.com.br 1.1. Setores de Atividade Desenvolvimento de software 1.2. Forma Jurídica Sociedade Empresária Limitada. 1.3 Sócios Adriana da Costa Jorge Ailton Jr. Pacheco Mauro Cesar Monique Carvalho Ramon Dias Rodrigo Madeira 1.2 Dados dos…

...................................................................15 3 Produtos e serviços............................................................................................16 4 Análise de SWOT.................................................................................................17 5 Análise Estratégica.............................................................................................19 6 Plano de Marketing............................................................

de Engenharia. ORIENTADOR: Prof°: ,,,,,,, belo horizonte/mg 2013 Sumário 1-Introdução.................................................................................................................4 2-Apresentação ao setor administrativo.......................................................................5 2.1-Objetivo e abrangência..........................................................................................5 2.2-Princípios…

empresas independentemente do seu porte, sendo de qualquer ramo de atuação, tanto do setor privado quanto do setor público, são acometidas diariamente por situações e cenários que envolvem a sua participação e posicionamento no mercado, levando a questão da Gestão da Inteligência e das Estratégias Executivas a um patamar de prioridade máxima nas organizações. Existem diversas ferramentas, como o PDCA, a análise da matriz SWOT, os 5W’s e 2S’s, entre outras, que visam diminuir as…