Análise De Sensibilidade Ao Planejamento Orçamentário

PPE Política e Planejamento Econômico Prof. Salomão Franco Neves UFAM SUMÁRIO Capítulo 1 PLANEJAMENTO – PROCESSO HISTÓRICO: ABORDAGEM ECONÔMICA, POLÍTICA E SOCIAL. PONTOS DE CONFLITO ............................................................................ 8 A Antiguidade, a Idade Média e o Período Mercantilista ........................................................... 8 O Liberalismo Clássico e a Reação Socialista ..............................................

PROF. PÉRICLES BARRONCAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DIMENSÕES DO PLANEJAMENTO CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E DE SISTEMA 1 – ASSUNTO ABORDADO NO PLANEJAMENTO. 2 – ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO. 3 – TEMPO DO PLANEJAMENTO. 4 – ONDE O PLANEJAMENTO É ELABORADO. 5 – CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO. PREVISÃO: EVENTOS PROVÁVEIS COM BASE EM PROBABILIDADES. PROJEÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA IGUAL À SITUAÇÃO PASSADA EM SUA ESTRUTURA BÁSICA. PREDIÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA DIFERENTE DA PASSADA, MAS SEM…

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO: ADMINISTRAÇÃO ELABORAÇÃO E ANÁLISES DE PROJETOS Trabalho apresentado na Universidade Paulista (UNIP) Unidade Marabá, como requesito parcial para obtenção de nota na disciplina Elaboração e Análises de Projetos. Ministrada pela professora Nássara Meneses.

ETAPA 1 INTRODUÇÃO O planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um estudo sobre as raízes históricas do planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Tem-se que, através do planejamento, os gestores definem a tomada de decisões por meio de um processo analítico, concentrado em variáveis empresariais, econômicas e tecnológicas; enquanto a administração estratégica se preocupa com novos…

........................................................................5 2 – DESENVOLVIMENTO........................................................................................ 6 2- Planejamento no processo administrativo..................................................... 6 3 – Planejamento Estratégico .....................................................................................10 3.1 – Organização na administração.......................................................

importância ou temporaneidade. Segundo MOSIMANN: "O objetivo fundamental, isto é, o mais importante e permanente de uma empresa, é a sua missão". 2.1.1 Ambiente, segmento e continuidade do Sistema Empresa A análise e estudo do ambiente da empresa são importantes para o seu planejamento. No ambiente interno da empresa são verificados seus pontos fortes e pontos fracos e no ambiente externo são verificadas as ameaças e oportunidades. O ambiente externo da empresa, como verifica…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “Muitos têm idéias e são criativos. Alguns fazem das idéias sonhos, e são persistentes. Raros são os que transformaram os sonhos em realidade, e são estes que movem o mundo.” Steve Jobs Algumas Tendências Mundiais Econômicas  Desequilíbrios no Sistema Financeiro  Blocos econômicos  Produtos mundiais Sociais Políticas  Desemprego  Rompimento de impérios  Polarização social  Associações de interesses  Imprevisibil…

calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas, que geram prejuízo à produção ou déficit orçamentário. O administrador pode atuar em diversas áreas das empresas: Administração de Material/Logística, Marketing, Produção, Organização e Métodos, Recursos Humanos e Relações industriais, Administração Financeira e Orçamentária, além de…

| |O administrador é o condutor do negocio e o |O administrador é o principal condutor de um |O administrador é o profissional ao qual cabe | |navegador em um oceano de oportunidades e |processo administrativo e este possui uma |o planejamento, a organização, a gestão, e a | |ameaças que constituem o entorno do negócio. |atividade diferente do restante do grupo, pois, |orientação do uso dos recursos tecnológicos, | |Fonte: CHIAVENATO, Idalberto – Administração:|é…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM LOGÍSTICA TONNI REGIS DA SILVA - RA 398762 HELENI APARECIDA DA CRUZ –RA 395782 MARCIO DE FREITAS SILVA JUNIOR – RA 363607 NERIO RIBEIRO DA SILVA JUNIOR – RA 396902 PROFESSORA MARIA ESTELA UBERLÂNDIA 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM LOGÍSTICA Trabalho realizado em grupo como exigência parcial para obtenção de nota