Análise De Mercado Lingerie

apenas uma colaboradora: Selma Maria da Silva, atual estilista. Durante quatro anos de muito esforço e dedicação, confeccionaram moda praia, camisolas, moda jovem e lingerie, em pequenas proporções. Em 3 de outubro de 1992 a Thaly construiu o primeiro prédio na rua Goiás, onde instalou um maquinário em série. Já confeccionava lingerie de forma bastante significativa deixando aos poucos as outras modalidades. A fábrica cresceu, atualizou-se e investiu em treinamento e tecnologia. Foi…

objetivo de atender o consumidor final, com seriedade e prazer, respeitando sempre a política comercial do mercado. Por ser uma empresa nova no mercado e em constante crescimento, buscando a excelência em produtos e serviços, com a finalidade de ocuparmos uma fatia neste mercado que vem expandindo a cada ano, vendendo artigos destinados a estimular a atividade e o prazer sexual. Voltada para o Mercado Erótico, visa melhorar a relação entre as pessoas, desde que maiores de 18 anos.…

que com o tempo possa gerar franquias para ter um lucro maior. Mercado de Atuação - Atua em uma área sem concorrentes, pois e uma novidade na cidade, necessita de produtos específicos para o ramo e exige profissionais que conheça os produtos, atendendo ao publico adulto, buscando os produtos em fabricas especificas e vendendo com baixo preço.·. Produtos e Serviços - Nossa empresa trabalha com produtos eróticos e lingeries. Nossa empresa viu a oportunidade em um ramo não existente…

ECONOMIA MATEMÁTICA ESTUDOS DE CASOS Extraídos do livro: “Matemática Básica para Decisões Administrativas”, Fernando C.M. Silva e Mariângela Abrão. Caso 1: A indústria de lingerie Numa cidade do interior do país foram criados minidistritos industriais e, num deles, uma família resolveu montar uma indústria de lingerie. Iniciaram com poucas máquinas, mas em pouco tempo o volume de vendas exigiu a compra de novos equipamentos. No presente momento, um consultor está levantando…

16 Figura 13 – Setor de Moda Masculina Loja Matriz..........................................................17 Figura 14 – Setor de Moda Infantil Loja Matriz ................................................................17 Figura 15 – Setor de Lingerie Loja Matriz.........................................................................18 Figura 16 – Proposta de Melhoria (modelo para provadores de roupa)......................24 Figura 17 – Proposta de Melhoria (modelo para…

QUADRO 1.6 – Despesas Pré-Operacionais ....................................................................... 13 QUADRO 1.7 – Investimento total ....................................................................................... 13 QUADRO 2 – Análise do Setor ............................................................................................ 18 QUADRO 3 – Pontos positivos e negativos dos fornecedores ............................................. 23 QUADRO 4 – Tamanhos…

público em adquirir lingerie, além da crescente procura por lojas especializadas em moda para gordinhas ganhando força nos últimos anos o segmento Plus Size. Dentro desse contexto mostra-se oportuna a idéia de se abrir uma loja com esse perfil. A missão da CHEIA DE CHARME é oferecer as suas clientes roupas íntimas e atendimento especializado que resgate nas mesmas o prazer de vestir-se bem valorizando a sensualidade, acompanhando as tendências da moda íntima no mercado Plus Size. A

Plano de Negócios MICRO EMPRESA DO RAMO DE LINGERIE E SEX SHOP CLRN 58 LOJAS 01/03, CEP 72 00000. BRASÍLIA, DISTRITO FEDERAL. Vanilsa Almeida – Diretora de Administração, valm@venus.com.br Emiliana – Gerente Financeira, mili…

INTRODUÇÃO O trabalho acadêmico envolve pesquisa e análise sobre uma empresa do setor de cosméticos – “Jequiti” uma marca da SSR Comércio de Cosméticos e Higiene Pessoal Ltda. O objetivo é, identificar lacunas na prática da organização em estudo, a partir dos conceitos teóricos desenvolvidos em aula. O processo de pesquisa teve seu início através do conhecimento e idéias de quais instituições deveriam ser pesquisadas para a realização do trabalho. Optei por um empreendimento de…

....................................................................................................5 2.8 Forças político-legais................................................................................................................6 3 ANÁLISE SETORIAL................................................................................................................7 3.1 Forças competitivas....................................................................................................