Análise Da Concorrencia Pos Vendas

MARKETING IV MÓDULO A PLANEJAMENTO DE MARKETING ANTES DE MAIS NADA…. POR QUE AS EMPRESAS FAZEM O PLANO DE MARKETING? PARA QUE SERVE? PLANO ANUAL DE MARKETING FEED BACK Análise do Macro Ambiente Análise do Micro Ambiente Análise Interna Análise das Oportunidades e Ameaças e Forças e Fraqueza Objetivos e Estratégias PLANOS DE AÇÃO PRODUTO PREÇO DISTRIBUIÇÃO ORÇAMENTO COMUNICAÇÃO QUAIS SÃO OS TIPOS DE PLANOS  Um produto…

a visão de sua empresa? 6. Quais os valores da empresa? 7. Quantidade de funcionários? 8. A empresa possui um planejamento estratégico? C) Dados de Produtividade 1. Qual a capacidade dia/semana/mensal de vendas, especifique o parâmetro que utiliza para mensurar. R: 2. Se for Indústria, qual a sua capacidade produtiva? Especifique o parâmetro que utiliza para medir. R: 3. Dessa capacidade de produção mensal, quanto é vendido atualmente? R:

estado fiscalista: recomendam o uso de politicas fiscais ativas e acentuando grau de intervençao do estado pos- Keynesiano :ideias afinadas com as de Keynes mostrando que não foi negligenciado o papael da moeda e da politica monetaria marxistas: valorização do trabalho, aspectos politicos Institucionais . 5. Explique sucintamente as principais diferenças entre monetaristas, fiscalistas, pós-keynesianos, marxistas e institucionalistas. Monetaristas:defendiam o controle da moeda e…

para sabão em pó e amaciante, lava, centrifuga e seca. Pesquisa de mercado Perfil do consumidor: lavanderias, donas de casa trabalhadores e quem não tem muito tempo para fazer as tarefas do dia-a –dia e quer economizar tempo. Propaganda Anúnicos em jornais, revistas, feiras de eletro-doméstico, extra, supermercado,Carrefour, wall mart,magazine Luiza. Vendas atuais Principais clientes atacadistas em geral, magazines. Principal produto vendido:Maquina de lavar Quantidade de venda…

garantir um bom atendimento e um produto de qualidade procuram estar atentos ao que se tem de mais atual no que se diz respeito á moda. Análise de ambiente interno • Competências administrativas: A administração dos nossos métodos decisórios ainda necessitam de melhorias, pois, por ser uma empresa de ramo familiar e ser microempresa, nossos métodos de tomadas de decisão…

recursos para a implantação da empresa o proprietário pode contar com a ajuda dos sócios, investidores e empréstimos junto a instituições financeiras. Analise de Mercado. Aqui se demonstra e se comprova a existência do mercado e se dimensiona o mesmo. A análise de mercado deve conter a análise dos consumidores, analise da concorrência, analise dos fornecedores. 2.1 Estudos dos clientes. Segmentação do mercado deve ser feita de acordo com seu público alvo, quais as barreiras de…

turbulento e com elevada concorrência é inconcebível administrar uma organização sem um plano de negócio ou um planejamento formalizado. Não obstante, Longenecker, Moore e Petty (1997) afirmam que a quantidade de planejamento praticada pelas pequenas empresas não é o ideal, e o pouco de planejamento que existe é limitado e assistemático. Este pouco caso em relação ao planejamento é devido ao fato da gerência concentrar suas atividades em questões mais urgentes de produção e vendas,…

planejamento estratégico trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização. O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor…

manutenção e recuperação rápidas, um pós-venda bem estruturado e diferenciação do produto com acréscimo de serviços agregados. (Convergência de serviços). A força de vendas será treinada de forma que esteja 100% capacitada no conhecimento do tipo de negócio e na prestação de serviços, intrínseco ao mercado de telecomunicações, bem como, estar atenta às necessidades do cliente, apta a oferecer as soluções mais adequadas. Planejamento Estratégico Análise PEST-A A análise PEST da…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FRANCIELI DA SILVA SANTOS ANÁLISE DO PLANO DE NEGÓCIOS ESTRATÉGIA DA EMPRESA ORION POSADM 1/13 CURITIBA-PR JULHO/2014 FRANCIELI DA SILVA SANTOS ANÁLISE DO PLANO DE NEGÓCIOS ESTRATÉGIA DA EMPRESA ORION Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. Prof. Jacques…