Ambiente Da Lideranca Reativa

conhecimentos e competências, tarefas, etc). As mudanças são de natureza reativa (uma resposta tardia) ou proativa (ação antecipada) diante dos problemas. Como toda empresa, a Indústria de Bebidas Pira também exige mudanças decorrentes de fatores externos e internos. Uma destas mudanças está relacionada a gestão, que depende da decisão de aposentadoria do Dr. João, que pode ser imediata, de natureza reativa, ou postergada até que um novo gestor seja definido, de…

cultura organizacional, análise cultural, valores e atitudes; - psicologia: com conceitos sobre diferenças individuais, personalidade, sensação, motivação, aprendizagem; - psicologia social: com conceitos sobre grupo, dinâmica de grupo, interacção, liderança, comunicação, atitudes, tomada de decisão grupal; - sociologia: com status, prestígio, poder e conflito etc; - sociologia organizacional: com teoria organizacional, dinâmica organizacional. O CO está intimamente relacionado…

Osasco Setembro/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. BREVE RELATO HISTÓRICO DE EMPRESA FAMILIAR 2. INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 3. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES 3.1. Paulo 3.2. Iran 4. DEFININDO O GESTOR 5. PLANO DE SUCESSÃO (PROATIVA) 6. PLANO DE SUCESSÃO (REATIVA) CONCLUSÃO BIBLIOGRAFIA RESUMO Considerando a busca da sustentabilidade no mercado para a sucessão da empresa familiar essas organizações são planejadas e decisões coerentes. Empresa familiar está…

cidade de Londrina, PR, distribuídas por 8 ramos de atividades, permitiram verificar a ocorrência dos 4 tipos estratégicos propostos por Miles e Snow (1978), isto é, estratégias defensiva, analítica, prospectora e reativa. O desempenho das empresas que adotaram estratégias reativas foi menos eficaz em termos de crescimento, confirmando uma das proposições centrais do modelo. A estratégia mais freqüente foi a analítica. Não foi encontrada nenhuma diferença pudesse ser associada ao…

siga as instruções da elaboração do Desafio Profissional ao longo deste 1. bimestre, considerando as disciplinas norteadoras:  Teorias da Administração e Economia. Desafio Profissional  O Desafio Profissional está disponível no AVA (Ambiente Virtual de Aprendizagem).  Leia, com atenção, todas as instruções disponíveis no Desafio.  O trabalho deverá ser realizado individualmente, sob orientação do(a) Tutor(a) a Distância. Desafio Profissional – 1. Bimestre “A…

de ser fortemente liderado e uma revolta contra a liderança forte ao mesmo tempo. Com o tempo, nossos sentimentos em relação à autoridade se tornam evidentes, em virtude da estabilidade que apresentam de emprego em emprego. Diferentes Posturas em relação à autoridade Cada um de nós traz para os relacionamentos adultos com a autoridade uma personalidade e temperamentos únicos. Existe três posturas genéricas de autoridade: Comprometida, reativa e Laissez-faire. Essas posturas ou…

a alternativa correta: “Todos têm direito ao meio ambiente ecologicamente equilibrado, bem de uso comum do povo e essencial à sadia qualidade de vida, impondo-se ao poder Público e à coletividade o dever de defende-lo e preserva-lo para as presentes e futuras gerações.” Esta é uma determinação: Do Estatuto da Terra Da Constituição Federal de 1988 Da Política Nacional de Saneamento Da Política Nacional do Meio Ambiente. Múltipla escolha (Resposta única)…

para com base em sua experiência profissional. Habilidades humanas: consistem na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas e por intermédio delas, saber se comunicar compreender atitudes e motivações e acima de tudo desenvolver uma liderança eficaz. Habilidades conceituais: a capacidade de lidar com idéias e conceitos abstratos, proporciona idéias globais e conceitos, valores e princípios . 4-Explique as habilidades técnicas. Consistem em utilizar conhecimentos,…

...................................... 3 1. TABELA DE COMPETÊNCIA E HABILIDADES ........................................................ 4 2. TABELA DE COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS ........................ 4 3. ANÁLISE REATIVA OU PROATIVA ............................................................................ 5 4. ANÁLISE DAS HABILIDADES ....................................................................................... 6 5. ORGANOGRAMA ...........

acordo com a escola de design. É um processo de concepção no qual o executivo principal assume o papel de liderança estratégica para tentar a compatibilização entre as ameaças e oportunidades ambientais e as forças e fragilidades organizacionais. 3- Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do posicionamento. É um processo analítico em que o estrategista analisa a situação do ambiente externo para tomar dois tipos de decisão estratégica, a decisão de portfólio de…