Alinhamento Entre Estratégia De Negócio E Estratégia De Tecnologia Da Informação Ti

Alinhamento Estratégico entre os Planos de Negócio e de Tecnologia de Informação: um Modelo Operacional para Implementação Ângela F. Brodbeck Norberto Hoppen R ESUMO O alinhamento estratégico, aliado ao planejamento estratégico, é um importante instrumento de gestão. Por isso, novas abordagens para a operacionalização do alinhamento podem auxiliar a gestão corporativa em suas decisões e influir no desempenho organizacional. Este estudo, de natureza exploratória, teve por…

LISTA DE SIGLAS EGTI – Estratégia Geral de Tecnologia da Informação GTI – Governança em Tecnologia da Informação PDTI – Plano Diretor de Informática CIO – Chief Imagination Officer TI – Tecnologia da Informação ITGI - Information Technology Governance Institute IN – Instrução Normativa PO – Planejar e Organizar WEB – World wide web PEI – Planejamento Estratégico Institucional IFES – Instituição Federal de Ensino Superior Cobit - Control Objectives for Information and…

Serviços de TI http://www.catolicavirtual.br/conteudos/graduacao/cursos/tec_in... Gerenciamento de Serviços de TI Conteúdo Aula 1 – Conceitos de Gerenciamento de TI 1.1 Introdução 1.2 Conceitos básicos 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 Tecnologia Tecnologia da informação Governança Governança de TI Fatores motivadores da governança de TI Objetivos da utilização da governança de TI Importância da governança de TI Benefícios da governança de TI…

primeiro: estratégias de negócio ou tecnologia da informação? Justifique sua resposta com base nas informações obtidas nos casos descritos. Algumas empresas dão prioridade às estratégias de negócio, sendo que estas são desenvolvidas em primeiro lugar e em segundo lugar são tomadas decisões em relação a projetos de tecnologia de informação, enquanto outras preferem criar a estratégia de negócio e a estratégia em tecnologia de informação de forma simultânea para assim atingir um…

Alinhamento estratégico entre a TI e os negócios Eucassio Gonçalves José Magno Daniel Medeiros Bernardo Almeida INTRODUÇÃO ● Com os investimentos crescentes na área da Tecnologia da Informação e da Comunicação (TIC), garantir que estes investimentos sejam utilizados de forma eficiente e com eficácia para agregar valor à organização tem sido o desafio dos gestores organizacionais e especialmente dos gestores da área de TI. INTRODUÇÃO ● A integração da área de TI com…

RAMOS, Karoll. Gestão de Tecnologia da Informação- Governança de TI: Arquitetura e Alinhamento entre Sistemas de Informação e o Negócio. Rio de Janeiro, RJ: LTC (Grupo GEN) 2010. Resenhado por: Isabel Nascimento Costa 1 O Livro Gestão de Tecnologia da Informação-Governança de TI: Arquitetura e Alinhamento entre Sistemas de Informação e o Negócio fala de um…

CRISTINA KROETZ PERÍODO: 8ª FASE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejamento estratégico e estratégias são temas muito debatidos e pesquisados atualmente. Nos artigos estudados para a elaboração deste Position Paper, os autores relatam a importância de se ter um ou mais planejamentos, e que estes precisam estar aliados ao alinhamento estratégico, a tecnologia da informação (TI) e ao plano de negócios da empresa. Os artigos foram elaborados com base em pesquisas aplicadas em…

FUNDAMENTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO KELVISSON LUIZ RUFINO LEBARCKY PRISCILA MARTINS PAULO HENRIQUE DE OLIVEIRA DIEGO LIMERES VINICIUS TADEU DA ROCHA RIBEIRO RESUMO CRÍTICO O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES Belo Horizonte 2011 Neste trabalho abordaremos a importância da área de TI nas organizações, além de discutir sobre vários métodos e idéias propostas por vários autores, com o objetivo de utilizar o TI da maneira…

Estratégica da TI: História e Estratégias Básicas A importância da TI para as várias indústrias e atividades Em 1973, Richard Nolan disse que os computadores foram introduzidos nas empresas como consequência do tamanho delas. Empresas grandes simplesmente não conseguiriam ter aquele tamanho, ou ainda crescer mais, com alguns de seus processos não executados por computadores (Nolan, 1973). Já em 1985, Michael Porter e Victor Millar justificaram a importância da tecnologia da…

PEDRO II CURSO GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PROFESSOR. ALAN VICTOR 13.ABR.2015 SÂMARA NOGUEIRA SANTOS ADELMO CRISTIANO RESUMO: O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES Por muito tempo, a tecnologia da informação foi considerada um mero item de suporte à organização, um "centro de custo" que a princípio não gerava qualquer retorno para o negócio. Mas as aplicações da TI foram crescendo dentro das organizações - se antes a tecnologia era usada…