Alfred Chandler Escala Escopo E Capacidade Organizacional

.................................................................................... 8 1.2.3 Terceiro setor ....................................................................................................................... 8 1.3 FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS ............................................................................................ 8 1.3.1 Produção (ou operações) ..................................................................................................... 8 1.3.2…

84 3. A MUDANÇA ORGANIZACIONAL.......................................................................................................................... 85 3.1 DEFINIÇÃO SOBRE MUDANÇA ORGANIZACIONAL .......................................................................................... 86 3.2 AS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES .................................................................................................................. 89 3.2.1 Estratégias de mudança organizacional…

de um continuum; sistemas de informação que l igam consumidores, prestadores e pagadores de serviços através do continuum de cuidados; informação sobre custos, qualidade e satisfação dos usuários; uso de incentivos financeiros e estruturas organizacionais para alinhar governança, gestores, profissionais de saúde para alcançarem objetivos ; e contínua melhoria dos serviços prestados. Com base nesses elementos, definem-se os sistemas organizados de prestação de serviços de saúde como…

nas suas estratégias competitivas. Ao analisar competitividade, Nakagawa (1993, p. 159) assim se manifesta: “Competitividade de uma empresa pode ser definida, em sentido amplo, como a sua capacidade de desenvolver e sustentar vantagens competitivas que lhe permitam enfrentar a concorrência.” Esta capacidade competitiva empresarial é condicionada por um amplo conjunto de fatores internos e externos à empresa. Em nível interno, a competitividade empresarial resulta, em última…

patrocinador, volume de ativos de investimento, tempo de existência e maturidade do fundo. Não foram obtidas diferenças estatísticas significativas para a percepção dos fatores institucionais, sugerindo a existência de elevada coesão no campo organizacional constituído pelos fundos de pensão. PALAVRAS-CHAVE: Governança corporativa; Teoria da agência; Teoria institucional; Fundos de pensão. xi ABSTRACT The present work analyzes the possibilities of generalization of the corporate…

chances da empresa neutralizar as ameaças. No entanto, o tamanho também produz efeitos colaterais. Inspirado no framework proposto por Fleck (2007), o qual relaciona institucionalização organizacional e sucesso organizacional de longo prazo, buscou-se, por analogia, relacionar tamanho organizacional e sucesso organizacional. O presente estudo teve o objetivo de investigar os desafios que enfrentam as organizações e como lidam com eles para superar os efeitos colaterais ocasionados pela…

hipóteses correlacionadas aos fatos e os fenômenos estudados. A teoria é originada da contemplação e da visão do pesquisador. Os estudos teóricos convergem para a evolução da sociedade criando, inovando, redefinindo e ampliando padrões organizacionais, culturais, psicológicos e comportamentais. Os resultados, porém, nem sempre promovem efeitos benéficos eqüitativos diretos à sociedade, contrariando o objetivo do pesquisador, porém, poderão servir de base para novas…

se fundamenta nas bases conceituais do empreendedorismo, na responsabilidade social corporativa e nas teorias organizacionais modernas. Através do empreendedorismo social, ampliam-se os recursos e competências necessários para o enfrentamento de desafios, como o combate à pobreza e a incorporação dos excluídos aos direitos básicos de cidadania; por outro lado, no microambiente organizacional, percebemos desafios semelhantes, tais quais, a busca da melhora da qualidade profissional, da…

estudiosos da área de estratégia empresarial afirmam que processos organizacionais focados no PE proporcionam resultados positivos às empresas em termos de rentabilidade, inovação, performance, lucratividade, criação e competitividade (ANSOFF et al.; 1981; ROBINSON, 1982; FISCHMANN; ALMEIDA, 1991; CERTO; PETER, 1993; DAY, 1994; BERNDT; COIMBRA, 1995; POLICASTRO, 2000) enquadrando-se, portanto, como um investimento organizacional (DICKSON et al., 2001). Aliado a isso, a pesquisa de…

racionalismo técnico é uma proposta econômico‑administrativa que busca prover a eficiência com a concomitante redução de custos. Daí a visão anatômica da organização em termos formais, isto é, a síntese dos diferentes órgãos que compõem a estrutura organizacional, suas relações formais (que podem ser vistas no organograma) e suas funções (atividades) dentro do todo, que assegurem a máxima eficiência. “Lück (2002)” é uma forma de exprimir que esse autor (Lück), em um trabalho publicado em…