Alcançar O Nivel 3 Cmmi

2 2.3 Valores..................................................................................................................2 2.4 Sustentabilidade..................................................................................................3 3. Escopo do Projeto................................................................................................4 3.2. EAP......................................................................................................................5

software a um custo razoável. Alcançando em suas referências 2 modelos importantes são eles: a qualidade dos produtos e o serviços de avaliação. Esse modelo é composto com as seguintes características ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504 e adaptado com o CMMI(Capability Maturity Model - Integration). O modelo MPS está dividido em três 4 partes: Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW), Modelo de Referência para Serviços (MR-MPS-SV), Método de Avaliação (MA-MPS) e Modelo de Negócio…

................................................................................................................5 2. LIVE TECH PRO...................................................................................................................6 3. GOVERNANÇA CORPORATIVA.......................................................................................10 3.1 Definição................................................................................................................12…

Superiores de Tecnologia PERFORMANCE EM PROJETOS DE APLICAÇÃO, NO PRAZO E DENTRO DO ORÇAMENTO Por: Danilo de Campos Araújo – RA 1014748 Gleisson Rodrigo Alcântara – RA 1016491 Curso de Gestão e Tecnologia da Informação 1° Bimestre do 3° Semestre PARACATU – MG ABRIL 2011 3 RESUMO Fundamentalmente, a proposta apresentada neste trabalho visa orientar o gerente de projetos em TI para que possa utilizar os conceitos da gestão de projetos e boas praticas de TI, para obter melhores…

a definição e padronização de processos vem sofrendo, especialmente após a iniciativa do Software Engineering Institute da Universidade de Carnegie Mellon, quando da criação do CMM (PAULK, 1993) – Capability Maturity Model for Software, que define níveis de capacidade para uma organização que tem a produção de software como objetivo primeiro. Segundo Zahran apud Fernandes (2004), o processo funciona como o elo de ligação entre os outros elementos desta visão holística que norteia as…

estratégia. Eles representam um compromisso da empresa; para implantar através de níveis hierárquicos da empresa, compromisso e participação pessoal é fortalecida. Governança de TI A Governança de TI tem o papel de criar estes controles de forma que a TI trabalhe de uma maneira o mais transparente possível, garantindo que as informações arquivadas em seus sistemas são confiáveis. Ferramentas da governança de TI -COBIT -CMMI -ITIL COBIT é um modelo e uma ferramenta de suporte que…

1 INTRODUÇÃO 9 2 GOVERNANÇA DE TI 9 2.1 FATORES MOTIVADORES DA GOVERNANÇA DE TI 10 2.2 IMPLANTANDO A GOVERNANÇA DE TI 11 2.3 ENTENDENDO OS INSTRUMENTOS DE TI (ITIL, COBIT, CMMI E PMI) 11 2.3.1 ITIL 12 2.3.2 COBIT 15 2.3.3 CMMI 17 2.3.4 PMBOK 18 2.4 VANTAGENS COMPETITIVAS 20 2.4.1 CARACTERIZAÇÃO: O QUE CARACTERIZA UMA VANTAGEM COMPETITIVA 21 2.4.2 A CADEIA DE VALORES 22 2.4.3…

Ferreira. – Brasília: Faculdade Senac-DF, DF, 2013. 34 f.: il. Orientador: Edilberto Magalhães Silva Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Segurança da Informação), Faculdade Senac-DF, 2013.. 1. Vulnerabilidade. 2. Auditoria de Código 3. Qualidade de Software. CDU 004.415.5 A qualidade de software é alcançada quando o produto está em conformidade com os requisitos do usuário e atende àss normas de mercado. Para que o produto esteja em conformidade, é…

projeto .1 Maturidade .2 Métricas .3 Escópo de um projeto 10 10 10 11 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Gestão de processo .1 Gestor de TI .2 Elementos para uma gestão eficaz .2 .1 Normas .2 .1 .1 International Organization for Standardization - ISO .2 .1 .2 Associação Brasileira de Normas Técnicas - ABNT .2 .2 Parâmetros de condução .2 .2 .1 Project Management Institute - PMI .2 .2 .2 Project Management Body of Knowledge - PMBOK .2 .2 .3 Capability Maturity Model - CMM .2

Sistema de Ensino Presencial Conectado Tecnólogo em análise e desenvolvimento de sistemas RÚBIA CRISTINA BATISTA FEREIRA SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 04 2 OBJETIVO 05 3 DESENVOLVIMENTO 06 3.1 Organizando o projeto com o Gantt 06 3.2 Ciclo de Vida do Projeto e diagrama WBS 08 3.3 Segurança da aplicação 09 3.4 IHC dentro de um projeto 10 4 CONCLUSÃO 11 6 REFERÊNCIAS 12 5 1 INTRODUÇÃO Temos neste conteúdo, o…