Administração - teoria e prática no contexto brasileiro - cap. 5

Administração - Teoria e Prática no Contexto Brasileiro - Cap. 5 Fundamentos de Administração. Questões para discussão. 1) Planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. Sendo assim, o planejamento é muito importante na administração, pois é o mesmo que define o que deve ser feito, os objetivos, e como deve ser feito, os planos. A principal critica crítica contra o planejamento formal nas organizações é que ele não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico e ao mesmo tempo inibe a criatividade. 2) Os planos são a tradução formal do planejamento em documentos que estipulam como os objetivos devem ser alcançados, descrevendo como os recursos devem ser alocados e quais atividades devem ser realizadas. Enquanto os objetivos especificam os estágios futuros que a organização busca atingir, os planos estabelecem meios para alcançá-las. Os objetivos são o que devem ser buscados, já os planos é como se fossem o que deve ser feito para atingir os objetivos. 3) Os objetivos bem definidos devem procurar serem eficazes, específicos, mensuráveis, desafiadores, hierarquizáveis e coerentes. Sempre é melhor ter objetivos, mesmo que não sejam bem definidos, do que não ter os mesmos, pois sem objetivos não saberá o caminho a seguir e o que buscar. 4) O processo de administração estratégica começa com a execução de uma análise do ambiente externo,

A TOMADA DE DECISÃO EM ADMINISTRAÇÃO QUESTÕES PARA DISCUSSÃO O que é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? R=> Uma decisão pode ser descrita como uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. Não é um processo trivial e fácil, pois associada a cada alternativa de decisão está a incerteza de suas consequencias e impactos. É a essência da administração…

ambiente, o qual pode ser de extrema variabilidade, o que acarretará mudanças significativas no lapso temporal. Quanto ao grau de especificidade, os planos podem ser gerais ou específicos. Os Planos específicos, possuem suas diretrizes definidas e rígidas enquanto os Planos gerais, possuem diretrizes amplas e maleáveis. Nos Planos gerais, o que importa é o resultado almejado, não levando em conta a forma que será alcançado. Além das hipóteses apresentadas os planos podem ser definidos…

implantadas na entidade. Nível operacional o mais baixo da hierarquia administradora, eles são responsáveis pela coordenação, supervisão e liderança, e controle do trabalho dos membros, definidos, Colaboradores os realizadores das tarefas. Baseados nos princípios de Fayol é possível concluir que as relações inter-relacionais dos administradores, entre os níveis hierárquicos dentro da organização para com os e colaboradores é com que fazem do desenvolvimento em geral de uma boa…

Exercícios 1) Nas privatizações brasileiras foi possível observar muitas divergências nas opiniões sobre este assunto, incluindo a CVRD. As privatizações estavam sendo aplicadas a nível mundial pela corrente de pensamento neoclássica, que defendia que o governo não deveria influenciar o mercado, como uma possível resposta para alavancar o desenvolvimento econômico, bem como, no caso brasileiro, uma maneira de diminuir a corrupção e ineficiência. Porém, as empresas contratadas para…

- ICSC CURSO: ADMINISTRAÇÃO RESUMO – EPA BRASÍLIA - DF 2014 COLABORADORES: Nomes... RESUMO DO LIVRO: Administração Teoria e Prática no Contexto Brasileiro Capítulos 1 e 2 Evolução do Pensamento Administrativo (EPA) – resumo dos capítulos 1 e 2 do livro de administração teoria e prática no contexto brasileiro como exigência para a…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO LIDERANÇA Aluna: Julia da Silva Gomes Disciplina: Metodologia científica e pesquisa em administração Professor: Vicente Moro Natal, 06 de maio de 2014. SOBRAL, Felipe; PECI, Alketa. Liderança. In:___________. Administração: Teoria e prática no contexto brasileiro. 1.ed.São Paulo: Person…

ética nos negocios Primando pela a proteção da ética e deontologia. Veremos a seguir a estrutura bem como, o procedimento legal e formalidades a serem seguidas nos casos referenciados. DESENVOLVIMENTO No atual mercado tem sido observado por todos que a concorrência tem... 960 Palavras4 Páginas étinica dos negocios consonncia com este Cdigo de tica Profissional, preceitos prprios de conduta atinentes s suas peculiaridades e especificidades. E de acordo com o CASO SCHINCARIOL ouve…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO Fundação Instituída nos termos da Lei nº 5.152, de 21/10/1966 – São Luís - Maranhão. CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS O Sistema McDonald´s (Adaptado do livro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro, de Filipe Sobral e Alketa Peci) Seja em São Paulo, Lisboa, Moscou ou Nova York, o cliente que faz um pedido em um caixa do McDonald´s vai encontrar o mesmo produto, caracterizado pela mesma qualidade, rapidez no serviço e preços baixos. No…

ASSOCIAÇÃO VITORIANA DE ENSINO SUPERIOR INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR E FORMAÇÃO AVANÇADA DE VITÓRIA-IESFAVI CURSO: ADMINISTRAÇÃO O AMBIENTE ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS DE PEQUENO OU MÉDIO PORTE: UM ESTUDO SOB A ÓTICA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. VITÓRIA-ES 2013 Jéssika Freitas Garajau Douglas de Oliveira Rodrigues Fábio Fiene Calegari Luiz Nilton Pinto Junior João Enis de Carvalho Cruz Lauriete Herzog Quênia Pereira Andressa Reilink Lays…