Administração De Recursos Humanos E Contratos

Objectivos espec­íficos 24 6. Estrutura de trabalho 24 CAPITULO 1: ABORDAGEM TEÓRICA E METODOLÓGICA 25 1.1 Definições de conceitos 25 Recrutamento 25 Selecção de pessoal 26 Contrato de trabalho 26 Organização 26 Gestão 27 Recursos humanos 27 Gestão de recursos humanos 27 Gestão estratégica de recursos humanos 28 1.2 Fundamentação teórica 28 1.2.1 Recrutamento e selecção de pessoal 28 1.2.2 Objectivos do recrutamento e selecção de pessoal 31 1.2.3 Fontes de recrutamento 32…

de Administração Pública, Metodologia Científica, Licitaçao Contrato e Terceirização e Direito público. Orientador: Prof. Euclides P. Junior Joinville 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.......................................................................................4 2 DESENVOLVIMENTO ..........................................................................4 2.1 DEFINIÇÃO DE CONTRATO.............................................................4 2.2 DEFINIÇÃO DE FISCAL DE CONTRATO...

Trabalho de Recursos Humanos 1. QUAIS SÃO OS RECURSOS QUE UMA ORGANIZAÇÃO NECESSITA PARA ATINGIR SEUS OBJETIVOS? R. RECURSOS HUMANOS, RECURSOS FINANCEIROS, RECURSOS MATERIAIS, RECURSOS MERCADOLÓGICOS, RECURSOS TÉCNICOS E RECURSOS ADMINISTRATIVOS. 2. COMENTE SOBRE A DUPLA IMPORTÂNCIA QUE AS PESSOAS TEM PARA A ORGANIZAÇÕES. R. AS PESSOAS TANTO REPRESENTAM UM DOS RECURSOS DE QUE AS EMPRESAS NECESSITAM PARA ALCANÇAR SEUS RESULTADOS COMO TAMBÉM SÃO RESPONSÁVEIS PELA GESTÃO DOS DEMAIS…

E TERCEIRO SETOR 15 6.1 CONCEITO 16 7 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO Uma administração pública cada vez mais eficiente e capaz de atender satisfatoriamente aos anseios da população é algo sonhado por todos. Sendo o interesse público a maior razão da existência do Estado de Direito, não há que se medir esforços para apresentar o nível de excelência da administração pública que esperamos. Foi Max Weber quem criou o conceito de organização burocrática,…

SEGER, são utilizados como preço máximo a ser pago pela Administração Pública em suas compras/contratações, sem necessidade de “coleta de orçamentos”. Com esta prática, as compras são feitas com preço de mercado ou menor. O projeto, implantado em março de 2008 com pesquisa de cerca de 800 itens, proporcionou, em um ano, economia de aproximadamente R$886 mil reais – com compras de materiais a preços menores, renegociação dos contratos e novas contratações, além de reduzir o tempo…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Técnicas de Administração de Pessoal Prof. Me. Rosemeire Lopes das Silva Farias Data de entrega: Até 21/04/2012 Ananias Augusto Beijo……………….341914 Antônio Flávio Alcântara da Silva……345819 Bianca Marins Magalhães………… …338820 Marcoeires Nunes de Menezes……….343842 Naiara Fernandes de Souza Ramiro…..347494 Vitor Hugo…

................................... 25 Administração de contratos ............................................................................................................ 25 MÓDULO 5- Processos de encerramento de projetos ........................................................................ 27 Processos de encerramento de projetos ........................................................................................ 27 Encerramento do Contrato .......................................

Cronograma 8 Gerenciamento de Custo 9 Orçamento 9 Orçamento Global 9 Estrutura Analítica de Custos (EAC) 9 Gerenciamento de Aquisição/Contratos 11 Planejamento de compras 11 Processos de gerenciamento de aquisições 11 Identificação de fornecedores potenciais 11 Obtenção de propostas 11 Seleção de fornecedores 11 Administração de contratos/convênios 11 Processo Licitatório 11 Infra-estrutura para o Projeto: 12 Planejamento das Aquisições do Projeto: 12 Obs:…

processo demissional, onde cabe o esclarecimento de modo harmônico, das verbas rescisórias e sua homologação. Na década de 80 que começou a se ouvir falar em Administração de Recursos Humanos de maneira mais estratégica, como uma forma mais humana de tratar as relações de trabalho, tornando se a área da Administração de Recursos Humanos responsável pelas atividades que antes eram do departamento de pessoal e também aderindo outras atividades inerentes às relações dos profissionais com…

processo demissional, onde cabe o esclarecimento de modo harmônico, das verbas rescisórias e sua homologação. Na década de 80 que começou a se ouvir falar em Administração de Recursos Humanos de maneira mais estratégica, como uma forma mais humana de tratar as relações de trabalho, tornando se a área da Administração de Recursos Humanos responsável pelas atividades que antes eram do departamento de pessoal e também aderindo outras atividades inerentes às relações dos profissionais com…