Administração De Recursos Humanos Do Operacional A O Estrategico

empresas obtem recursos e informações necessários para subsistência e funcionamento. Na medida em que o ambiente sofre mudanças, toda a situação das operações das empresas é influenciada por essas mudanças. TIPOS DE AMBIENTE Ambiente Geral (ou macro-ambiente) É constituído das seguintes variáveis: Variáveis tecnológicas: A tecnologia representa um dos aspectos ambientais mais críticos em face da profunda influencia e do forte impacto que exerce sobre as empresas, sobre a sua…

Introdução à Administração Administração: Significa liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, entre outros). INPUTS:- MEIO – RECURSOS- INFORMAÇÕES OUTPUTS: DESEMPENHO- OPERAÇÕES ÁREAS FUNCIONAIS: (PRODUÇÃO/ OPERAÇÃO) / (RECUROS HUMANOS/ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS)/(VENDAS E MARKETING),(FINANÇAS). TIPOS DE PLANOS: NÍVEL ESTRATÉGICO/ NIVEL TÁTICO/ NICEL OPERACIONAL. PLANEJAMENTO: É A FUNÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO RESPONSÁVEL PELA…

– Planejamento estratégico 2.1.3.2 – Planejamento tático 2.1.3.3 – Planejamento operacional 2.2 – Organização 2.3 – Direção 2.4 – Controle 2.4.1-Controle Implicação Éticas Conclusão Bibliografia 1 – INTRODUÇÃO Hoje, o mundo é uma sociedade composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro da organização. Todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos não-humanos. Em…

.............. 6 5.1Síntese sobre planejamento estratégico ........................................ 6 6. TIPOS DE PLANEJAMENTO................................................................................ 7 6.1 Planejamento estratégico ..................................................................... 7 6.2 Planejamento tático................................................................................. 7 6.3 Planejamentos Operacional.................................................

é o principio da administração, exige organização, direção e controle. Através de seus tipos ele abrange diversas áreas da empresa, estratégico, tem como característica onde estamos e onde queremos chegar, são objetivos para ser obtido em longo prazo, já o tático aproxima o estratégico do operacional, tem alcance mais limitado do que o estratégico com isso é o de médio prazo,é desenvolvido por gerentes, supervisores, é focado em todos os departamentos da empresa, e o operacional, que é…

O PROCESSO GERENCIAL Planejamento e administração são dois fenômenos típicos do Brasil do início do século XXI. Com alguns séculos de atraso em relação aos Estados Unidos e Inglaterra, por exemplo, que usam as ferramentas gerenciais na gestão pública desde o século XVIII, nosso país percebeu que, se existe algo eminentemente racional capaz de otimizar o alcance do bem comum, este é a Administração. Até pouco tempos atrás imaginou-se que os conhecimentos da economia poderiam nos galgar…

Profª. Lincon Lopes Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Daniel Ribeiro Dias – RA 4523855887 – Tecnologia em Recursos Humanos Aline Oliveira Silva – RA 4311793377 – Tecnologia em Recursos Humanos Laudicéia Borges Brandão – RA 1299840522 – Tecnologia em Recursos Humanos Fabio Gonçalves de Andrade– RA4573883365– tecnologia em Recursos Humanos Josiane Morão Alves da Costa– RA3815667596 – tecnologia em Recursos Humanos Valparaíso / GO 2012

guiadas e motivadas para alcançarem os resultados que delas se espera. Dirigir significa interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los. A direção está relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. Em todas as empresas, os vários recursos devem ser combinados e, proporções adequadas, para produzir um dado resultado. A direção constitui uma das mais complexas funções administrativas. Envolve orientação, assistência a execução,…

Curso: Técnico em Recursos Humanos Componente Curricular: Introdução a administração de RH Professor (a): Sandra Maria Zanon Atividade nº: Semana 01 e 02 - Atividade Avaliativa 01 POLO: Maceió/AL Jaboatão dos Guararapes/PE 03/11/14 Pergunta 1 1. Prezado estudante, O componente de Introdução à Administração de Recursos Humanos busca a compreensão da estrutura organizacional, diferenciando as funções da administração de pessoal e recursos humanos e assegurando…

Definições Planejamento Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional Definição do PLT O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo, que traça os objetivos de uma empresa e de que modo ela alcançará esses objetivos. Esse planejamento é divido em três tipos: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional O planejamento estratégico envolve todas as áreas da empresa, onde é definido a missão geral da…