Administração De Recursos Humanos 6 Série

1 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Definição: É o Órgão da Administração de Recursos Humanos, responsável por manter os custos salariais em um nível razoável, sob o ponto de vista comercial, assegurando ao empregado uma compensação eqüitativa, em consonância com o relativo valor de suas funções e qualidade da execução do trabalho. Objetivos: Atrair, manter, motivar e otimizar os recursos humanos. NOMENCLATURAS UTILIZADAS NA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1 – Tarefa – É a…

Curso: Administração – Disciplina: Processos Decisórios Prof. Ms. Gilberto Ranalli - Março/2015 Lista de Exercícios (até 6 pessoas) Nome: RA: 1. Diariamente, os administadores tomam muitas decisões sobre os mais diversos assuntos, e a qualidade dessas decisões tem impacto significativo no desermpenho da organização. Com base nesta informação, pode-se concluir que: I) A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador; II) Em alguns casos, as decisões assumem uma…

Fundamentos da Administração, Técnicas e Informática e Recursos Materiais e Patrimoniais do curso Tecnólogo de Recursos Humanos submetido à Universidade Paulista de São Paulo. Passos – MG 2013 RESUMO Este Projeto Integrado Multidisciplinar I foi realizado a partir das informações do Centro de Formação de Condutores (CFC) São Cristóvão LTDA, obtidas através de dados obtidos através de uma entrevista feita pessoalmente com os diretores. O PIM I aborda as áreas Fundamentos de…

PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOME A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DETRO DO CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL Arapiraca 2012 nome a gestão de pessoas nas organizações dentro do contexto ecônomico atual Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do…

...........................................................................................5 3 TREINAMENTO RESISTIDO ...........................................................................6 3.1 Princípios do treinamento físico......................................................................6 3.2 Variáveis do treinamento..................................................................................7 3.3 Intensidade...............................................................

necessidade de sobrevivência no ambiente em que tais organizações atuam. Segundo The Economist , nada mudou mais em 10 séculos de vida humana do que o mundo do trabalho. Os gerentes tiveram seu perfil ajustado a uma nova realidade e a gestão dos recursos humanos que estivessem sob sua responsabilidade passou a fazer parte de sua rotina de trabalho. Com isso, sua capacitação passou a incluir disciplinas voltadas para a área do comportamento, condição fundamental para que pudessem se…

• Nome do Curso; ADMINISTRAÇÃO • Nome e título do Professor (Prof. Ms. José da Silva - a sigla “MS.” indica que o professor José da Silva tem o título de mestre); • Título do trabalho a ser definido pelo grupo (O BASICO EO IMPORTANTE DA ADMINISTRAÇÃO Cintia Ribeiro Almeida RA: 235438361 Francine de Lima Schild RA:2612482576 André: RA:2352472427 Bruna Costa Almeida RA:2318376437 Thiago Costa de Oliveira RA: 2375477624 Não

3 2 TEORIAS DA ADMINISTRACAO 4 2.1 TEORIA ESTRUTURALISTA 4 2.2 TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 5 3 RELACOES INTERPESSOAIS 7 3.1 A COMUNICACAO 7 3.2 A IMPORTANCIA DA COMUNICACAO INTERNA NAS EMPRESAS 7 4 TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO 9 4.1 GESTAO DA INOVACAO 9 4.1.1 Como Incentivar a Inovação 9 5 ANALISE ECONOMICA E SOCIAL 11 5.1 MACROECONOMIA 11 5.2 MICROECONOMIA 11 5.3 POLITICAS ECONOMICAS 11 5.3.1 Controle da Inflação 11 5.3.2 Política de Rendas 12 6…

Mediação/facilitação acadêmica do tutor a distância .............................................. 44 3.1.2 – Mediação/facilitação acadêmica do tutor presencial ............................................... 46 3.2 – Atendimento voltado para a administração acadêmica ................................................ 47 3.2.1 – Sistema de Informações Acadêmicas (SIA) ......................................................... 47 3.2.2 – Secretaria do polo de apoio presencial…

participação no mercado, reduzir os custos, gerenciar os riscos mais eficazmente ou obter a satisfação dos seus clientes, necessita de um sistema de gestão que ofereça a estrutura necessária para monitorar e melhorar o seu desempenho. A ISO 9000 é uma série de 5 padrões internacionais (ISO 9000, 9001, 9002, 9003 e 9004) para “Gestão da Qualidade” e “Garantia da Qualidade”, utilizada atualmente por centenas de empresas em mais de 160 países. Não é destinada a um produto ou indústria…