Administração De Produção Marketing Finanças E Recursos Humanos

CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO “Um conjunto de 4 processo básicos: planeamento, organização, liderança e controle o que pressupõe um conjunto de papéis: inter pessoal (representante, líder, elo de ligação), informacional (monitor, disseminador, interlocutor) e decisorial (empreendedor, conciliador, alocador e negociador)” (Henry Mintzberg, 1973, apud David Hapton, 1983, p.30) “Um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma organização” ( Eunice Kwasnicka,

eletrônicos (notebooks, smartphones ou tablets). Abaixo, segue o cronograma de aplicação das provas regulares do 2º bimestre 2014/1. DATAS DAS PROVAS REGULARES DO 2º BIMESTRE 2014-1 PROVAS DO DIA 31/05/2014 (SÁBADO) (MATUTINO) Cursos Administração Administração Séries Disciplinas 1° Técnicas de Negociação 1° Gestão do Conhecimento 1° Desenvolvimento Pessoal Profissional Direito e Legislação Desenvolvimento Econômico Ética e Relações Humanas no…

FACULDADE METROPOLITANA Administração em Fisioterapia JABOATÃO DOS GUARARAPES – 2013 FACULDADE METROPOLITANA Administração em Fisioterapia Trabalho realizado pelas alunas: Amanda Fragoso, Edileide Carmo, Thais Andrade e Sayonara Azevedo da disciplina de Administração em Fisioterapia, orientado pelo professor Bruno Maia de Guimarães. JABOATÃO DOS GUARARAPES – 2013 ÍNDICE Resumo............

especializada em cria de bovinos de corte. Contudo, este estudo foi composto de levantamento de dados e informações coletados a partir de entrevistas estruturadas aplicadas aos profissionais responsáveis pela produção, mercadologia, sistema de informações, finanças, gestão de pessoas e administração geral da organização. Trata-se de um estudo de caso da Fazenda Alvorada localizada no Estado do Tocantins – Brasil, onde os dados e informações coletadas permitiram a elaboração de uma…

Relações Públicas e Marketing ADMINISTRAÇÃO EM TEMPOS CRÍTICOS As habilidades necessárias aos administradores segundo o TGA, mudando de acordo com os níveis administrativos, são: - Habilidade técnica: produção de resultados na solução de um problema prático. - Habilidade humana: liderança ou capacidade de influenciar positivamente as pessoas, obtendo resultados superiores à simples soma do esforço de cada um. - Habilidade Conceitual: criatividade para a inovação de processos,…

Disciplina de Teoria Geral da Administração Curso de Graduação em Administração Prof. Ms Cristiano Ferreira CRA-PR 20566 Retornar A Administração e o Administrador Conceito de Administração “A administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos.” Um processo é um modo sistemático de fazer as coisas. A administração é definida…

combinações de produtos e serviços. 2- Recursos, processos de transformação, divisão do trabalho. 3- Recursos humanos, matérias, financeiros, informação, espaço, tempo. 4- Marketing, pesquisa e desenvolvimento, finanças, recursos humanos. 5- Marketing: É estabelecer e manter a ligação entre a organização e seus clientes, consumidores, usuários ou publico alvo. Pesquisa e desenvolvimento (P&D): É transformar as informações de marketing, as idéias originais e os…

possui dados ou informações de entrada e, que tenham por fim gerar informações de saída. Seus componentes básicos são: Hardware, Software, Pessoas, Redes e Procedimentos. Hardware – computadores. Software – programas Pessoas – ser humano Banco de dados - arquivos Redes – internet, extranet Procedimentos - instruções Tipos de sistema de informação Nível estratégico, nível gerencial, nível conhecimento e nível operacional Nível Estratégico – gerencia sênior…

.........................08 2.1 Marketing............................................................................................................................08 2.2 Finanças..............................................................................................................................10 2.3 Compras/Estoque................................................................................................................11 2.4 Recursos Humanos.................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.1.1 Tipos de organização – horizontal e vertical 4 2.2 ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO 5 2.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 6 2.3.1 Diferencie Treinamento e Desenvolvimento 7 2.3.2 Conceitue Plano de Treinamento 7 2.3.3 Identificação das necessidades de treinamento 7 2.3.4 Planejamento e programação do treinamento