Administração De Produção E Operações Etapa 3 4

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA ICSC – INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Administração das Operações Produtivas Prof. Rodolpho Antonio Mendonça WILMERS São Paulo 2010 UNIP - AOP 2010 - INTRODUÇÃO Administração das Operações Produtivas Apresentação da disciplina Nada em uma organização pode ser tratado de forma individual, tendose em vista uma das melhores formas de analisarmos as instituições: como se fossem seres vivos, organismos. Se nos

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Disciplina: Administração de Materiais Professor: Marcelo Machado Tutora presencial: Nadya Dias Nome dos Acadêmicos e RA: Alzira Reis Frias RA 7701626961 Danival Albino Dias RA 7581623691 Maria Rosivania V. Rocha RA 7581611842 Ricardo Luiz da Silva RA 7930701350 William Sabino da Silva. RA…

6 Arranjo físico e fluxo O arranjo físico (em inglês layout) de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento dos recursos de transformação. Isto é, definir onde colocar: • • • • Instalações Máquinas Equipamentos Pessoal de produção Mudanças relativamente pequenas na localização de uma máquina numa fábrica ou dos produtos em um supermercado podem afetar o fluxo de materiais ou de pessoas, dessa forma podendo afetar positiva ou negativamente os custos e a…

MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA DOS EQUIPAMENTOS RESUMO Este artigo visa abordar as vantagens de se investir em atividades de manutenção. A função manutenção é muito importante para as organizações no que diz respeito à redução de custos. Ela também previne ou evita falhas nas máquinas e equipamentos. Porém, para isso, cada empresa deve avaliar seu desempenho e efetuar esforços para manter seus sistemas de produção em ótimo funcionamento.…

Av 1 - Administração Financeira e OrçamentáriQuestão 1: “É o conjunto de recursos disponíveis circulantes em espécie que serão usados em transações e negócios com transferência e circulação de dinheiro”. Este texto refere-se ao significado de (a): Alternativas 1 - Microeconomia; 2 - Macroeconomia; 3 - Finanças; 4 - Contabilidade; 5 - Balanço Patrimonial.;Questão 2: Quanto a definição de Administração Financeira é correto: Alternativas 1 - É uma ferramenta utilizada para controlar da forma

XXXXXXXXXXXX .................................................................................. XX 2 XXXXXXXXXXXX .................................................................................. XX 3 XXXXXXXXXXXX .................................................................................. XX 4 XXXXXXXXXXXX .................................................................................. XX 5 XXXXXXXXXXXX…

Engenharia Civil. Administração. A.T.P.S 3 Prof.: José Manuel Ces Rodriguez Engenharia de Civil: 4º Série Sala: c129 Nome :Marco Antonio Camargo Mota RA:1299860047 Roni Viana RA:4211812817 Jeferson Henrique P. de Souza RA:111454255

Administração da Produção (Operações Industriais e de Serviços) Jurandir Peinado Alexandre Reis Graeml (Operações Industriais e de Serviços) Administração da Produção Jurandir Peinado Alexandre Reis Graeml Depósito legal junto à Biblioteca Nacional, conforme Lei 10.994 de 14 de dezembro de 2004. Centro Universitário Positivo – UnicenP Rua Prof. Pedro Viriato Parigot de Souza, 5.300 81280-330 – Curitiba – PR E-mail: jurandir@unicenp.edu.br Fone (41) 3317-3098…

Gestão da Produção e das Operações II DECISÕES Um fator chave para prever a demanda adequadamente é o HORIZONTE DE TEMPO. As previsões podem ser de curto, médio e longo prazos. Gestão da Produção e das Operações II Horizonte de Tempo Aplicação Curto Prazo (0 a 3 meses) Médio Prazo (3 meses a 2 anos) Longo Prazo (mais de 2 anos) Quantidade Prevista Serviços ou produtos individuais Vendas Totais Vendas Totais Grupos ou famílias de serviços e Produtos Área

Comunicação Administração de Empresas Gestão de Operações Produtivas • • • • Transparências Textos Estudos de Caso Questões Josadak Astorino Marçola Araraquara – SP 2015 CALENDÁRIO DE TRABALHO - 2015 Gestão de Operações Produtivas Aulas: toda Quinta-feira JANEIRO D S T Q 1501 FEVEREIRO Q S S 1 2 3 8 9 MARÇO D S T Q Q S S 1505 1 2 3 4 5 6 7 9 ABRIL D S T Q Q S S D 1509 1 2 3 4 5 6 7 1513 9 S T Q Q S S 1 2 3 4 8 9 10 11…