Administração De Produção E Gestão De Operações

1 >> Teoria Geral da Administração 1. Com o processo de desenvolvimento, ocorreram várias modificações no cenário empresarial, levando as organizações a se preocuparem mais com suas estratégias empresariais, visando a competitividade e a sustentabilidade no mercado. Dentro desse contexto, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa que identifica algumas dessas modificações: I- Maior complexidade nas relações econômicas devido ao crescimento e/ ou fusão de empresas…

dissertação busca mostrar a importância da administração de produção no curso de administração de empresas. As várias possibilidades oferecidas por esta ferramenta permitem desenvolver estratégias de controle e planejamento visando á maximização dos resultados. A partir da avaliação dos conceitos descritos é possível elaborar uma conclusão coerente com a realidade da situação, suas variáveis e desdobramento previsíveis. JUSTIFICATIVA A administração da produção seja bem física ou…

........................................................................................ 11 2.4 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE CUSTOS NA INDÚSTRIA................................. 12 2.4.1 ANÁLISE DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E PONTO DE EQUILÍBRIO NA CONTABILIDADE........................................................................................................ 12 2.4.2 GESTÃO DE CUSTOS: PODE INTERFERIR NAS DECISÕES DE PREÇO, RENTABILIDADE DO PRODUTO E GERENCIAMENTO DE SEU CUSTO............

Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 2 – Visão estratégica das operações produtivas Gestores da área de operações, antes de tudo, devem seguir um caminho de conduta adequado aos objetivos organizacionais. Para tanto, faz-se necessário definir a ESTRATÉGIA DA ÁREA DE OPERAÇÕES, a qual define a importância dos OBJETIVOS DE DESEMPENHO ou das PRIORIDADES COMPETITIVAS da organização. As…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS Professora: Maria Aparecida Rio de Janeiro Julho de 2003 SUMÁRIO 1. Administração de Materiais 2. A Importância da administração de Materiais para a Logística 3. O Canal de Suprimento 4. Atividades de Administração de Materiais 5. Logística de Entrada/Saída 6. Conclusão 7. Referências 1. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS De acordo com Chiavenato (1991),…

ESTRUTURA DE APRESENTAÇÃO PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO PARTE 1 – ADM. DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES Evolução Histórica Visão Geral de Manufatura e Serviços Fluxo de Mercadorias, Serviços e Capitais Objetivos da Adm. da Produção Avaliação da produtividade 1 PRINCÍPIOS DA ADM. PRODUÇÃO 2 PRINCÍPIOS – Conceitos Básicos Capítulo 1 DA ADM. PRODUÇÃO EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADM. PRODUÇÃO O QUE SIGNIFICA A “FUNÇÃO PRODUÇÃO”– PRODUÇÃO”– conjunto de atividades que levam a…

O que você pode fazer Administração de empresas: Cuidar de todas as operações de uma empresa, desde a organização de seus recursos humanos, mercadológicos, materiais e financeiros até o desenvolvimento de estratégias de mercado. Administração esportiva: Gerenciar times e equipes, promover competições e cuidar do marketing esportivo de uma associação. Em órgãos oficiais, definir políticas para o esporte.Administração financeira: Organizar e coordenar as atividades financeiras de um…

GESTÃO DE NOVOS NEGÓCIOS “O que Sabemos é uma Gota, o que Ignoramos é um Oceano” Introdução à Engenharia de Produção Isaac Newton ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 1 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção trata do projeto, aperfeiçoamento e implantação de sistemas integrados de pessoas, materiais, informações, equipamentos e energia, para a produção de bens e serviços, de maneira econômica, respeitando os preceitos éticos e culturais. (ABEPRO) ENGENHARIA…

1. INTRODUÇÃO O termo Gestão passou a significar de forma mais comum a interferência direta dos gestores nos sistemas e procedimentos empresariais. A palavra empresarial tem seu significado relativo à empresa ou a empresário. Sendo assim os termos administração, gestão e empresarial possuem definições semelhantes fazendo com que dessa maneira seus conceitos tornem-se interligados. Nas empresas uma boa gerência faz uma grande diferença, por isso para Gomes: “O bom relacionamento…

Técnicas de Gestão da Produção na Indústria Transformadora de Plástico e da Borracha PREFEITURA DE DIADEMA O PDS - Plano de Desenvolvimento Setorial do Plástico e da Borracha faz parte do Programa da Melhoria da Competitividade Industria, promovido pela Prefeitura de Diadema e implementado pela Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Trabalho. O objetivo principal deste programa é o de fomentar o desenvolvimento das indústrias de Diadema e região, visando a melhoria da…