Administração De Materiais Martins E Alt

Comandoli Koxne 1 e-mail dani_koxne@yahoo.com.br Darclê Costa Silva Haussmann e-mail darcle@furb.br 1 Ilse Maria Beuren 1 e-mail ilse@furb.br 1 Universidade Regional de Blumenau, Blumenau, Santa Catarina, Brasil RESUMO Os estoques são materiais que uma empresa mantém para vender ou para consumir em sua produção. As empresas precisam determinar os níveis de estoques adequados para atender a demanda. O trabalho tem como objetivo analisar a forma de controle e os custos…

– ISSN: 1679-3870 Ano II – Número 03 – Maio de 2004 – Periódicos Semestral IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE COMPRAS PARA AS ORGANIZAÇÕES SIMÕES, Érica. Discente da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais de Garça MICHEL, Murillo Docente de Administração da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais de Garça murillo@faef.br RESUMO. O termo compra pode ser definido como a aquisição onerosa de uma coisa ou de um direito, pelo qual se paga determinado preço. As atividades…

sinônimo ou substituto para Logística. Porém Para Ching (2001) ele é bem mais amplo do que Logística. Mas todos os autores defendem que ele nasce como uma evolução natural do conceito de Logística. Para Martins e Alt (2000) o SCM não é o um sinônimo para logística, mas é sim “administração do sistema de logística integrada da empresa.” Ele explica que isso é “o uso de tecnologias avançadas, para planejar e controlar uma complexa rede de fatores visando produzir e distribuir produtos…

A FUNÇÃO DE COMPRAS Segundo Arnold (1999) “a função compras é responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na organização, pelo segmento junto ao fornecedor, e pela agilidade da entrega.”. Ao longo do tempo, a função compras passou a ser imprescindível para a administração de recursos materiais de uma empresa. Saber comprar de forma a beneficiar a organização é determinante não somente para a competividade, mas também para a permanência da empresa no mercado. Pequenas…

de produtos”. MACIEIRA (et al., 2008, p.01) enfatizam que dentro das empresas será capaz de prever o quanto será necessário comprar no próximo pedido ao fornecedor, além de obter informações úteis sobre a venda. A estocagem e o manuseio de materiais são essas atividades suplementares, que assumem consideráveis importâncias pelo fato de terem influencia sobre o tempo necessário para o processamento de pedidos. O controle de estoque é de suma importância para a empresa que preza pela…

Atividade Prática A equipe deverá elaborar um trabalho de consultoria em uma empresa, sobre os aspectos administrativos da Administração de Materiais, de gestão de estoques, do processo de compras e das operações de almoxarifado em uma empresa. O trabalho envolverá a pesquisa teórica, em diversos meios disponíveis, como: livros, revistas e sites especializados, e envolverá a pesquisa junto a uma empresa, cujo propósito é relacionar o aprendizado teórico com a prática desempenhada pela…

FACULDADE ANHANGUERA DO RIO GRANDE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS RIO GRANDE, 2011. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Trabalho apresentado à disciplina de Administração de Materiais e Logística da Faculdade Anhanguera do Rio Grande. Sob Orientação do…

1. Introdução Devido à necessidade de vivenciarmos a teoria estudada em sala de aula, este artigo foi solicitado como requisito de conclusão da disciplina de Gestão da Cadeia de Suprimentos do Curso de Bacharelado em Administração da Universidade Federal de Pelotas – UFPel. Compreende-se como cadeia de suprimentos, um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo entre si. Como exemplos dessas instalações tem-se: fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas,…

Supõe-se que a utilização inadequada das estratégias de detalhamento dos registros da estatística de demanda de estoque e de previsão de compras ajustadas à condição financeira das empresas nos procedimentos de controle informatizado do estoque de materiais levam as empresas de médio e grande porte da Região Metropolitana de Belém à redução da eficácia das funções administrativas. 5. Objetivo geral da pesquisa Observar e analisar o comportamento das empresas em relação…

empresas, devem ser encarados como um fator potencial de geração de negócios e de lucros. Cabendo ao administrador verificar se estão tendo a utilidade adequada ou sendo um “peso morto”, não apresentando o retorno sobre o capital investido (ALT; MARTINS, 2005). Balanced Scorecard é uma técnica que visa à integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos,…