Administração De Materiais Compras

Gestão de Materiais QUESTÕES DE CONCURSOS Acerca de planejamento e controle da produção, e gestão da cadeia de suprimentos, julgue os seguintes itens. 01. A importância do planejamento da produção decorre principalmente da necessidade de se prever e se buscar uma situação futura desejada, dado o período de tempo que será gasto entre a tomada de decisão e sua respectiva implantação. 02. Além do controle de estoques, a área de gestão de materiais engloba as atividades de compra,…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa – ATPS ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Prof. EAD: MARCELO CARVALHO Aparecida C. do Nascimento - RA: 6788420868 Djalma Antônio Cavaletto – RA:7371574153 Domingas Ferreira dos Santos– RA: 6582340243 Graziela Giardini – RA: 6942009156 Robinson Nascimento dos Santos – RA: 6572292180 Vanderlúcia Fialho de Andrade - RA:6505257969 Jundiaí / SP 2014…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA DISCIPLINA: Fundamento da Administração Patrimonial PROFESSOR: Ângelo Ana Carolina de Souza UNIP - Alphaville 2015 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA QUESTIONARIO Nomes: Ana Carolina de Souza RA: C0484BJ-0 UNIP - Alphaville 2015 Questionário 1- Quais são os fatores de produção e explique cada um deles? R: Fatores de produção são cada um…

algumas considerações a respeito da pesquisa foram estabelecidas. Uma gestão de compras eficiente pode trazer maior agilidade nas operações efetuadas pela organização e a qualidade crescente das aquisições , o que para a empresa é um diferencial altamente competitivo e positivo. 4 1.1 Problemática • • Como a importância do preço de compra pode influenciar na empresa? Como implantar uma atividade de compras estratégica para a necessidade da empresa? • Como um…

Documento/Revisão 07/11/2011 1.0 Documento inicial Wagner Augusto Pires Requisição de Materiais Descrição do Processo de Negócio Uma requisição define a necessidade de obter um material ou serviço. É o instrumento primário para identificar materiais ou serviços que, ou devem ser obtidos fora da companhia, ou devem ser fabricados internamente. Autoriza o departamento de compras para comprar materiais em quantidades específicas dentro de um intervalo de tempo…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS ANALISTA JUDICIÁRIO DO SUPREMO TRIBUNAL FEDERAL PROFESSOR RENATO FENILI Prezado(a) amigo(a), É chegada a hora de nos dedicarmos ao tão esperado concurso para Analista Judiciário do Supremo Tribunal Federal (área administrativa). Meu nome é Renato Ribeiro Fenili, sou natural de São Paulo e tenho 34 anos. Atualmente sou Analista Legislativo – atribuição técnico em material e patrimônio, na Câmara dos Deputados. Antes disso, fui Oficial da Marinha do…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DICIPLINA CONTABILIDADE DE CUSTOS Marcos Aparecido de Oliveira RA 357598 Vlademir Oliveira Batista Junior RA 352222 Romário Militão Ferreira RA 378262 Katiusci Roberto Ferreira RA 375978 Jaqueline Camargo RA 404462 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGISTICA Campo Grande 2015 Administração de…

ADMINISTRAÇÃO AdMINISTRAÇÃO DE materias e logística Jacareí - SP 2011 Camila de Siqueira RA: 0901373267 - 6º ADM – A Carolina Ferraz RA: 0901344772 - 6º ADM – A Carolina Gabriella RA: 0901403305 - 6º ADM – A Eden Pruder Klein Moura RA: 1099127035 - 5º ADM – A Marcelo Ferreira A

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 6 2 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS 7 2.1 Custos dos Estoques 11 2.2 Curva ABC 12 3 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS PATRIMONIAIS 13 4 BIBLIOGRAFIA 15 INTRODUÇÃO A atividade de material existe desde a mais remota época, através das trocas de caças e de utensílios até chegarmos aos dias de hoje, passando pela Revolução Industrial. Produzir, estocar, trocar objetos e mercadorias é algo tão…

eliminar desperdícios. Possibilita a produção eficaz em termos de custo, assim como o fornecimento apenas da quantidade necessária de componentes, na qualidade correta, no momento e locais corretos, utilizando o mínimo de instalações, equipamentos, materiais e recursos humanos. JIT é dependente do equilíbrio entre a flexibilidade do fornecedor e a flexibilidade do usuário. É alcançado através da aplicação de elementos que requerem o envolvimento total dos funcionários e trabalho…