Administração - compras de materiais

COMPRAS INTRODUÇÃO Muitos supõem que o processo de compra é uma responsabilidade exclusiva do departamento de compras. Entretanto a função é muito mais ampla e, se realizada com eficiência, envolve todos os departamentos da empresa. Escolher o material certo exige insumos dos departamentos de marketing, engenharia, produção e compras. O Planejamento e Controle de Produção (MPC – Manufacturing Planning andControl) deve decidir quando pedir quais matérias-primas, de modo que a demanda do mercado possa ser satisfeita. O departamento de compras fica então responsável por colocar os pedidos e garantir que as mercadorias cheguem pontualmente. O departamento de compras tem a responsabilidade principal de localizar fontes adequadas de suprimentos e de negociar preços. O insumo vindo de outros departamentos é necessário para a busca e a avaliação das fontes de suprimento, auxiliando também o departamento de compras na negociação dos preços. Comprar, nesse sentido amplo, é responsabilidade de todos. COMPRAS E ALAVANCAGEM DE LUCROS Em média, as empresas gastam 50% de sua renda proveniente das vendas na compra de matérias-primas, componentes e suprimentos. Isso confere à função de compras um enorme potencial de aumentar os lucros. OBJETIVOS DA FUNÇÃO DE COMPRAS Essa função é responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na firma, pelo seguimento junto ao fornecedor, e pela agilização da entrega. Prazos de entrega não cumpridos podem criar sérias perturbações…

SETOR DE COMPRAS : ESTUDO DE CASO NA ELETROSUL FLORIANÓPOLIS Theo C. Richard Tiago Dalsasso William C. Baroukh RESUMO Fazer. INTRODUÇÃO No presente trabalho o grupo buscou trazer para a prática a experiência teórica passada em sala de aula. O tema definido para a execução deste trabalho foi o de compras, chamado por eles internamente de DGS (departamento de gestão de suprimentos) e licitações (DGLC – divisão de gestão de licitações e contratos) na empresa Eletrosul,…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E PROCESSO DE COMPRAS DA EMPRESA BOA ESPERANÇA AGROPECUÁRIA LTDA KELY DANELLI DOS PASSOS1 MARCIA MARIA SCHAAB2 SIRLEY BUZINARO PRATI3 RESUMO Administrar materiais nada mais é do que um planejamento de recursos já definidos e pré-estabelecidos dentro das organizações. O presente artigo tem como objetivo compreender mais detalhadamente como funciona a Administração de Materiais e em especial o Processo de Compras da empresa do agronegócio Boa Esperança…

ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS DE MATERIAIS E MEDICAMENTOS PARA HOSPITAIS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE INTRODUÇÃO O crescimento e amadurecimento do mercado resultaram na consciência da alta gerência com relação à importância da Administração de Materiais para o cumprimento dos objetivos e da lucratividade da empresa. As empresas estão enfrentando concorrências jamais vista, e podem adotar uma filosofia mais…

CAPÍTULO Gestão de Compras Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Martins & Alt Editora Saraiva 1 Introdução • Gestão da aquisição - assunto estratégico centro de lucros • Valor total c/ compras - de 50% a 80% da renda bruta! • As pessoas que atuam na área devem ter: – Informação atualizada – Habilidades interpessoais – Dinamismo Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Martins & Alt Editora Saraiva 2 A Função de Compras • Parte do processo de logística da…

Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Aula I •ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS: •PROCESSO EVOLUTIVO; •IMPORTÂNCIA E OBJETIVOS; •ESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL; •EXERCÍCIOS ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS introdução histórica •A Revolução Industrial, meados dos séc. XVIII e XIX, acirrou a concorrência de mercado e sofisticou as operações de produção e comercialização dos produtos, fazendo com que “compras” e “estoques” ganhassem maior…

CAPÍTULO Aquisição de Recursos Materiais Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Martins & Alt Editora Saraiva 5 1 Recursos Materiais • São os itens ou componentes que uma empresa utiliza nas suas operações do dia a dia, na elaboração do seu produto final ou na consecução do seu objeto social. • Podem ser: – Produtivos – Não-produtivos – Itens de revenda Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Martins & Alt Editora Saraiva 2 Recursos Materiais…

Processos de Compras Alunos: Cristina Almeida Eduardo Gomes Felipe Augusto Joel Elias Vinicius Alves Professor: Rogério INTRODUÇÃO A área de compras é fundamental ao processo produtivo, suprindo toda necessidade de materiais, como sistema de redução de custos de uma empresa, por meio de negociações de preços, na busca de materiais alternativos e de incessante desenvolvimento de novos fornecedores. POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. “Defina a…

APOSTILA - ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS UNIDADE I - Introdução a Administração de Materiais 1.1. Evolução Histórica e sua importância para as organizações empresariais Até a década de 1950: o gerenciamento dos materiais nas organizações restringiam-se ao: almoxarifado ou diretor/dono da organização. A partir de 1956: implantação da industria automobilística nacional – produção e montagem de fusquinhas. Os materiais deixaram de ser tratados como artigos físicos para serem…

GESTÃO Aula 07 – Administração de Materiais (Compras) Administração de Recursos Materiais Engloba a sequência de operações que tem seu início na identificação dos Fornecedores, na Compra dos produtos, de seu Transporte, Recebimento, Acondicionamento, em sua Armazenagem e finalmente, em sua Distribuição ao consumidor final. 2 MODELOS DE GESTÃO MODELOS DE GESTÃO Aula 07 – Administração de Materiais (Compras) Aula 07 – Administração de Materiais (Compras) Setor…