Apresenta O Processos De Compras

Processos de Compras
Alunos: Cristina Almeida
Eduardo Gomes
Felipe Augusto
Joel Elias
Vinicius Alves

Professor: Rogério

INTRODUÇÃO
A área de compras é fundamental ao processo produtivo, suprindo toda necessidade de materiais, como sistema de redução de custos de uma empresa, por meio de negociações de preços, na busca de materiais alternativos e de incessante desenvolvimento de novos fornecedores. POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais.

“Defina a responsabilidade do comprador como comprar materiais com qualidade correta, na qualidade certa, no instante certo e ao preço correto, da fonte certa, para entrega no local correto.” (Hamilton, 2004, p. 148).

COMPRAS E SUA FUNÇÃO
O Setor de compras tem responsabilidade preponderante nos resultados de uma empresa em face de sua ação de suprir a organização com recursos materiais para seu perfeito desempenho e atender às necessidades de mercado. Compras é uma função administrativa, pois nos diversos estágios de sua interação organizacional tomamse decisões quanto a quantidades, origem, custos e credibilidade dos sistemas de fornecimento, tanto interno como externo, sempre voltada para os aspectos econômicos e estruturais da organização. POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais.

OBJETIVOS DE COMPRAS
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Permitir continuidade de suprimentos para o perfeito fluxo de produção; Coordenar os fluxos com o mínimo de investimentos em estoque e adequado cumprimento dos programas;
Comprar materiais e produtos aos mais baixos custos, dentro das especificações predeterminadas em qualidade, prazos e preços;
Evitar desperdícios e obsolescência de materiais por meio de avaliação e percepção do mercado;
Permitir a empresa uma posição competitiva, mediante negociações justas e credibilidade;
Manter parceria com os fornecedores para crescer junto com a empresa. POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais.

PROCESSO DE COMPRAS

Fonte: FRANCISCHINI,