Administração De Materiais Chiavenato

INTEGRADA DA GRANDE FORTALEZA RELATÓRIO DE ESTÁGIO II CURRICULAR Relatório apresentado a disciplina de Estágio curricular, do curso de Administração de empresas (Bacharelado) da FGF- Faculdade Integrada da Grande Fortaleza. Orientador: Prof. Arifran Barbosa Vidal Relatório apresentado a disciplina de Estágio curricular, do curso de Administração de empresas (Bacharelado) da FGF- Faculdade Integrada da Grande Fortaleza. Orientador: Prof. Arifran Barbosa Vidal Sandra…

...............13 3.2 FINALIDADES DO PLANEJAMENTO 14 3.3 RELAÇÕES DO PLANEJAMENTO VERSUS PRODUÇÃO. 14 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS BILIOGRÁFICAS 17 1 Introdução Mediante estudos e autores consagrados como Ballou, Tubino e Chiavenato, vale ressaltar que a logística é de grande relevância para toda e qualquer empresa, sabe-se que para a mesma funcionar, faz-se necessário a harmonia entre todos os setores que compõem o fluxo logístico e a cadeia produtiva não fica de fora de

de sua produção. [..]a gestão é um processo de integrar recursos no sentido de obter a sinergia suficiente para agregar valor ao negocio e oferecer ao cliente aquilo que ele realmente deseja e necessita, com o máximo e com o mínimo de custo.( CHIAVENATO;2004;p.10) H.Corrêa; C.Corrêa (2005) aponta outro critério: o trade-offs que significa a restrição de estratégias, ou seja, um produto não consegue carregar todas as qualidades que o público espera. “Imagine, por exemplo,…

Bahia ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO) Disciplina: Teoria Geral da Administração Docente. Inamarcia Discente : •Priscila Oliveira Viga •Polianne Costa •Yasmin Souza de Jesus APO: VOCÊ SABE O QUE APO? TGA I 2015/1 Material Elaborado por: Priscila Viga, Polianne Costa e Yasmin Souza 2 ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO) “A administração por Objetivos (APO) é um estilo de administração que enfatiza o estabelecimento conjunto de objetivos tangíveis, verificáveis e mensuráveis”.…

Desenvolvimento de Recursos Humanos e Dinâmica de Relações Interpessoais, no Curso de Processos Gerenciais, na Universidade Paulista de Brasília. RESUMO O presente trabalho foi desenvolvido na empresa CONSTRUTECH Projeto Reforma e Comércio de Materiais de Construção Ltda. - ME, sediada na cidade de Brasília, Distrito Federal. Sabendo da atual necessidade da empresa em contratar funcionários, principalmente na área de vendas, engajados e comprometidos, com isso verificou-se…

RESUMO A análise e descrição de cargo são imprescindíveis para a área de Gestão de Pessoas, pois contribuem para o bom desenvolvimento do processo de recrutar e selecionar pessoal, dando apoio para uma possível administração de salários, facilitando assim, o entendimento de cada cargo que compõe a estrutura organizacional. Devido à divisão do trabalho e à consequente especialização funcional, as necessidades básicas de recursos humanos para a organização - seja em

FACULDADE LUCIANO FEIJÃO ADMINISTRAÇÃO JANAINA ELINE SILVA PINHEIRO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I DIAGNÓSTICOORGANIZACIONAL DA EMPRESA MAXFRUIT SOBRAL 2011 FACULDADE LUCIANO FEIJÃO ADMINISTRAÇÃO JANAINA ELINE SILVA PINEIRO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I DIAGNÓSTICOORGANIZACIONAL DA EMPRESA MAXFRUIT Relatório apresentado em cumprimento ás exigências da disciplina de Estágio Supervisionado I, do curso de Administração, da…

Introdução Segundo Chiavenato (2003), com a Revolução Industrial, em meados do século XVIII e se estendendo até o século XIX, provocou uma maior concorrência de mercado e melhorou as operações de comercialização dos produtos, dando mais importância aos setores de compras e estoques. O referido período foi marcado por modificações profundas nos processos do sistema de fabricação e estocagem em grande escala. O trabalho, que antes era completamente artesanal foi em parte substituído pelas máquinas

novos valores aos seus conhecimentos. O século XX trouxe consigo uma grande quantidade de Teorias administrativas, e de acordo com Chiavenato (2003), as teorias mais importantes e que mais contribuíram para o desenvolvimento das organizações foram: 1916 – Teoria Clássica da Administração 1932 – Teoria das Relações Humanas. 1954 – Teoria Neoclássica da Administração 1909 – Teoria da Burocracia. 1947 – Teoria Estruturalista. 1957 – Teoria Comportamental. 1951 – Teoria dos…

JC Meireles ME 14 2.3.2 Visão 14 2.3.2.1 Visão da JC Meireles ME 14 2.3.3 Valores 15 2.3.3.1 Valores da JC Meireles ME 15 2.3.3 Política 15 2.3.3.1 Politicas da JC Meireles ME 15 3 FLUXOGRAMA 16 3.1 Fluxograma JC Meireles ME 16 4 MATERIAIS 17 4.1 Tabela de Materiais da empresa J.C. Meireles 17 5 MÁQUINAS 18 5.1 Máquinas e equipamentos da empresa J.C. Meireles 18 6 PROCEDIMENTO OPERACIONAL (POP) 20 7 CHECK LIST 22 8 INSPEÇÃO DE QUALIDADE 23 8.1 Inspeção de qualidade da empresa 23 9…