Administração De Empresas Administração Estratégica Administração De Sistemas De Informação Gestão De Negócios

INTRODUÇÃO O conceito de Administração vem se desenvolvendo ao longo do Século. Antigamente os antigos filósofos buscavam constantemente soluções para os problemas que desde sua época era o que hoje as organizações buscam constantemente: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Esses filósofos deixaram grandes contribuições para o pensamento Administrativo desde o Século XX e hoje a Administração passa a ser encarada como uma ciência. Anteriormente a Administração era considerada…

MONOGRAFIA: A CONTROLADORIA COMO INSTRUMENTO DE EFICÁCIA NA GESTÃO EMPRESARIAL FACULDADE ESTADUAL DE FILOSOFIA, CIÊNCIA E LETRAS DE PARANAGUÁ A CONTROLADORIA COMO INSTRUMENTO DE EFICÁCIA NA GESTÃO EMPRESARIAL PARANAGUÁ 2007 CIDOLAR PEREIRA MATILDE COUTO A CONTROLADORIA COMO INSTRUMENTO DE EFICÁCIA NA GESTÃO EMPRESARIAL …

Gestão das Informações Organizacionais 4º/5º Adm. de Empresas GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 1. Introdução É evidente, na atualidade, que nada poderia funcionar sem uma quantidade significativa de informação como elemento que impulsiona os fenômenos sociais e que é por eles impulsionada. Pessoas e organizações públicas ou privadas dependem da informação em seus processos decisórios. Entretanto, para ser utilizada estrategicamente, é fundamental que a informação seja gerida em…

jurídicos que são abertos anualmente. As atividades desenvolvidas por um escritório de advocacia são as mais amplas e variadas, dentro das possibilidades de assessoria jurídica permitidas, porém o desempenho destes trabalhos depende primordialmente da gestão do escritório, que deve ser realizada de forma a permitir o oferecimento de serviços adequados às necessidades dos clientes. Para que o fluxo de trabalho não seja interrompido ou que venha a sofrer re-trabalho, os advogados e…

principais disciplinas do curso de administração? Administração No curso de administração de empresas, existem diversas cadeiras das mais variadas ciências, passando desde as sociais, como no caso da sociologia e filosofia, passando pelas exatas como cálculos até as ciências sociais aplicadas, como o direito. Dentro deste universo de disciplinas, vou enumerar neste post as que você encontrará na grande maioria dos cursos de administração: Disciplinas do curso de administração…

Porto Alegre: Artes Médicas, 1997. ANSOFF, Igor. Estratégia empresarial. São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1977 ____________ et al. Do planejamento estratégico à administração estratégica. Tradução por Carlos Araújo. São Paulo: Atlas, 1981. BORNHOLDT, Werner. Orquestrando empresas vencedoras: guia prático da administração de estratégias e mudanças. Rio de Janeiro: Campus, 1997. BROCKA, Bruce ; BROCKA, M. Suzanne. Gerenciamento da qualidade. São Paulo: Makron Books,…

para disputa de mão-de-obra no mercado como para conservar a mesma na empresa. Procuraremos desenvolver este trabalho baseado nos conceitos difundidos por Chiavenato, pois traduz uma explanação mais completa e condizente com a realidade. DESENVOLVIMENTO Empreendedorismo e plano de negócios O atual momento em que vivemos tem sido nomeado de diversas formas por diferentes autores. Entre os nomes, aparecem era da informação, sociedade do conhecimento, nova economia e economia do…

refletir sobre a origem da gestão pública, modelo de gestor, avanços e suas contribuições. A administração pública procura atender, aprimorar a qualidade dos serviços às exigências crescentes de seus usuários, em um mercado cada vez mais competitivo e exigente, em permanente transformação e a procura da excelência na prestação de seus serviços aos seus clientes. Gestão Pública é um termo mais atual, que indica utilização de práticas na administração do setor público. Uma boa gestão se…

processo decisório a respeito dos Recursos Humanos necessários, para atingir os objetivos organizacionais em determinado período de tempo. O planejamento de pessoal nem sempre é e responsabilidade do órgão de pessoal da organização. Na maioria das empresas industriais, o planejamento da chamada “mão de obra direta” (horistas, diretamente ligados à produção), geralmente é feito pelo órgão responsável pelo planejamento e controle da produção – PCP. BASES DO PLANEJAMENTO DE PESSOAL …

GESTÃO DE PROCESSOS: ( Luis Arthur ) Mensuração de resultados em Administração: Mito ou Realidade? Ao se mensurar resultados deve-se observar três itens: • O modelo de RH da organização; este está associado ao valor estratégico que o modelo organizacional pode gerar em uma instituição. Problemas como rotatividade de pessoal, remuneração, custo de contratação, satisfação no trabalho.... podem influenciar na competitividade do emprego no mercado. Muitas empresas ainda negligenciam…