Administração Da Produção Petronio Martins

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ISO 14000, Gestão Ambiental e Responsabilidade Social. Sumário 1. Introdução 2. Gestão Ambiental da ISSO 14000 3. Responsabilidade Ambiental 4. Responsabilidade Social Corporativa 5. Conclusão 1. Introdução Com o passar dos tempos, a cada dia fica mais visível a constante preocupação com o Meio Ambiente, no entanto isso tem gerado algumas formas de conceitos formados tanto para a…

] inicia-se com a identificação e a seleção de fornecedores habilitados a atender as necessidades referentes a prazo, quantidade e qualidade” (MARTINS; ALT, 2000, p.133). Fator Humano Outro ponto que merece atenção e o fator humano, antes de implantar um sistema de controle de estoque, tem que ter um cuidado em relação a preparação de produção “ o homem”. Par o sistema funcionar bem depende deste fator, onde o treinamento do sistema e das pessoas seja ligado no desenvolvimento…

conhecidos são: SAP R/3, Oracle ERP, TOTVS, CIGAM e Infor, são algumas das empresas em destaque entre varias do ramo de software ERP. Martins (2005). Mas é possível encontrar ERPs em modelo de distribuição é open-source, seus códigos fontes estão disponíveis para modificação com uso gratuito. Este estudo é parte do processo de aprendizagem do curso de engenharia da produção solicitado pelo professor da disciplina Projeto de Fabricação e Layout, tendo como objetivo apresentar a…

Gestão por Competência e do Conhecimento 4ª Semestre de 2015. RECIFE 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................... 04 2. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO - DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO............................................................................................... 05 2.1. Denominação e Forma de Constituição.................................................. 05 2.2. Dados e…

ATPS Administração de Materiais e Logística: Introdução Não há como uma empresa funcionar sem a existência de recursos, sejam eles financeiros, humanos ou materiais. Esta primeira etapa irá focar nos principais pontos na administração de insumos ou aos bens patrimoniais indispensáveis no processo de fabricação. Com a crescente concorrência existente por um participação no mercado consumidor as empresas buscam identificar formas de melhorar seus desempenhos, encontrando maneiras…

Administração de materiais e logística Professora: SUELY M. DIAS DA COSTA PLT: 222 Bibliografia básica: MARTINS, Petrônio Garcia; ALT., Paulo R.C Administração de materiais e logística 3º ed. São Paulo. Conceito • Administração de Recursos Materiais e patrimoniais • Atividade que planeja, executa e controla, nas condições mais eficientes e econômicas, o fluxo de material, partindo das especificações de compras até a entrega do produto terminado para o cliente. (FRANCISCHINI & GURGEL,…

TÉCNICAS DE PRODUÇÃO: Lean Manufacturing e Just In Time Priscila Dal Bosco Renan Desconsi Turra Valdenir de Castro Administração de Produção II – Altevir Pivatto Resumo O Lean Manufacturing é uma técnica de produção usada por várias empresas, que tem como a simplicidade o seu principal foco, fazendo a conexão com o Just in Time, que é um dos principais métodos do Lean Manufacturing. O trabalho pesquisado tem como meta destrinchar esses métodos de produção enxuta, mostrando seus…

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA Faculdade Anhanguera de Indaiatuba Curso de Administração Achiles W.Gomes Magalhães Guilherme Antônio Hempke Joyce de Almeida Monguini Juliana Aparecida Della Líbera Administração de Materiais e Logistica ATPS Professor(a) Orientador(a): Prof. Edmilson Zarafin Indaiatuba 2013 Achiles Gomes Magalhães RA-2144233656 …

SUMÁRIO INTRODUÇÃO..............................................................................................................................03 1.ATPS Administração de Materiais e Logística........................................................................04 1.1 Debate Sobre os Principais Recursos Materiais e Patrimonial.............................................................................................................04 1.2

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA EMPRESA CECRISA S.A. RESUMO A produção é uma atividade de suma importância para as empresas do ramo fabril. Isso porque precisam produzir seus produtos com qualidade e baixo custo para satisfazer seus clientes. Por isso, essa atividade deve ser bem planejada e controlada, destacando-se a importância do planejamento e controle da produção. Sabendo disso, a empresa Cecrisa S.A., possui um controle eficiente de sua produção, utilizando-se…