Administração Da Produção Petronio G Martins Fernando

Governo do Estado de São Paulo Praça Cel. Fernando Prestes, 74 – Bom Retiro – CEP: 01124‐060 – São Paulo – SP Presidente do Conselho Deliberativo Yolanda Silvestre Diretor Superintendente Laura M. J. Laganá Vice-Diretor Superintendente César Silva Chefe de Gabinete Elenice Belmonte R. de Castro Coordenador de Ensino Médio e Técnico Almério Melquíades de Araújo Equipe Técnica Coordenação: Almério Melquíades de Araújo Mestre em Educação Organização: Soely Faria Martins Diretor de…

organizações com o objetivo de diminuir os impactos ambientais. Contexto Em 1992 deu-se a criação da empresa RER - Caldeiraria por Ronaldo, Edere Roberto Gonçalves. Em 2001, deu-se a criação da empresa MHI – EstruturasMetálicas por Antônio, José Murrer e Fernando Torquato, sendo que em 2005 deu-sea fusão de ambas as empresas e a criação da INOXBEL, tendo sua sede em Jundiaí(São Paulo/SP). Com o passar do tempo, o grupo INOXEL expandiu suas atividades emvários estados do Brasil e hoje…

segments of systems/technology, television, foundation of health and remold tires. On the basis 1 Graduada em Direito, especialista em Direito Público, Mestranda em Administração da Faculdade Novos Horizontes (FNH). Professora Titular do Centro Universitário de Belo Horizonte (Uni-BH) 2 Graduada em Contabilidade, Mestranda em Administração da FNH. Professora da FNH of the analysis of the scene and plans of management of the companies, searched to demonstrate that the…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL 3º MÓDULO PROJETO APLICADO: MAPEAR OPORTUNIDADES DE MELHORIA EM UMA INDÚSTRIA DE PEQUENO PORTE NO SETOR DE INJEÇÃO DE UTENSÍLIOS DE PLÁSTICO. Contagem Abril de 2013 Alan Rosa Cristino Claudio Marcio Kiel Elaine de Souza Fernando Assunção Gladiston Lopes Nunes Ivanete Silva Leidiane Silva PROJETO APLICADO: MAPEAR

LAGES 2014 FABIANO RODRIGUES DE MORAES RESISTORES Trabalho apresentado como requisito de avaliação na disciplina de Processo Produtivo Curso de Engenharia de Produção do Centro de Ciências Tecnológicas da Universidade do Planalto Catarinense. Prof. Jorge Colla Júnior LAGES 2014 RESUMO A competitividade no ramo de eletrônicos é agressiva e aspectos como custo e produtividade são

desenvolvido entre os anos de 2005 a 2007 por meio de pesquisa-ação em uma fábrica no Vale do Paraíba, e apresentou ao seu final, entre os resultados: aumento de 30% de produtividade sem demissões, aumento de vendas e aumento de flexibilidade para produção de novos produtos. Palavras-chave: Departamentalização. Método de solução de problemas. Eliminação de desperdícios. Layout. 1. INTRODUÇÃO A Globalização da economia, do conhecimento e da tecnologia acirra cada vez mais a competição…

DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO DO PANTANAL Curso de Administração DANIEL DE LANA GERLING LUAN CÉSARY SANTOS GOMES ANÁLISE DA INSERÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DOS PRODUTOS DA EMPRESA DAMILA Campo Grande – MS Junho de 2011 DANIEL DE LANA GERLING LUAN CÉSARY SANTOS GOMES ANÁLISE DA INSERÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DOS PRODUTOS DA EMPRESA DAMILA Trabalho final de graduação apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Graduação em Administração da Universidade para o…

............................ 47 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .............................................................................. 52 4 APRESENTAÇÃO É com satisfação que a Unisa Digital oferece a você, aluno, esta apostila de Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, parte integrante de um conjunto de materiais de pesquisa voltados ao aprendizado dinâmico e autônomo que a educação a distância exige. O principal objetivo desta apostila é propiciar aos alunos…

Nayara Cristina Ramos (UEPA) nayararamos92@bol.com Rayanne da Silva e Silva (UEPA) Rayanne_14silva@hotmail.com Shayenne Caroline Ribeiro Coelho (UEPA) Shayenne_caroline@hotmail.com A engenharia de métodos é uma área da produção que busca técnicas quanto à eficácia da produção, dentre eles destacamos o estudo de tempos e movimentos. Objetivou-se neste trabalho o estudo do tempo gasto para montagem de pneus, quanto aos movimentos dos operários da empresa reformadora e analise da…

ganhos de um processo para outro. Com a conclusão do trabalho observou-se que, através da proposta sugerida a empresa reduziria consideravelmente seus desperdícios de movimentação e transporte desnecessários, o que altera seus tempos de processos na produção dos itens comercializados. PALAVRAS-CHAVE: processo produtivo; fluxo produtivo; diminuição de desperdícios. ABSTRACT This work was developed in the company MARGIL Industrial LTDA, active in the metal mechanic. Located in…