Administração Da Produção E Operações Apo

ATPS Administração da Produção e operações Professor(a) : Luis Henrique 6°A Noturno Administração Campo Grande/MS Novembro/2014 Atividades práticas supervisionadas – ATPS, Administração da Produção e Operações. Trabalho para composição de notas, sob a supervisão e orientação da professor Luis Henrique. CARLOS ALEXANDRE C. NOGUEIRA RA: 4610892263 CRISLAYNE DE ARRUDA FLORES RA: 4211805962 DÉBORA CRISTINA SILVA RODRIGUES RA:4473911043

Gestão da Produção e das Operações II DECISÕES Um fator chave para prever a demanda adequadamente é o HORIZONTE DE TEMPO. As previsões podem ser de curto, médio e longo prazos. Gestão da Produção e das Operações II Horizonte de Tempo Aplicação Curto Prazo (0 a 3 meses) Médio Prazo (3 meses a 2 anos) Longo Prazo (mais de 2 anos) Quantidade Prevista Serviços ou produtos individuais Vendas Totais Vendas Totais Grupos ou famílias de serviços e Produtos Área

por Henry Ford em sua inovadora linha de montagem, dando início à revolução industrial, entretanto, sem levar em consideração o desejo do consumidor quanto à modelos e cores dos veículos. A empresa Dell Computer, cujo presidente do conselho de administração e executivo-chefe é Michael Dell, que atua no ramo de computadores, notebooks e periféricos, artigos que permitem inúmeras configurações, optou como estratégia, se posicionar exatamente no lado oposto da filosofia de Henry Ford, ou…

Engª de Produção – 3º período - Gestão de operações em serviços. Prof.: Jesiel Brito 17/02/2013 NOÇÕES DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 1 – Origem da Engenharia de produção. 1.1 – Revolução Industrial Século XVIII na Inglaterra os sistemas produtivos começaram a ser mecanizados, motivados por: - Minérios de ferro e carvão mineral. - Grande crescimento populacional. - Procura de empregos na cidade - A burguesia industrial, ávida por maiores lucros, menores custos e produção…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO PRODUÇÃO: A PRODUÇÃO DEVE SER CONSIDERADA O CERNE DE TODAS AS ORGANIZAÇÕES. AS ORGANIZAÇÕES EXISTEM PARA CRIAR VALOR PARA O CLIENTE, E O SETOR DE PRODUÇÃO ENVOLVE TAREFAS QUE CRIAM ESTE VALOR. INDEPENDENTE DO FATO DA ORGANIZAÇÃO TER OU NÃO FINS LUCRATIVOS, SER BASICAMENTE PRESTADORA DE SERVIÇOS OU FABRICANTE, PÚBLICA OU PRIVADA, ELA EXISTE PARA CRIAR VALOR. Gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços Gerentes…

Adm250 Administração da Produção - Prof Clovis E Hegedus Documento 05-2004 ADM 250 – Adm Produção 0704/2004 1 Perguntas que se esperam respondidas ao final do capítulo 4 Que é projeto em gestão de produção? Quais objetivos a atividade de projeto deveria ter? Projeto em gestão de operações Como as decisões de projeto deveriam ser tomadas? Como a atividade de projeto difere nos diferentes tipos de operações? O que são tipos de processos? 200404 Adm250 Administração da Produção -…

Capítulo 1 Administração da Produção INTRODUÇÃO A administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Tudo o que você veste, come, senta em cima, usa, lê ou usa na prática de esportes chega a você graças aos gerentes de produção que organizaram sua produção. Todos os livros que você toma emprestado da biblioteca, os tratamentos recebidos no hospital, os serviços esperados das lojas e as aulas na universidade também foram…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO CORUMBÁ ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ALUNOS: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES PROFESSOR EAD Luiz Manuel Palmeira. CORUMBÁ MS SETEMBRO – 2013 POLO CORUMBÁ Trabalho de ATPS do curso apresentado a banca examinadora da Faculdade de Corumbá da Anhanguera

Amaral 722179 Marcos Ferreira de Melo Junior 715218 Projeto em Gestão de Produção Gestão de Operações Santo André 2014 Sumário Lista de Figuras 3 1. INTRODUÇÃO 4 2. REFERENCIAL TEÓRICO 5 2.1 Definição de Projeto 5 2.1.1 Categorias de Projeto 7 2.1.2 Tipos de Processos 10 3 CONCLUSÃO 14 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 Lista de Figura Figura 1 : Atividade de projeto em gestão de Produção 8 Figura 2 : Projeto de Produtos,serviços e processos 9 Figura 3 :…

! " !% % #$ GESTÃO DA LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO E INDUSTRIALIZAÇÃO DE AVES: O CASO DA SEARA ALIMENTOS S.A. Alessandra Vasconcelos Gallon, FURB-SC, alegallon@sodisa.com.br Aloísio Grunow, FURB-SC, grunow@terra.com.br Ilse Maria Beuren, FURB-SC, ilse@furb.br Resumo O artigo objetiva descrever a gestão da logística integrada de produção e industrialização de aves, a partir dos pintainhos de 1 dia. Para tanto, realizou-se um estudo exploratório, por meio de um estudo de caso em uma…