Administração Da Produção E Operação

Administração da Produção Bibliografia Nigel Slack, Stuart Chambers e Robert Johnston. Administração da Produção. Editora Atlas. São Paulo, 2002, 747 pág. - 2ª Edição Administração da Produção Profª.: Graziela Pereira Administração e Estratégia da Produção Modelo Geral Ambiente Recursos a serem transformados Estratégia de Produção Projeto Papel e posição competitiva da Produção Melhoria Input Recursos de transformação Objetivos Estratégicos da Produção Output Planejamento e…

12/04/2012 ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS 1 ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO TRATA DA MANEIRA PELA QUAL AS ORGANIZAÇÕES PRODUZEM BENS E SERVIÇOS 2 1 12/04/2012 ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS ALGUMAS DEFINIÇÕES IMPORTANTES: • A FUNÇÃO PRODUÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES REPRESENTA A REUNIÃO DE RECURSOS DESTINADOS À PRODUÇÃO DE SEUS BENS E SERVIÇOS • GERENTES DE PRODUÇÃO SÃO FUNCIONÁRIOS DA ORGANIZAÇÃO QUE TEM A…

Administração da Produção – 2014  Prof. Ana Karina Lessa Competência • • • • • • Conhecer a visão de vários autores acerca da administração da produção e operações Identificar a necessidade do estudo da administração da produção; Identificar como ocorre o processo de elaboração das e Bibliografia Básica GAITHER, Norman. Administração da Produção e Operações. São Paulo: SLACK, Nigel et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 19 O que é…

www.cruzeirodosulvirtual.com.br ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I Administração ► Administração Financeira e Análise de Investimentos I ► Legislação Trabalhista e Previdenciária ► Administração de Produção I ► Administração de Mercados I © ACEF S/A • Trabalho realizado pela Universidade de Franca (SP) Todos os direitos reservados. É proibida a reprodução ou transmissão total ou parcial por qualquer forma ou qualquer meio (eletrônico ou mecânico, incluindo fotocópia e…

CAPÍTULO 1 Administração da Produção Administração da Produção Nigel Slack Robert Johnston Stuart Chambers Administração da Produção Questões-chaves deste Capítulo O que é administração da produção? Quais as similaridades entre as operações produtivas? Como as operações produtivas diferem uma da outra? Quais as responsabilidades dos gerentes de produção? Aula 1 1. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1.1. Conceitos Administração da Produção trata da maneira pela qual as…

VENCESLAU GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO NA EMPRESA Willian Cavallari PRESIDENTE VENCESLAU-SP 2014 WILLIAN CAVALLARI APRESENTAÇÃO Trabalho apresentado á disciplina de Gestão de Produção e Operação Do curso de Administração de

Administração da Produção Operation Management Um pouco sobre o Mundo do Conhecimento O mundo do conhecimento Informação, Ciência Conhecimento Geral e Tecnologia Conhecimento Tecnologia Sistematizado Filosofia Tecnologia O desconhecido Ética é Filosofia O mundo do conhecimento e o mundo da administração Mundo do Conhecimento Filosofia Ciência Tecnologia Mundo da Gestão Decisões da Política (sociais) Decisões dos Negócios e da Economia Decisões da Engenharia e…

contínua do melhoramento. Toda operação é passível de falhas, e considerando a necessidade da competitividade e da produtividade, não há como as organizações sobreviverem sem que qualquer falha seja eliminada. A filosofia Kaizen (nenhum dia pode passar na organização sem que algo tenha sido melhorado) passa a ser a meta. Melhorar a produção, prevenir falhas e chegar ao gerenciamento da qualidade total são, portanto, as metas a atingir. 7.1 Melhoramento da produção Ao se imaginar uma…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Obs: Gerentes de operações = Gerentes de produção Definições # A função produção na organização representa a reunião de recursos destinados a produção de seus bens e serviços. Qualquer organização possui uma função produção porque produz algum tipo de bem e/ou serviço. # Gerentes de produção são funcionários da organização que exercem responsabilidade…

MCDONALD’S Fundamentos de Gestão ÁREAS ORGANIZACIONAIS Produção e operação → Planejamento, processo, instalação, organização, planejamento de produção, administração de estoque, controle e compras; Comercial e marketing → Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação em vendas; Financeira → Informação de gestão, analise, investimento, financiamento, distribuição de dividendos; Recursos humanos → Implementação de politica e procedimento, planejamento dos recursos