Administração Da Produção E Operaçoes 2013

16/02/2013 Organização e Administração Funções organizacionais Objetivos Explicar o que são as organizações e descrever seus componentes. Descrever um panorama do processo de administrar organizações e definir cada uma de suas funções. Explicar o papel dos gerentes e descrever as competências que são importantes para seu desempenho. Sociedade humana Saúde Diversão Educação .... Necessidades Humanas organizações Água e Energia Segurança organizações Meios…

Disciplina: LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS Código: CAD 057 Turma: F Carga horária: 60 horas/aula Créditos: 04 (quatro) Curso: Administração Pré-requisito: Administração da Produção e Operações Período Letivo: 2º Semestre de 2014 Aulas: 3 feiras, de 20h50 às 22h30, e 6 feiras, de 19h00 às 20h40. as Classificação: Obrigatória as Professor: Ricardo S. Martins EMENTA Fundamentos de logística empresarial. Estratégia competitiva empresarial e das cadeias de suprimentos e

FACULDADE SANTA RITA – FaSaR RELATÓRIO DE ESTÁGIO ALUNO: Maraysa Pinto Gomes CURSO: Administração de Empresas Conselheiro Lafaiete 2014 PREFÁCIO Este relatório está dividido em duas partes que retratam as atividades referentes ao Curso de Administração de Empresas das quais participei. A primeira parte enfoca as rotinas vivenciadas em uma empresa, sob a forma de estágio supervisionado. A segunda parte refere-se às participações

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATPS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 2013 Introdução As mudanças são cada vez mais rápidas e inesperadas, principalmente do conhecimento e da explosão populacional. Tais mudanças impõem novas e crescentes necessidades, nesse contexto, o crescimento das organizações faz com que elas se tornem complexas e sem fronteiras. Podemos definir que…

04/09/2013 EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO A ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Prof. Marcio Martins EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO 2  A história da Administração enquanto disciplina, ou seja, enquanto “objeto de estudo sistemático, que produz um corpo de conhecimentos organizados” (MAXIMIANO, 2007, p. 36) é recente, embora a ação de administrar seja comum às ações humanas de qualquer época. Prof. Marcio Martins 1 04/09/2013 EVOLUÇÃO DO…

Universidade Anhanguera Pólo de Luziânia-Goías Administração Teorias da administração Camila Costa Oliveira RA: 41517 Daniela da Costa Gama RA: 441416 Etelvina Maria de Jesus Neta RA: 427848 Kátia Jesus da Silva RA: 408820 Tutor(a) Presencial: Bruna Pereira de Freitas Luziânia-Goías,Setembro de 2013

PROJETO DE ESTÁGIO OBRIGATÓRIO PRODUÇÃO/OPERAÇÕES ANÁLISE DOS FLUXOS LOGÍSTICOS DA EMPRESA DIVINÓPOLIS – MG 2013 Jéssica Lopes Faria Mendes PRODUÇÃO/ OPERAÇÕES: ANÁLISE DOS FLUXOS DE LOGÍSTICAS DENTRO DA EMPRESA Projeto de estágio obrigatório a ser desenvolvido no Curso de Administração da Faculdade de Econômicas, Administrativas

Teorias da Administração – 2013 2º Bn - ADM Histórico da Administração – Parte 2 Nesta aula, continuaremos estudando a evolução dos estudos sobre a evolução do pensamento administrativo. A seguir, estudaremos os conceitos de Fayol, outro importante estudioso que, abordou aspectos que Taylor não se aprofundou durante a elaboração da Administração Científica. Administração Clássica (Jules Henri Fayol) Fayol, também formado em Engenharia, detalhou os seus estudos nas…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 6ª Série Administração da Produção e Operações A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os…

ATPS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CURSO: ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Administração da produção e operações. Itatiba/SP 2013/2 ATPS – Administração da produção e operações Prof. EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira Prof. TTPRE: Marcio de Freitas Itatiba/SP 2013/ Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem