Administração Da Produção Capacidade Riscos

“O Administrador empreendedor no desenvolvimento e a administração moderna.” Andrea Wilde, Lucilene Klug, Verginia Hubes Me. Ernani José Schneider Faculdade Metropolitana de Rio do Sul – Grupo UNIASSELVI/FAMESUL Curso – Disciplina de Empreendedorismo 14/06/12 RESUMO O tema administrador empreendedor e o desenvolvimento da administração moderna nos leva a pensar o que precisamos para que um negócio de certo, o que é preciso fazer para tornar-se lucrativo e inovador sem…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE CAMPINAS- UNIDADE 4 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 7º SEMESTRE RODRIGO OSVALDO GIMENES RA 4930924624 THAÍS LAUBSTEIM ALVES RA 1299927990 VANESSA DIAS RA 4717916084 ATPS 2º BIMESTRE DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS TUTORA EaD ROBERTA M. C. CHAVES TUTORA PRESENCIAL CLEIDE NAGANO CAMPINAS/SP 2015 sumario…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 6 2.3 TERCEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 10 2.3.1 Características empreendedor, administrador e intraempreendedor 10 2.3.2 Análise de mercado de plano de negócios 12 3.CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 1. INTRODUÇÃO Este trabalho

5 2. PRECURSORES DA ORGANIZAÇÃO CIENTÍFICA DO TRABALHO 9 2.1 Origens da Organização Científica 2.2 Taylor e o Movimento da Administração Científica 2.3 Henry Fayol e a escola clássica 2.3.1 Teoria Clássica da Administração 10 10 15 16 2.3.2 Conceitos de Administração 17 2.4 As Contribuições de Henry Ford 2.4.1 Princípios da Produção em Massa 20 21 2.4.2 A Linha de Montagem de Henry Ford 22 2.4.3 A Linha de Montagem Móvel 22 2.4.4…

5 2. PRECURSORES DA ORGANIZAÇÃO CIENTÍFICA DO TRABALHO 9 2.1 Origens da Organização Científica 2.2 Taylor e o Movimento da Administração Científica 2.3 Henry Fayol e a escola clássica 2.3.1 Teoria Clássica da Administração 10 10 15 16 2.3.2 Conceitos de Administração 17 2.4 As Contribuições de Henry Ford 2.4.1 Princípios da Produção em Massa 20 21 2.4.2 A Linha de Montagem de Henry Ford 22 2.4.3 A Linha de Montagem Móvel 22 2.4.4…

REVOLUÇÃO INDUSTRIAL 5 2. PRECURSORES DA ORGANIZAÇÃO CIENTÍFICA DO TRABALHO 9 2.1 Origens da Organização Científica 2.2 Taylor e o Movimento da Administração Científica 2.3 Henry Fayol e a escola clássica 2.3.1 Teoria Clássica da Administração 10 10 15 16 2.3.2 Conceitos de Administração 17 2.4 As Contribuições de Henry Ford 2.4.1 Princípios da Produção em Massa 20 21 2.4.2 A Linha de Montagem de Henry Ford 22 2.4.3 A Linha de Montagem Móvel 22 2.4.4 Inovações de Ford 22 …

Inovação tecnológica e métodos de trabalho; Trabalho em equipe; Treinamento; Planejamento corporativo; Liderança. Até o Limite da Honra (Com Demi Moore) Treinamento e desenvolvimento; Trabalho em equipe; Clima organizacional; Liderança; Administração científica; Escola clássica Chocolate (com Juliette Binoche e Carrie-Ann Moss) Criação de novos negócios; Empreendedorismo; Gestão de micro e pequenas empresas. Com o dinheiro dos outros (Com Danny deVito e Gregory Peck)…

2 DESENVOLVIMENTO .............................................................................................4 2.1 Gestão de Projetos...............................................................................................5 2.2 Administração da Produção e Logística............................................................9 2.3 Empreendedorismo e Plano de negócio..........................................................14 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................

PROVA DE ADMINISTRAÇÃO Prova discursiva Questão nº 1 Marta trabalha na empresa XYZ. Seu cargo é o de consultora especializada em organização. Seu trabalho consiste basicamente em elaborar projetos sobre racionalização de estruturas e processos organizacionais, para outras empresas, clientes da XYZ. Ela possui algumas características básicas de personalidade, tais como assertividade, iniciativa, autoconfiança, etc., que tornam seu desempenho excelente em relação aos projetos que desenvolve:

familiar. A partir do momento que a empresa gera uma renda suficientemente para si auto sustentar e gerar renda uma familiar, a dedicação passa a ser exclusiva. Infelizmente o brasileiro tende mais a improvisar a não planejar, tornando uma empresa de risco. Segundo pesquisa empresas familiares são responsáveis por 90% do total dos grandes grupos empresariais brasileiros como sendo “empresas familiares”, empresas controladas e administradas por familiares são responsáveis por mais da…