Administração Complexa

para o trabalho de análise e de formulação de alternativas necessárias ao enfrentamento dos desafios empresariais. Considerando-se o acima exposto como pressuposto básico, é fundamental que se analise os assuntos debatidos ao longo da história da Administração levando o que melhor se aplica à realidade de sua empresa, respeitando as características peculiares de seu negócio, suas crenças e valores e, principalmente, seu estágio de desenvolvimento frente ao que vamos encontrar. Portanto,…

aplicação do topo para baixo (da gerência para a produção). Este sistema repousa sobre uma distinção das funções essenciais da empresa em seis categorias e as funções do administrador em cinco elementos. Além disso, enuncia 14 princípios gerais da administração, que refletem orientações gerais embutidas nele. Segundo Idalberto Chiavenato, Fayol procurou dividir qualquer empresa em seis funções básicas: Técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa. Comerciais,…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A CURSO: ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: MEMBROS DO GRUPO: Rio Grande, Outubro 2010 PRIMEIRO DESAFIO – ETAPA 01 INTRODUÇÃO Estamos com um propósito único nessa pesquisa, que tem por meta mostrar os problemas que foram minimizados as conquistas e os melhores desempenhos alcançados pelas empresas com o surgimento das Teorias da Administração. ADMINISTRAÇÃO OBJETIVO - Proporcionar um conceito abrangente de administração. -…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA – UNIDERP Campus Tatuapé - Unibero Curso Administração – 2º Semestre Adriana de Domenico Carboni – 7988742589 ATPS DE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Profª Tutora Presencial Adriana de Novais OUTUBRO – 2013 SÃO PAULO/SP Sumário Sumário 1 1.INTRODUÇÃO 4 2. TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO 4 2.1 Teoria Clássica da Administração. 4 2. 2 Teoria da Burocracia 4 2.3 Teoria Estruturalista. 5 2.4 Teoria das Relações Humanas. 5 2.5 Teoria Comportamental

Teoria comportamental A Teoria Comportamental da Administração trouxe uma nova direção e um enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritas das teorias anteriores (Teoria Clássica, Teoria das Relações Humanas e Teoria Burocrática) e a adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro do contexto organizacional mais amplo. Ela tem o seu início com Herbert Alexander Simon.

TECNOLOGIA DO MARANHÃO – FACEMA CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO 2°PERÍODO DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II – TGA II PROFESSOR: ALAN KILSON RIBEIRO TEORIA ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO Ampliando os Horizontes da Empresa LEONARDO M. ASSUNÇÃO BARBOSA CAXIAS – MA FEV/2013 QUESTÕES DE REVISÃO E DISCUSSÃO TEORIA ESTRUTURALISTA 1. Comente as origens da teoria estruturalista na administração. A oposição surgida entre a…

AULA 1: UMA REFLEXÃO SOBRE A ABORDAGEM SISTÊMICA NA NEGOCIAÇÃO 1.1. - Origem da Teoria dos sistemas _ Frederick Taylor (Administração científica): sistematização da seleção dos trabalhadores e das condições de trabalho. _ Hemry Fayol (teoria clássica): administração como várias tarefas para o cumprimento de objetivos comuns. _ Elton Mayo (teoria das relações humanas): defendia a empresa como um sistema social, composto por seres humanos e suas relações interpessoais.…

ULYSSES JANUZZI Bacharel em Administração Especialista em Estratégia Empresarial Especialista em Sistemas de Gestão da Qualidade Mestre em Administração de Empresas OBJETIVOS DESTA AULA TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Levar os alunos a conhecer... Aula 3 As abordagens atuais: você na organização As abordagens atuais da administração; Os requisitos do administrador de hoje; Os pressupostos da Era da Informação. Evolução das Teorias da Administração ...…

rigor no controle das funções pela alta administração. Segurança na execução de tarefas e relacionamento de colegas. Aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos. Desvantagens na abordagem funcional.       A responsabilidade pelo desempenho total está somente na cúpula; Cada gerente fiscaliza apenas uma função estreita; O treinamento de gerentes para assumir a posição no topo é limitado; A coordenação entre as funções se torna complexa e mais difícil quanto à…

Curso ANHANGUERA EDUCACIONAL – POLO DE PROMISSÃO – SP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Disciplina: Ciências Sociais ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PROFESSOR: Promissão, 16 de Novembro de 2012 Sumário Introdução.......................................................................................................................3 Desenvolvimento........................................................