Administração Cargos Salarios Beneficios

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS NA EMPRESA FAST TOUR SÃO PAULO 06/11/2012 FMU – FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS PROJETO INTEGRADO II TEMA: IMPLANTAÇÃO DE UMA POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS NA EMPRESA FAST TOUR SÃO PAULO 06/11/2012 FMU - FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos - Ficha de avaliação Componentes do Grupo: Tema: Implantação de uma Política de Remuneração e…

INDICE 1- Compensaçao ( administraçao de salarios) 1.1- Caracter multivariado de salarios - o salario para as pessoas - o salario para as organizacoes - o composto salarial 1.2- conceito de administracao de salarios 1.3- avaliacao e classificacao do cargo 1.4- os metodos de avaliacao de cargo 1.5- métodos de escalonamento ( Job Ranking) 1.6- método das categorias predeterminadas ( Job classification) 1.7- método de comparaçao de factores ( Factor comparison) 1.8- método de avaliaçao

significado do salário para a organização e para o indivíduo? Organização: O salário representa, a um só tempo, um custo e um investimento. Custo porque o salário se reflete no custo do produto ou do serviço final. Investimento porque representa a aplicação de dinheiro em um fator de produção – o trabalho – como um meio de agregar valor e obter um retorno maior a curto e médio prazo. Indivíduo: O trabalho é considerado um meio para atingir um objetivo intermediário, que é o salário.…

da Pesquisa Salarial Segundo MARRAS (2012, p. 99-100), pesquisa salários é o instrumento que possibilita conhecer, por meio de coleta e da tabulação estatística de dados, as práticas e os valores salariais médios praticados e um determinado mercado. A pesquisa de salários é fundamental na administração de remuneração. Com e esse instrumento o administrador pode comprar e/ou acompanhar o posicionamento dos seus salários e benefícios com aqueles praticados no mercado. Existem diversas…

CARGOS E SALARIOS Considerando as teorias motivacionais modernas encontramos duas que são extremamente importantes para compreendermos o mecanismo de motivação do ser humano, são elas: a Hierarquia das Necessidades “, de A. Maslow, e os” Fatores Motivadores e Higiênicos “, de F. Herzberg. Associando a teoria de Maslow à questão de salário, como fator de motivação, observamos que indiretamente o salário contribui para a satisfação das necessidades (fisiológicas, segurança, social,…

Largo - Coordenação do Curso de Administração v. 3, n. 1, maio/2004 - http://revistas.facecla.com.br/index.php/recadm/ AS METODOLOGIAS DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL ADOTADAS PELAS EMPRESAS BRASILEIRAS E SUA INFLUÊNCIA NA MUDANÇA ORGANIZACIONAL VILAS BOAS, ANA ALICE Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro Doutora Administração analice@ufrrj.br BATISTA, LUCIENE GOUVEIA Centro Universitário Associação Brasileira de Ensino Universitário Mestre em Administração…

UNIDADE 1: INTRODUÇÃO À ARH CONCEITO: A Administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender, influenciar e valorizar o principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como os resultados e a competitividade das organizações. Ricardo Luz UNIDADE 1: INTRODUÇÃO À ARH A EMPRESA, SEUS ÓRGÃOS E SEUS RECURSOS: Compras (matéria-prima/ insumos/

REFERENCIAL TEORICO............................................................................ 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA.......................................................... 2.2 EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS............. 6 7 7 7 8 10 10 2.3 GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS....................................................... 12 3 METODOLOGIA............................................................................................ 13 3.1…

ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Profa. Ana Paula de Andrade Trubbianelli Gestão de pessoas  A Gestão de Pessoas ou Administração de RH é indispensável no planejamento estratégico devido ao crescimento das organi ações e a comple organizações complexidade idade das tarefas. tarefas  O desafio é transformar a Administração de RH em um centro de lucro. lucro  A Administração de RH lucrativa tem o objetivo promissor de ter colaboradores motivados e p produtos competitivos. p Gestão…

ARGOS E SALÁRIOS [1] A política de administração de cargos e salários tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. A administração de cargos e salários será feita considerando: a relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função. a situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com…