Administração Análise E Desempenho

PARA O RELATÓRIO DE ANÁLISE ADMINISTRATIVA, FINANCEIRA, ORÇAMENTÁRIA E CONTÁBIL 01. INTRODUÇÃO 02. DESCRIÇÃO DA BASE DE DADOS E FONTES DE PESQUISA 03. ANÁLISE ADMINISTRATIVA 3.1. Estrutura orgânica e administrativa 3.2. Planejamento e programações 3.3. Organização das atividades e dos recursos 3.4. Controle de desempenho e dos recursos 3.5. Direção - forma de gestão e atribuições 3.6. Gestão de Recursos Humanos 3.6.1. Composição do Quadro Setorial da Administração Composição…

Administração Financeira Gestão Empresarial 1º Semestre Administração Geral Prof.ª Ms. Isabel Cristina Abud Grupo: Antonio Carlos de Camargo Antonio Fernandes de Sousa Jaqueline Lopes de Moura Juan Carlo Crispihlo de Lima Valquiria dos Santos Poles Plate O que é Finanças É administrar fundos. Praticamente todos os indivíduos e organizações obtêm receitas ou levantam fundos, gastam ou investem. O que é Administração Financeira É uma ferramenta ou técnica utilizada para controlar…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - II Desenho de Cargos – Modelos de desenho de cargos; Opções de redimensionamento de cargos Modelo de características de cargos: 1) Variedade de habilidade: o grau em que um cargo exige uma variedade de diferentes atividades, o que faz com que a pessoa possa usar diferentes habilidades e talentos. 2) Identidade da tarefa: o grau em que o cargo exige a conclusão de um trabalho completo e identificável. 3) Significado da tarefa: o grau em…

1 CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS APOSTILA GESTÃO DE PESSOAS PROF. DAVI NEVES www.davineves.com 2 CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 1. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Muitas vezes, pensando tratar-se da mesma coisa, as pessoas confundem Administração de Pessoal com Administração de Recursos Humanos. Ambas cuidam do trabalhador dentro da empresa. Mas cada uma desenvolve atividades bastante próprias.…

A presente pesquisa tem como finalidade obter informações acerca de Indicadores de Desempenho e Sub-indicadores de desempenho dentro de uma organização, afim de elevar os ganhos produtivos e eliminando desperdícios de tempo e custos alocados no processo. 2 Tema Indicadores e Sub-indicadores de Desempenho e sua relação com os resultados da gestão da manutenção corretiva e desempenho de atendimento de um Call Center, demonstrando assim a importância de…

O Que Estudar? • Significado da administração. • Teorias da administração. • A evolução da administração: da revolução urbana à revolução industrial. O que é Administração? Qual é a importância da Administração? Quais são as teorias da Administração? Como foi a evolução da Administração ao longo dos anos até o momento presente? Fundamentos da Administração As organizações buscam atender às necessidades das pessoas na sociedade. Necessidades como serviços de saúde, água,…

organizacionais, ou recursos humanos, que precisam ser administrados, dentro dos conceitos e da ação do planejamento, da organização, da direção e do controle de suas atividades. Conceitos de ARH, Gestão de Pessoas e de Gestão de Recursos Humanos Administração de recursos humanos, gestão de pessoas ou gestão de recursos humanos é uma associação de habilidades, métodos, políticas, técnicas e práticas com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital…

inclui, ainda, a administração de qualquer contrato emitido por uma organização externa (o comprador) que está adquirindo o projeto de uma organização executora (o fornecedor) e a administração de obrigações contratuais estabelecidas para a equipe do projeto pelo contratos. Esta área de conhecimento é composta pelos processos: * Planejar Compras e Aquisições * Planejar Contratações * Solicitar Respostas de Fornecedores * Selecionar Fornecedores * Administração de Contratos

opinião pessoal a respeito do subordinado influa na mensuração do desempenho. C. Estabelece padrões de desempenho amplos que permitam flexibilidade nas avaliações. D. Tende a ser muito rigoroso ao avaliar o desempenho do seu subordinado. E. Busca situar todos os subordinados em uma média, evitando colocá-los em posições extremas. Ver resposta desta questão Questão 32 de 50 Disciplina: Administração Para melhor compreender o ambiente das…

d. Apesar da administração financeira e orçamentária ser uma aliada do administrador moderno, nunca deve tratar de itens macroeconômicos. Isto, em razão destes serem temas ligados a economia e não às finanças corporativas e. A utilização de premissas macroeconômicas na projeção orçamentária é essencial, mas pode ser substituída por dados apresentados pelos jornais e revistas especializadas e a critério do analista de investimentos. Assim sendo, nunca será própria de análise interna…