Administraçao De Prod E Operaçoes

Estoques Nova Visão: Análise de estoque : Volume e CUSTO Prof. Ms.Marcelo Faria Quanto Investir em estoques? No mercado competitivo dentro da áreas de gestão de estoques, a primeira ideia que se deve associar é a de que a eficiência na administração do estoque está em balancear o seu nível com a capacidade de absorção do mercado, ou seja, sua necessidade real de consumo Imobilizar recurso em produtos armazenados!! TRADEOFF Quanto direcionar para outro investimento? Abrir…

Gest. Prod., Sãona relação com fornecedores: o caso Embraer As estratégias Carlos, v. 18, n. 2, p. 221-236, 2011 221 As estratégias na relação com fornecedores: o caso Embraer The strategic relationship with suppliers: Embraer case study Vanessa de Lima Ferreira1 Mario Sergio Salerno2 Paulo Tadeu de Mello Lourenção3 Resumo: A Embraer se notabilizou, na relação com fornecedores, por estratégia de parceria, a qual se tornou referência em vários segmentos industriais. O tema deste…

a tendência mundial da contabilidade, afirma”. De acordo com Martins Apud Barbieri (1996): “A demonstrações das Origens e Aplicações de Recursos (DOAR) é de difícil entendimento para pessoas não bastantes afetivas à técnica contábil ou à administração financeira e tem havido, no mundo inteiro, certa dificuldade de entendimento, porque, muitas vezes a empresa produz grandes valores de resultados, mas esse resultado traz capital liquido circulante insuficiente para a cobertura das…

Auditores e Fiscais, quando do desenvolvimento da Contabilidade de Custos, foi a de fazer deste ramo da Contabilidade uma forma de resolver seus problemas de mensuração monetária dos estoques e do resultado, não a de fazer dela um instrumento de administração. Por essa não-utilização de todo o seu potencial no campo gerencial, deixou a Contabilidade de Custos de ter uma evolução mais acentuada por um longo tempo. Devido ao crescimento das empresas, com o conseqüente aumento da distância…

estiver errado, pode levar a padrões de fluxo muito longos ou confusos, filas de clientes, longos tempos de processo, operações inflexíveis, fluxos imprevisíveis e altos custos.” (SLACK, 2009) Segundo Slack (2009), os objetivos de qualquer arranjo físico dependerão dos objetivos estratégicos de uma operação, mas existem alguns objetivos gerais que são relevantes a todas as operações, como: Segurança inerente Extensão do fluxo Clareza de fluxo Conforto para os funcionários…

DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RODRIGO ARAÚJO DE SANTANA A ANÁLISE DOS CUSTOS COMO FERRAMENTA ESSENCIAL PARA A TOMADA DE DECISÕES GERENCIAIS FEIRA DE SANTANA 2010 RODRIGO ARAÚJO DE SANTANA A ANÁLISE DOS CUSTOS COMO FERRAMENTA ESSENCIAL PARA A TOMADA DE DECISÕES GERENCIAIS Monografia apresentada à Universidade Estadual de Feira de Santana – UEFS, como requisito para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Djalma Boa…

auditoria de contadores independentes”. Na medida em que a administração usa esses demonstrativos financeiros para orientar operações atuais e planejar as futuras, as duas áreas se inter-relacionam. Por exemplo, no planejamento de operações futuras a administração freqüentemente começa por avaliar os resultados já contidos nas demonstrações financeiras. A contabilidade financeira, objetiva e periodicamente relata os resultados das operações e a condição financeira de acordo com os…

CADASTROS ..................................................................................... 14 Cadastro de Peças ............................................................................................................. 14 Cadastro de Operações ................................................................................................... 200 Atividades do Cronograma ............................................................................................... 23…

LOCALIZAÇÃO 6 5 4 3 PREÇOS 5 5 5 4 QUALIDADE DOS PROD/SERV 6 6 5 4 REPUTAÇÃO 6 6 6 4 (6) EXCELENTE (5) ÓTIMO (4) BOM (3) REGULAR (2) RUIM (1) PÉSSIMO 3. GARGALOS QUE DIFICULTAM A INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS. 3.1 Área De Logística E Distribuição Estrutura da área de produção (descrever como as operações são realizadas, a política de produção ou prestação de serviço, os objetivos, e as principais atribuições na execução e no controle). As operações logísticas se…

primas no estoque. Demora no atendimento dos pedidos. Demora e perdas de mercadorias durante o transporte. Alto custo de armazenagem. Alto custo dos transportes. Ausência ou necessidade de aperfeiçoamento no sistema de informações. Obs: A administração cuidadosa das atividades logísticas pode proporcionar significativas reduções nos custos de produção de uma empresa, possibilitando: Preços mais baixos => aumento de market-share. Mesmo preços c/ maiores margens de lucro…